B2B策劃過的網路營銷活動

① 怎麼做好B2B營銷

選擇合適的媒介渠道或者運營平台，其實還是很關鍵的。

舉個例子吧，比如商業新知這樣的平台，對於企業服務類的公司做營銷推廣，是很有幫助的：

比如：

1. 在商業新知上，內容的發布可以同步推廣產品。也就是科技服務企業發布的每一篇內容，都可以同時帶著產品進行分發。對於科技服務企業而言，難的並不是發內容，而是讓看內容的人發現產品，了解產品，並轉化為潛在客戶。

3. 內容的分發很精準。商業新知的內容組織的底層架構是知識圖譜，可以非常精準的觸達潛在用戶，潛在用戶要找內容、找產品和服務，也可以非常快速的找到你……基本上三四個步驟就可以。

最後，商業新知還給企業提供了諸如電話聯系、官網跳轉、需求表單等比較多的獲客手段。

總結來說，除了內容需要企業根據客戶人群去好好策劃和製作，營銷的環節商業新知基本可以幫助企業搞定。

當然，發現這個平台可不只是我，到現在包括戴爾、京東雲、用友雲市場、通力互聯、匯新雲等科技服務領域大名鼎鼎的企業，都已經入駐了。

② b2b的經營模式

b2b的經營模式：

1 、以提供產品供應采購信息服務為主要經營模式的B2B行業網站

這類網站要建立分類齊全、產品品種多、產品參數完善、產品介紹詳細的產品資料庫，注重產品信息的質量，要不斷更新，有更多最新、最真實、最准確的產品信息及時發布，主要是向中小供應商企業收取會員費、廣告費，以及競價排名費、網路營銷基礎服務費等。

2、以提供加盟代理服務為主要經營模式的B2B行業網站

一般這種企業的經營模式為設計+銷售類型或設計+生產+銷售類型。此類網站都是圍繞品牌公司、經銷商的需求來設計功能和頁面，比如服裝網站，就要做好動態、圖庫、流行趨勢等行業資訊內容，全面收集服裝品牌信息，建立數量大、准確度高的加盟商、代理商資料庫。

這類網站的贏利模式主要是收品牌企業的廣告費、會員費，尤其是廣告費會佔大部分比例。

3、以提供生產代工信息服務為主要經營模式的B2B行業網站

以生產外包服務為主的行業具有的特點：此類B2B行業網站贏利模式為收工廠的錢，為工廠尋找更好的訂單，可以提供實地看廠拍照，確保收費的主推工廠生產實力信息的真實、豐富和准確性。

(2)B2B策劃過的網路營銷活動擴展閱讀：

B2B模式優勢：

企業間電子商務的實施將帶動企業成本的下降同時擴大企業收入來源。下面將針對采購成本、庫存成本、周轉時間和擴大市場機會四個方面進行分析。

1、降低采購成本企業通過與供應商建立企業間電子商務，實現網上自動采購，可以減少雙方為進行交易投入的人力、物力和財力。

采購方企業可以通過整合企業內部的采購體系，統一向供應商采購，實現批量采購獲取折扣。如Wal-Mart將美國的3000多家超市通過網路聯接在一起，統一進行采購配送，通過批量采購節省了大量的采購費用。

2、降低庫存成本企業通過與上游的供應商和下游的顧客建立企業間電子商務系統，實現以銷定產，以產定供，實現物流的高效運轉和統一，最大限度控制庫存。如通過允許顧客網上定貨，實現企業業務流程的高效運轉，大大降低庫存成本。

③ b2b是通過什麼進行的電子商務活動

b2b電子商務是指企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息交換的電子商務活動。

B2B電商模式是指企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交易和交換的商業活動。例如：阿里巴巴、慧聰。

