網路創業形式或途徑有哪些

A. 網路創業有哪些形式

網路創業是在互聯網時代產生的新型的創業形式,是社會發展的產物,具有創業平台的開放性、創業思維的創新性、創業成長的快速性、創業主體的年輕化、創業門檻較低等特點。下面我就為大家解開網路創業有哪些形式，希望能幫到你。

網路創業有哪些形式

白手起家打天下——積累演進模式

成功是積攢出來的，積累就是讓大家首先從小生意做起、從基礎做起，在創業的過程中學習積累，把自己的知識和經驗像滾雪球一樣逐漸滾大，由量變引起質變，最後成就一番事業。

年輕沒有失敗，大學生的資本就是年輕，較低的起始門檻會使大學生們走很長一段彎路，經歷無數的挫折和失敗，期間也會有很多的機會與陷阱，這也就意味著必須要付出代價，付出更多的努力，交更多的學費，承受更多的孤獨，遭受更多的誤解。但你應該感謝這些失敗與挫折一次又一次推動你向前更進一步。道路雖然坎坷，但盡頭就是光明，它將一直指引著你。

站在巨人的肩膀上———依附式創業模式

大學生如果以未來自主創業為目的的就業，首先要做好正確的選擇。充分利用好公司或企業的平台資源，廣泛結交和積累人脈資源和其他資源。就算比較成熟以後也不要盲目地、急迫地脫離這個平台。嘗試利用現有的平台資源為自己做點事，先在職創業，做出了自己的事業基礎，等各方面條件充分成熟以後，再開創自己的事業。

與個人創業比起來，連鎖加盟能夠為大學生創業者提供已有的品牌、規范的運營模式、健全的市場機制等一系列成熟的經營模式。它分享品牌資源、分享經營訣竅、分享資源支持的特點為大學生創業者省去諸多的創業煩惱，並且提高了創業的成功幾率。

賣大腦無限空間——知識風險模式

知識風險模式就是大學生將自己擁有的專長或技術發明轉化為直接的生產力，通過“知本+資本”的方式發展成企業。“知本”就是指的大學生創業者所具備某一專業、技術特長，或成功研製的一項新產品、新工藝;資本指的就是投資者的風險投資。

資本助力成功，知識型創業模式主要集中於電子信息、生物技術、高科技農業等技術含量高，知識密集型的行業。

大樹底下好乘涼———模擬孵化模式

如果你已經打定決心創業，創業大賽將為你提供鍛煉的機會和展示的舞台，你可以通過這個平台熟悉創業程序、儲備創業知識和經驗，以及接觸和了解社會。

企業孵化器由於具備創業的良好物理空間和服務體系，是大學生自主創業的沃土。

不走尋常路———網路創業模式

隨著網路在我國的飛速發展以及網路經濟的迅速崛起，網路經濟所蘊含的巨大商機和良好的發展前景使得網路成為時代寵兒。主要步驟是1、創辦網站 2、網上開店 3、網上自由職業

不同的創業模式要求的素質是不同的，准確判斷自己的優勢和劣勢，選擇最適合自己的創業模式，可以化解很多的不利因素。天高任鳥飛，海闊憑魚躍，只要你有一個堅定的創業夢想和一雙勤勞的手，大學生創業者就能闖出一片屬於自己的天地。

網路創業注意的問題

一、學會網路營銷。網路創業初期見效慢，需要耐心。

二、要學會尋找合作夥伴，獨木難成林，要注重團隊的力量。

三、能吃苦耐勞。

四、關注商機、要機靈。

五、堅持。

六、用自己獨到的眼光來觀察網路，尋找新的贏利點。

網路創業的融資難點

1、沒有能力寫商業計劃書VC(風險投資公司簡稱)公司不理你。

在你尋找資金的時候，每個投資方都需要你有比較細致的商業計劃書，而這個計劃書里包括:投入成本、成長潛力、競爭環境分析、目標市場分析、客戶定位、價格定位、盈利分析、融資計劃、自身競爭優勢分析、推廣宣傳、團隊等等各方面。

2、沒有企業管理運作經驗VC公司不理你。

在一個企業中CEO的決策直接影響到企業生死，如果沒有實戰的企業管理運作經驗。或者象我們想在網路上創業，也是同樣需要有相當的經驗，而這包括:組織，計劃，執行，控制。

3、沒有盈利VC公司不理你

國內真正的天使投資很少，即投資額在10-50W之間的VC公司。並且還有個致命的，即他們一般都投在項目中期即該項目已經有盈利的希望或正在盈利，真正的雪中送炭少得可憐!

4、沒有團隊VC公司不理你

我想很多人都知道中國人與日本人有一區別就是，中國一人是龍，一群人是蟲，而日本人相反。很多VC公司在問你的項目時問是要看你的團隊，為什麼呢!各位清楚。

5、沒有好的項目VC公司不理你

我這里要說即使你有好的項目，你沒有達到前四條，仍然VC是不理你的，因為你不懂得管理運作，每天有多少好的產品問世，但真正能成立推向市場的多少?不在產品而在於人，在於團隊，在於管理運作!!!!同樣是類型的網站，同樣的時段進入市場，同樣的投入，有的網站贏利有的則相反! 假如我們成立一個團隊，我們擁有各類人才，我們共同努力，是不是更有機會融到資呢?

B. 如何利用網路創業

目前，利用網路創業主要有兩種形式：其一是「網上開店」，創業者自立門戶，即建立一個自己的商品銷售網站，或者直接在相關電子商務網站注冊一家商店，自己負責進貨、銷售，並通過網上交易形式進行買賣。另一種方式是「網上加盟」，即利用電子商務網站母體，獲得一種零庫存，無需進貨，無需拿著數碼相機為商品一件一件拍攝，即可擁有已經做好的獨立網站。並且公司提供代發貨服務，在簽訂相關協議支付一定費用，就可以銷售母體網站所提供的貨物，賺取高額利潤。相比之下，選擇後者這種「加盟」的模式要更適合網路創業者。
相對於傳統的經營模式，網上創業有著成本低、時效高、風險孝方式靈活的優點。據2001年中國中小企業情況調查顯示，個人在網下啟動銷售公司的平均費用至少5萬元。但在網上，成本也許只是聯網的電話費。當然，網上開店也並不是有百利而無一害的，服務始終是其軟肋，如誠信問題、安全問題、物流問題等。目前網上交易最大的問題還是信任感的建立。
網上購物的便捷性和實用性日益凸顯，從發展的角度看，以不斷擴大的網民數量為基礎，隨著電子商務的不斷發展以及網路信用、電子支付和物流配送等瓶頸的逐漸突破，網上創業的前景必然更加廣闊。
網上商店經營建議：
1.盡量經營有特點的商品。比如性保健品,就是一個不錯的行業。不僅有豐厚利潤空間，而且也適合在網上銷售。保護客戶購買隱私。
2.裝修好「門面」。在這方面，愛源充分利用了公司在成人用品領域和網站設計領域的優勢，根據成人用品電子商務行業的特點和客戶的選購習慣，在公司軟體開發部――86gou購物系統的基礎上開發了功能強大、管理便捷、頁面精美的愛源成人用品銷售網站。
3.隨時增加新貨，更新網站頁面，讓人有的看，不會覺得厭煩。
4.學會抓住一切機會宣傳自己的小店，盡可能多地在其他論壇上發言，多發好文章，讓別人對你有印象（簽名檔一定不要忘了）；把自己開店鋪的事情告訴你認識的所有朋友，通過口碑的力量宣傳；到一定的時間，有了些感想的時候，可以寫心情故事，放在平台的首頁里推薦，知名度又會增加許多。愛源為您提供更專業的網上開店，網上銷售的方法與指導，讓您的網店運營事半功倍。
5.店鋪開了一陣子後，可以私下裡和別人聯系，交換友情鏈接。大家通過交換鏈接，可以形成一個小的網路，能增進彼此的影響力。
6.在網上開店鋪，應保證充足的上網時間，及時回答買家對你商品的提問。
7.最重要的是誠信，不管是買東西，還是賣東西。只有誠信，才是推動電子商務發展的基礎。