B2B模式是當前電商模式中歷史最長、發展最完善、份額最大、最具操作性、最容易成功的電商模式。

B2B網站的主要模式可分為三類：大型企業的B2B網站、第三方經營的B2B網站、行業生態型的B2B網站。

B2B電商模式主要有降低采購成本、降低庫存成本、節省周轉時間、擴大市場機會等優勢。目前常見的B2B運營模式主要有垂直B2B（上游和下游，可以形成銷貨關系）、水平B2B（將行業中相近的交易過程集中）。

自建B2B（行業龍頭運用自身優勢串聯整條產業鏈）、關聯行業的B2B（整合綜合B2B模式和垂直B2B模式的跨行業EC平台）。B2B的主要盈利模式是：會員收費、廣告費用、競價排名費用、增值服務費、線下服務費、商務合作推廣、安詢盤付費等。

(3)B2B策劃過的網路營銷活動擴展閱讀

B2C模式

B2C電商模式是指企業（Business）通過互聯網直接把產品、商品賣給用戶（ Consumer）的商業模式，也就是我們經常看到的供應商直接把商品賣給消費者，即「商對客」模式，它是通常說的商業零售，直接面向消費者銷售產品和服務。

例如你去麥當勞吃東西就是B2C，因為你只是一個客戶。又如：亞馬遜、當當、凡客等電商都是B2C模式。

B2C網站類型主要有綜合商城（產品豐富的傳統商城EC化）、百貨商店（自有庫存，銷售商品）、垂直商店（滿足某種特定的需求）、復合品牌店（傳統品牌商的復合）。

服務型網店（無形商品的交易）、導購引擎型（趣味購物、便利購物）、在線商品定製型（個性化服務、個性化需求）等。B2C的盈利模式主要是服務費、會員費、銷售費、推廣費等。

④ 如何做B2B網站的網路營銷

一張好的圖片可以讓潛在消費者對公司與產品產生初步好感。也能在海量的產品信息中脫穎而出。產品內容填寫標題繫上產品關鍵字，有助於站內搜索。產品詳細信息各參數盡量充實，筆者公司網路營銷主做燈飾，處理B2B產品發布模板時會把產品品牌、型號、材料、工藝、品名、花色、規格、產地、寓意等等一些參數擴充在信息中。盡量讓客戶了解你的產品，了解你的公司。
及時更新產品
別讓你的產品信息沉入10頁之後，即時更新你的產品。盡量讓你的產品信息靠前，讓買家在查找時能容易的發現你。對你的競爭對手有個大致分析，你知道自己的產品信息排在他們的後面，滋味並不好。那就拿點時間，拿點人力出來。及時更新產品和銷售信息。
及時與客戶溝通
不斷提高與客戶溝通的能力
這是一門學問，不要急於求成，開場就能破門的機率很小。防守反擊，全攻全守戰略自定，但得讓客戶感到你的專業，你的誠心，感到你公司的實力。
電話回訪
對意向的客戶定期或不定期地電話跟蹤，但這個上面一定要把握好尺度，拜託千萬別像網路廣告代理商那樣。客戶遺忘你會很簡單，讓他記住你或你的公司，產品。離成功就不遠了。
另外可以多向網站投稿，寫軟文，對你企業的品牌都是有幫助的！
鑒聖品牌營銷致力於品牌策劃、品牌傳播、網路營銷三大項目，主要通過網站策劃，網站建設，搜索引擎營銷，新聞營銷，微博營銷，論壇營銷，互聯網品牌管理等服務達到品牌目的。2008年公司投入500萬與全國網路新聞媒體合作，2011年公司買斷了3萬微博領袖資源。鑒聖品牌營銷構建高品位的營銷理念，利用強大的媒體資源，形成品牌營銷的標桿企業。

⑤ B2B營銷推廣有什麼有效的途徑

近年來B2B（企業對企業）行業成為拉動經濟增長的一個新的增長點，有人說B2B行業是藍海，因為它具有萬億量級的市場規模。

因為隨著移動通信技術的迅猛發展，我們已經迎來了全民互聯網化的浪潮：全國互聯網普及率已達到64.5%，網民總規模達到9.04億。也正是這股浪潮，逐漸改變了B2B行業營銷通路，推動B2B企業逐漸從線下向線上進行擴展，追求新的機遇。新機遇下，B2B行業的網路營銷需求正在逐年增加。