C. 創業有哪些途徑

想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。

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D. 大學生採用哪些方法進行網上創業大學生網上創業方法有哪幾種

1、途徑一：父母資助據教育數據權威分析機構麥可思的數據研究，父母、個人儲蓄和親友贊助是大學生創業的主要資金來源，佔到了總來源的80%以上。但是，自籌資金數量非常有限，遠遠滿足不了創業啟動和運營對資金的需求，一旦創業失敗，不僅父母多年的積蓄全部打了水漂，而且很有可能會背負上沉重的債務。
2、途徑二：大學生創業貸款大學生創業貸款，是銀行等資金發放機構對各高校學生發放的無抵押無擔保的大學生信用貸款。隨著國家對大學生創業的日益支持和重視，各級政府出台了許多針對大學生創業的貸款優惠政策。如天津市政府今年規定，大學生創業並取得工商營業執照的，均可申請小額擔保貸款，可給予最高30萬元貸款；對已經成功創業且帶動就業5人以上、經營穩定的創業者可給予貸款再扶持，貸款總額度最高50萬元。
3、途徑三：創業扶植資金近年來，國家和各級地方政府以及相關金融機構相繼出台了一些有針對性的大學生創業資金扶持政策。如河南省今年拿出了3000萬元專項資金，通過對大學生創業項目吸納就業能力、科技含量、潛在經濟社會效益、市場前景等因素的綜合考量，對符合條件的創業項目提供2萬元、5萬元、10萬元、15萬元4個檔次的創業扶持資金。

E. 網路創業的形式有哪些

網上創業現在已經成為了無數人的一個選擇，然而，不同的創業者所選擇的創業類型自然還會有所不同，這自然還需要結合創業者本身的條件而來。其實，在當前的網路創業大市場，主要有三種創業類型。那麼，網上創業的類型有哪些？

1.模擬型創業：這種形式的創業，對於市場雖然也無法帶來新價值的創造，創新的成分也很低，但與復制型創業的不同之處在於，創業過程對於創業者而言還是具有很大的冒險成分。例如某一紡織公司的經理辭掉工作，開設一家當下流行的網路咖啡店。

這種形式的創業具有較高的不確定性，學習過程長，犯錯機會多，代價也較高昂。這種創業者假如具有適合的創業人格特性，經過系統的創業治理培訓，把握准確的市場入進時機，還是有很大機會可以獲得成功。

2.安定型創業: 這種型式的創業，雖然為市場創造了新的價值，但對創業者而言，本身並沒有面臨太大的改變，做的也是比較認識的工作。這種創業類型強調的是創業精神的實現，也就是創新的活動，而不是新組織的創造，企業內補鄞業即屬於這一類型。例如研發單位的某小組在開發完成一項新產品後，繼承在該企業部門開發另一項新品。

3.冒險型創業：《長松組織系統》工具包——數千家企業成功發鋪壯大的選擇，值得您的信賴!這種類型的創業，除了對創業者本身帶來極大改變，個人前途的不確定性也很高;對新企業的產品創新活動而言，也將面臨很高的失敗風險。

冒險型創業是一種難度很高的創業類型，有效高的失敗率，但成功所得的報酬也很驚人。這種類型的創業假如想要獲得成功，必須在創業者能力、創業時機、創業精神發揮、創業策略研究擬定、經營模式設計、創業過程治理等各方面，都有有很好的搭配。

每一種創業類型，所適合的創業商機都會有所不同，總之，網路創業已經成為了當前的時代所趨。我們只要能夠選擇到真正適合自己的創業類型，自然就能夠讓網路創業事業得到更好的發展。

F. 網路創業有哪些形式

在當前國家 大眾創業，萬眾創新 以及 互聯網+ 等政策的大力支持下，互聯網創業已逐漸成為眾多具有IT專業特色背景的獨立院校大學生創業的首選。今天小編為大家整理了關於網路創業有哪些方法的相關內容，希望對讀者有所幫助啟發。
網路創業有哪些方法：怎樣選擇網路創業項目

第一：項目定位

哪一個行業賺錢不賺錢並不重要，重要的是您能把要做的項目做成賺錢的，才是重要的創業，開店都是好事!但是善意的提醒您，創業有風險，創業有艱難!不管選擇什麼行業，一定要結合自己的實際，在想項目的時候，不要去想將來運作好了，會賺多少錢，可以這樣運作、那樣運作的。實際上這樣想，是在浪費時間，對於一個創業者最關鍵的是什麼，是結合自己的實際情況，結合互聯網市場的現狀和特點，選擇一個適合自己，符合市場的一個項目。

第二：項目選擇 現在網路上投資創業項目諸多，如果你不是很了解網路，那麼建議你就從開網店做起，開個淘寶店，拍拍店，都是不錯的選擇，投資成本不用太高，有的產品幾百元就可以開店，用心去做了，一個月的收入也非常可觀!在淘寶開店，幾乎什麼產品都可以銷售，而且淘寶店是免費開的，只要找到貨源就可以擁有自己的店鋪，在網上做個小生意!現在最火的就是淘寶虛擬充值，投資既要幾百塊，而且還有專業客服全程指導你開店，裝修推廣這些也全包了，是非常適合新手創業的選擇!

第三：不斷學習 網路浩瀚似海，我們要不斷的學習才能在網路中跟別人逐鹿，不然被淘寶的註定是自己!創業需要有堅定的心，和剛強的毅力，遇到什麼困難都不難放棄!要努力的尋找辦法來解決問題!

G. 幾種常見的網路創業模式

隨著互聯網的快速發展，越來越多創業者選擇網上創業，那麼網路創業有哪些模式呢?下面我帶你了解幾種常見的網路創業模式。

常見的網路創業模式之網路門戶

所謂網路門戶就是進入網際網路的大門，它具備強大的信息檢索信息交流和信息傳遞功能，有綜合性門戶和垂直門戶之分，廣告是他們主要的收 入來源。

1.雅虎(YAHOO)和美國在線(AOL)：華裔科學家楊致遠創辦的雅虎網站，它把網路門戶的概念首先引進到網路經濟，在綜合性門戶開始衰弱 之前，他就利用自己巨大的訪問量優勢，成功的發展電子商務、網路通信等等。美國在線擁有 30000000注冊用戶，在並購時代-華納公司之後 ，前來要求合作的網路公司非常踴躍：有出價億美元買下三年之內對美國在線用戶的唯一電話接入權，有人花3000萬美元徵得它的旅遊代理權 ，有人支付2500萬美元購買花卉特許經營權。去年聖誕節一家服裝公司向優惠20%，結果售出的服裝所有服裝比紐約以外加起來還要多。看起來 綜合網站的人氣還是大有利用價值。

2.專業垂直門戶：綜合性門戶之戰大局已定，較小的門戶將被吞並，代之而興起的是垂直門戶，講究某類專業信息的專深而不是廣泛。例如 Healtheon.com，是面向網上醫葯銷售的每個流程，將醫生、病人、保險機構的聯系在一起。美國人每年在健康投資上的花費估計高達10000億 美元，這一類網站的前途非常光明。

3.綜合垂直門戶：這是一種結合了多個專業垂直門戶的網站，比如Vertical.com,其創辦者發現，有許多行業，比如廢水處理、固體垃圾處理 ，雖然大眾不太關注，但市場容量不小，只要網站上的內容豐富、深刻、有趣，該專業的人士就會聚攏過來，於是廣告就跟著來了，交易也可 以在這里進行。它像一家出版社，創辦了很多專業雜志，承包給別人， 一“本”就收入7000美元/年。

4.搜索引擎：是網路門戶必備的工具，但由於它不能直接賺錢，獨立的搜索引擎站點很難生存。所以想繼續獨立的搜索引擎中必須不斷提高技 術和含量。1999年下半年，新一代搜索引擎粉墨登場，如northernlight.com & goole.com，變得更加聰明，更能體貼入微地找到用戶想找的東 西，深得用戶歡心。