那麼B2B行業線上營銷機會有哪些？在找尋機會之前，我們先要了解B2B用戶在互聯網上的行為與需求，這樣才能更好地迎合其行為，滿足其需求，獲取更多的商機。

1. PC端依然是B2B商機搜尋的主戰場，移動端是藍海空間

可以想像一下如果你想和一個人做生意，找到他之後，肯定是頻繁製造出現在他身邊的機會，讓他加深對我們的了解，這樣談合作的機會就會越來越大。那麼，我們就需要一個強大的媒介矩陣，以此來覆蓋不同決策者從接觸到認知再到選擇的全路徑。針對目標消費者，采購員，企業決策人和輔助決策人，可以通過效果營銷、品牌營銷和內容營銷進行全鏈路觸達。

第三步，說服TA（目標消費者）

今天是一個消費者信息主權大幅提升的時代，也就是買方市場，加之我們處於一個信息粉塵化的時代，每天都在接收海量信息，但記得住的能留在我們腦海里的卻十分有限。因此我們需要系統性地做好內容建設，才能讓消費者有意願去了解我們，選擇我們。

內容營銷非常寬泛，具體到我們企業：

首先是內容的創意。我們可以通過各種媒體去觸達我們的目標消費者--先找對人，找到對的人之後，觸達的內容才是引起消費者關注的重要因素，正所謂找對人，說對話。內容要有創意，要契合目標消費者的需求。

其次是企業信息的觸達展現樣式，要多樣化。以網路搜索和信息流為例，據不完全統計有三、四十種。為什麼這么多樣式？因為同一需求的用戶，會根據個人喜好去選擇關注能引起自身興趣的樣式，也就是我們常說的「千人千面」。

圖片形式有大圖和組圖，配合不同的文案，不同的場景，打造不同的展現樣式。針對當下最炙手可熱的短視頻，更要做的與眾不同，才能幫助我們在眾多信息中脫穎而出，幫助我們強勢賦能效果營銷。利用場景化視頻和演示類視頻，給目標用戶留下更為深刻的印象。總而言之，無論是文字，圖片還是視頻，我們的目的就是要讓你的廣告結果與眾不同，讓有需求的潛在消費者和「你」一見鍾情。

⑥ B2B平台的營銷策略

對選擇的5個行業分別做SWOT分析，確定選擇每個行業的營銷策略，最後做綜合分析，在行業挑選和營銷策略上做出最正確的選擇。（註：SWOT分別代表strength（優勢）、weakness（劣勢）、opportunity（機會）、threat（威脅）。） 將SWOT的理論及分析方法，充分運用到行業B2B網站的行業選擇、對手分析、產品研發、營銷策略制定及整體項目評估上，會使投資成功率大大增加。下面我們來詳細講解。
⑴競爭優勢（S）
是指一個企業超越其競爭對手的能力，或者指公司所特有的能提高競爭力的東西：
⒈ 策劃或技術優勢：行業里有許多行業B2B網站，但是真正公司化經營的也就幾家，我們是否 能在策劃或技術領域能超越直接的對手呢？比如：網站建設的非常易用，在對手的基礎上，採用了創新的模式，實現了差異化競爭，開創藍海等。
⒉有形資產優勢：自己是否有實體企業或房產，房租等基本不用投入，資金上是否能夠足以打敗對手，或擁有能與對手分一份蛋糕的前期資金投入。比如：你有100萬，而在這個行業你的100萬是否能夠打敗對手，或與對手抗衡。
⒊無形資產優勢：創始人在行業里擁有良好的人際關系，從事行業很多年，對行業各種發展趨勢、用戶需求理解的非常透徹；或者團隊核心人物對行業B2B策劃、運營及發展趨勢有深入的了解，有成功操作行業B2B網站的經驗。
⒋人力資源優勢：你所在地區，或者擁有的資金，能否能組建一個比對手更強大的團隊，行業B2B網站在初期，最關鍵的是資金和團隊，可以這樣說，有了資金，再選對了人，組建了好的團隊，就成功了一大半。⑵競爭劣勢（W）
是指某個公司缺少或做的不好的東西，或指某種會使公司處於劣勢的條件：
⒈市場規模過小：選擇的細分行業市場規模是否太小，無論怎麼做，可能也沒有太多的客戶，就算贏利也沒有多少，導致不能發展壯大，最後可能成了雞肋。
⒉競爭對手太強：選擇行業的競爭對手太強，以自己的資金很難去超越或與對手抗衡，比如對手已經做了5年，無論團隊、資金和市場佔有率，都很難超越。
⒊缺乏充足資金：是否缺乏充足的資金，比如：有的行業，需要比較多的資金才能與對手抗衡，或需要大量的資金才能開拓市場，建立品牌。
⒋行業洗牌或淘汰：有的行業，本身在逐步的惡化，比如門檻越來越高，外貿訂單在逐步流失到其它國家，內銷市場的需求在逐步降低，或者慢慢走向洗牌或壟斷等等。
⑶潛在發展機會（O）
市場機會是影響行業B2B網站制定戰略的重大因素，管理者應當確認每一個機會，評價其成長和利潤前景，選取那些與資金、資源相匹配，能使網站獲得競爭優勢的最佳機會。
⒈行業是朝陽產業：選擇的行業向好的方向發展，整個行業是一個朝陽產業，有一大批新進入者，可能使原來市場規模很小的劣勢減弱。
⒉用戶是否不斷增加：中國的網民在短短的時間里，上升到2.5億左右，新增加的網民大多來自中國的二三線城市、西部地區，行業的網民是否也同樣成幾何級數的增長呢？從這點上我們是否看到了機會。比如：網路游戲抓住新增用戶的特點，具有長足的發展前景。
⒊獲得充足的資金：我們是否有充足的資金，去挖比對手更好的人才，採取更大的市場推廣力度；或者雖然我們沒有資金，但是憑借良好的市場前景，或者創業背景，在網站的發展過程中，不斷引進新的風險投資，使網站獲得發展或能夠不斷的多元化等等。
⒋創新創造機會：也許我們選擇的行業對手很強，我們的資金也很不充足，但是沒有關系，我們的創新意識很強，與對手實現了差異化競爭。我們不斷的堅持，創造各種機會，減少失敗的可能性，我們就有潛在的成功機會，關鍵在於創始人是否具備這個耐心，或者說是否有必要選擇這樣一個需要耐心的領域去發展。
⑷外部威脅（T)
在行業B2B網站的外部環境中，總是存在某些對行業B2B網站的盈利能力和市場地位構成威脅的因素。管理者應當及時確認危及公司未來利益的威脅，做出評價並採取相應的戰略行動來抵消或減輕它們所產生的影響。
⒈出現更強的對手：可能會出現比你更強的競爭對手，會導致網站的生存受到挑戰，或者利潤會大大的縮水。
⒉行業走向衰退：整個行業的發展趨勢向不利方向發展，比如產業轉移，轉移到西部或者國外地區，行業大洗牌，主要產品市場增長率下降，國家的政策對行業發展不利。