常見的網路創業模式之網上銷售

網上購物幾乎是最顯而易見的電子商務。能在網上買到東西無奇不有，形式無非是百貨店和某一類商品的專賣店，學問就在於如何為顧客服務 。

貝索斯創辦亞馬遜書店之前曾作過認真調查，發現書籍是最適合在網上賣的東西。因為書是標准化產品，很少退貨，耐運輸不易損壞，而且可 在網上對書進行介紹、評價、也可登載部分章節，這是傳統書店不具備的優勢;另外，不存在一個占壟斷地位的傳統書店，降低了網路書店進 入市場的門檻。現在亞馬遜發展成了一個購物門戶網站，他利用自己龐大的顧客源，邀請其他小零售商加盟。亞馬遜成功證明了貝索斯當初的 選擇絕對准確。

5.低價萬歲：價格永遠是最有力的武器，亞馬遜的成功，定價策略功不可沒。buy.com公司也是賣力地運用減價策略，甚至出血來吸引顧客。 該公司的商品85類, 去年在九個月的時間也有我從6380萬美元增加到近四億美元，但虧損了8050萬美元。該公司表示，隨著其銷售規模不斷擴 大，經營成本降低，還會有廣告收入，加上高附加值產品增加，經營情況會好起來。另一家網上超市netmarket.com更絕，如果顧客發現其他網 站出售的同類商品比這里便宜，它不僅將差價還給你，還會另外返回差價的35%，條件是你每年交69.95美元會員費。

6.交互咨詢做參謀：根據一項研究，90%以上網上顧客喜歡互動式服務。Landsend.com服裝公司設立了實時、個性化的互動式“導購員”， Landsend.com可以通過網上聊天方式來幫助顧客找到他想要的商品。這個網上還有一種“大家一起購物”的系統，讓不同地點的顧客在網上討 論一件衣服是否值得買等，網上銷售一年之內暴漲 3倍，向近200個國家發貨。

網上傢具店furniture.com的交互功能更強，顧客可以在網上或通過電話向一位傢具專家咨詢，可以參考網站提供的房間設計模型，傢具上所有 織物的樣品可以郵寄給顧客讓他親手摸一摸。如果你表明自己對某一件商品的品味，就會有其他顧客發電子郵寄來提供參考意見。對於服裝、 傢具等質量非標准化的商品，沒有眼看、手摸、身體試過，是很難下決心購買。有時顧客本身也缺乏基本知識，網站做參謀真是抓住了顧客內 心的需要。

8.相關信息集大成：無窮多的信息是網路最大的優勢，有的網站善於利用這個優勢，用與自己所賣商品相關的氣息吸引瀏覽客。Garden.com是 一家園藝站點，它主辦了一份網上園藝雜志，請了園藝專家回答問題，顧客還可以在網上設計花園。而在錄象機和銷售DVD的reel.com，電影愛 好者們可以找到許多有關電影的新聞和最新影片幾個。

9. 完善配送系統：大部分網上商店委託第三方快遞公司配送，webvan.com則下大本錢建設自己的配送系統。一旦建成，最快在30分鍾之內可以 把貨送到顧客手裡，那麼活潑亂跳的海鮮、容易腐爛的水果、剛出爐的匹薩餅都能實現網上享受了。

常見的網路創業模式之網上競拍

雅虎、亞馬遜、Dell、電子灣(EBAY)被公認為網際網路上四大成功模式。

10.ebay的拍賣：每個人都可以拿出各種稀奇古怪的東西在網上尋求買主，想要的任何東西也許都會找到，價格由買主和賣主之間協商，ebay 價格模式如此驚人的成功，引得現在幾乎所有的購物網站都經營起拍賣來了。

11. 供應商拍賣: 有買就有賣，之所以說“拍賣”而不是招標，因為拍賣只屬於網際網路。

Freemarkets.com專門幫助傳統企業尋找有無競爭力的半成品供應商，有需求方面出價，供應方接價。從政府采購到機械製造商，都可以在這里 張貼代理采購的清單，等著供應商們來競價。這類服務平均能為買方節省 10— 25%的采購成本。Ewanted.com網站為個人提供拍賣服務，你只 要詳細說明自己想要什麼東西、心理價位、如何付款，賣主們看到就會主動聯系，賣主多了，還會壓價。

12. 顧客定價：princeline.com的方式和拍賣又有些不同，它是讓消費者出高價，賣主願者上鉤。princeline.com收集了人們願意承擔的機票 、旅館房間、汽車和房產抵押的價格，“懸賞”等賣主，從經濟學角度分析，這種模式能達到一種沒有浪費的均衡，顧客定價模式引起了強烈 震撼，盡管一開始經營情況不是最好，但是它在股市上卻大獲成功。

13. 以物易物：doublebill.com&bartertrust.com推出以物易物交易網站，交易者以虛擬的貨幣為單位定價,雙方成交分別後付給網站手續費。 支持者認為，網際網路是提供貨物和人勞務交易的絕佳平台，可以大大提高以貨易貨的可行性。

常見的網路創業模式之網上金融

14. 財經證券網站:投資生財人人關心，這是財經證券網站因此成為最受歡迎的一個網站的原因。像國內的證券之星、和訊中金網、易富網等提 供股票即時行情、證券數據、重要財經新聞、證券分析軟體等內容，屬於財經資訊網站。這種網站在朝前發展一步可成為網上券商，網上券商 也有兩種模式：一種全部業務都是網上操作，第二種既有網上交易同時也直接接觸顧客，它加入網上交易, 並和多家零售網點連接起來，網上 證券商吸引人主要不是靠低廉的交易費用，而是優秀的證券研究工具，指導你如何進行股票投資。還有的財經政策類網站在個人理財方面表現 得十分突出, MYCFO公司就為專門為有錢而不知如何管理的人作私人秘書, 告訴你怎麼交稅、怎麼投資、怎麼付帳。

15. 網路銀行和保險公司：傳統的銀行及保險公司的業務都可以在網上進行。從網上你可以查找到自己的支票是否兌現、確認存款、帳戶間的 資金轉移，了解信用卡、抵押貸款、教育貸款以及個人貸款限額等理財信息，並可以申請上述貸款。比如美國1995年開始了網路銀行，網上提 供抵押、保險、稅收等，內容豐富，便於使用。到1997年7月，他的客戶已超過80萬人。再比如，ECOUVAGE公司則是一家網上保險公司，它使 整個保險操作獲得簡化，客戶可以在任何時候、花費比過去少，客戶可以在任何時候保險項目和賠償。

16.網路風險投資：把錢給網站並幫助他們公開發行股票，這是現在許多風險投資公司所熱衷的事。他們往往幫助創辦一系列的網路公司，只 要其中有一部分網站能夠上市，就能大賺一筆。還有的風險公司自己並不募集資金，不參與投資和分配，而是做投資者和網站的紅娘，賺取佣 金，將有潛力的網路公司和有實力的投資公司進行配對。

常見的網路創業模式之配套服務

17.物質配送：網路買賣實在方便，但離開了物流配送系統，購物網站將會一事無成。98年聖誕節，美國網上購物人氣急升，大量的貨物就由 美國聯合貨運公司(UPS)、郵政快遞和聯邦快運(Fedexp)參加。UPS在全美建立了倉儲和包裝系統，可以按顧客約定的時間送貨上門。配送 單在網上流通，客戶還可以隨時在網上看到自己的貨物到了什麼地方。FEDEXP通過收購一軟體公司，全面改造它的網路系統，客戶只要發一個 電子郵件, 剩下的就全部交給他了。

18. 技術支持：網路世界的每一個最細微的變化，其實要依賴計算機程序的發明和改進，因此有用的程序身價陡增。LINUX操作系統是個開放的 共享軟體，靠天南海北自動投入工作的自由程序設計師，已經對微軟WINDOWS構成威脅。由於自由設計師常常使指對自己感興趣的部分，一些繁 瑣而又極為重要的部分沒人做。於是幾家中介網站應運而生，為供需雙方牽線搭橋。

網上購物手續繁瑣，產生了新的商機。1998年，“購物籃”開始應用，顧客要賣的東西放到籃子里，最後統一結算。不同的網站會用不同的單 子，每次都要顧客填寫信用卡等各種數據，所以還是不方便。AZROO開發初通用"籃子"，在多個站點購物時一次結算填單，這樣就把整個網路變 成了一個大超市, 非常方便。

常見的網路創業模式之商務的電子化

電子商務可以是“電子的商務化”，也可以是“商務的電子化”。

19.在線采購：作為工業經濟代表的通用汽車、福特汽車、通用電氣、波音公司等，爭相把它們的采購部門轉移到網上。網路的開放性和全球 性讓他們可以密切跟蹤交易的每個步驟，貨比多家是“小菜一碟”，效率大大提高。據估計，網上交易為通用和福特汽車每年節省20%左右的 成本，通用電氣節約5至7億美元。老牌公司的“e化”不僅節了流，更有開源的妙處。這些“巨無霸”下面都有一大群零部件供應商，如福特 汽車的供應商多達3萬多家，每年銷售總額3000億美元左右。這些供應商可以把福特網站作為中心，交流信息、進行交易，其他汽車廠商也可加 入來采購。如此一來，網站就可坐收交易手續費和廣告費，據預計，福特、通用汽車的網站4年內年營收都將達50億美元。

20.硬體在線銷售：電腦硬體與網路的關聯十分密切，與之打交道的客戶又大多與網有關，硬體製造商上網銷售順理成章。最近思科系統公司 (CISCO)取代微軟成為市值之王，這不能不歸功於它的網路銷售戰略。思科是世界最大的網際網路設備製造商，也是最早實施網路銷售戰略的。 電子商務帶來極高的銷售額和極低的銷售成本，使思科成為IT產業歷史上獲利最豐的企業。

同樣，戴爾電腦(DELL)的網上接受訂購、按訂單製造產品的模式，也使它成為個人電腦企業中成長最快的一家;英特爾的網路戰略開展稍晚 ，但99年的網路銷售收入105億美元，已超過了總額的三分之一。

H. 請問創業的途徑有哪些

創業的途徑： 一：網路創業 有效利用現成的網路資源，網路創業主要有兩種形式：網上開店，在網上注冊成立網路商店;網上加盟，以某個電子商務網站門店的形式經營，利用母體網站的貨源和銷售渠道。 二：加盟創業 分享品牌金礦，分享經營訣竅，分享資源支持，採取直營、委託加盟、特許加盟等形式連鎖加盟，投資金額根據商品種類、店鋪要求、加盟方式、技術設備的不同而不同。三：兼職創業 即在工作之餘再創業，如可選擇的兼職創業：教師、培訓師可選擇兼職培訓顧問;業務員可兼職代理其它產品售;設計師可自己開設工作室;編輯、撰稿人可朝媒體、創作方面發展;會計、財務顧問可代理作帳理財; 翻譯 可兼職口譯、筆譯;律師可兼職法律顧問和事務所;策劃師可兼職廣告、品牌、營銷、公關等咨詢;當然，你還可以選擇特許經營加盟;顧客獎勵計劃等等。 四：團隊創業 具有互補性或者有共同興趣的成員組成團隊進行創業。如今，創業已非純粹追求個人英雄主義的行為，團隊創業成功的幾率要遠高於個人獨自創業。一個由研發、技術、市場融資等各方面組成，優勢互補的創業團隊，是創業成功的法寶，對高科技創業企業來說更是如此。 五：大賽創業 即利用各種商業創業大賽，獲得資金提供平台。 六：概念創業 即憑借創意、點子、想法創業。當然，這些創業概念必須標新立異，至少在打算進入的行業或領域是個創舉，只有這樣，才能搶占市場先機，才能吸引風險投資商的眼球。同時，這些超常規的想法還必須具有可操作性，而非天方夜譚。 七：內部創業 指一些有創業意向的員工在企業的支持下，承擔企業內部某些業務或項目，並與企業分享成果的創業模式。創業者無需投資卻可獲得豐富的創業資源，內部創業由於具有「大樹底下好乘涼」的優勢，因此也受到越來越多創業者的關注。