⒊網路發展趨勢：比如B2B電子商務在未來是否會越來越受到企業的歡迎，處於初級階段的B2B電子商務，未來是否還會成為B2B電子商務的主流等。
⒋馬太效應：由於選擇行業的對手很強大，往往產生「馬太效應」，一步領先，步步領先，這個行業是否還有對手不屑一顧，而前景又比較好的領域，打開一個突破口。 ⑴選定行業
對選擇的5個行業做SWOT分析後，我們會更加清楚，選擇某個行業後，我們的優勢、劣勢，以及存在的外部機會和威脅，綜合分析考慮後，我們會確定選擇一個對自身最有利的行業。這個決策需要數據與邏輯推理來支持，也需要創始人的勇氣與眼光，比如：比較樂觀自信的人可能看到的「機會」多一些，比較悲觀的人，可能看到的盡是自己的劣勢與外部的威脅，畏首畏尾，不敢做決定，但是無論怎麼講，創業過程中激情與理性都需要考慮。
⑵制定營銷策略
找資金支持：有的行業對手已經很強大，要戰勝對手需要很大的資金做支持，而本身創業者沒有那麼多資金，這個時候創始人就要寫好「商業計劃書」，四處奔走，找民間資本或專門的風險投資機構來投資，而且找資金是一個長期的過程，伴隨著經營的所有過程。加強研發實力：有的行業對手知名度雖然很高，但是平台非常不易用，模式也不能滿足用戶的某些需求，這個時候就要特別加強研發實力，以技術推動市場佔有率，從這個角度去蠶食對手的用戶和客戶。找到突破口：也許你既沒有充足的資金，也沒有好的團隊，在一定的時間內網站模式及市場前景可能也找不到投資人，這時你就要集中所有力量於一點，尋找一個突破口，在某個方面做到最好，再尋求發展與壯大。正如麥肯錫的名言「堅持你的優勢，並把它做得更強。」發展第一：如果行業可能會出現越來越多的對手，你就需要在不斷發展的同時，將你的利潤不斷投入，並在經營的過程中不斷尋求資金的支持，快速發展壯大。先做第一：可能選擇的行業太小，市場沒有開發出來，甚至市場還處於「死海」狀態，這時你的進入很快就能做第一，根據經濟的規律，你只要做第一，就有人願意選擇你，只要有足以支持企業發展的一定利潤，可以先生存，再謀求發展。相應的營銷策略還有很多，最關鍵的是，通過SWOT分析，充分發揮出網站優勢，規避或克服劣勢，抓住各種可能存在的機會，加強抵禦外界可能存在的威脅，制定一系列的營銷策略，將這些策略體現到行業B2B網站的策劃、建設、運營推廣及銷售策略上。 傳統的企業間的交易往往要耗費企業的大量資源和時間，無論是銷售和分銷還是采購都要佔用產品成本。通過B2B的交易方式買賣雙方能夠在網上完成整個業務流程，從建立最初印象，到貨比三家，再到討價還價、簽單和交貨，最後到客戶服務。B2B使企業之間的交易減少許多事務性的工作流程和管理費用，降低了企業經營成本。網路的便利及延申性使企業擴大了活動范圍，企業發展跨地區跨國界更方便，成本更低廉。
B2B不僅僅是建立一個網上的買賣者群體，它也為企業的之間的戰略合作提供了基礎。任何一家企業，不論它具有多強的技術實力或多好的經營戰略，要想單獨實現B2B是完全不可能的。單打獨斗的時代已經過去，企業間建立合作聯盟逐漸成為發展趨勢。網路使得信息通行無阻，企業之間可以通過網路在市場、產品或經營等方面建立互補互惠的合作，形成水平或垂直形式的業務整合，以更大的規模、更強的實力、更經濟的運作真正達到全球運籌管理的模式。 隨著信息化建設的快速發展，越來越多的中小企業已經意識到B2B平台在降低交易成本、避免重復投資、減少資源浪費等方面的重要作用，但是B2B平台行業面臨的一些問題還是讓很多中小企業「望而卻步」，如專業化服務問題、推廣成本過高等，但其中最核心的問題就是信用危機。企業在網上進行電子商務，交易雙方一般都不曾見過面，雙方缺乏必要的認識，往往會擔心遇到網路欺詐。據《中國電子商務誠信狀況調查》顯示，有23.5%的企業和26.34%的個人認為，B2B最讓人擔心的是誠信問題，具體表現在產品質量、售後服務及廠商信用得不到保障，安全性得不到保障以及網上提供的信息不可靠等。當前中國電子商務信用要過五大關：商業信用、銀行信用、系統（設備和網路）信用、社會信用及司法信用。一方面，中國現有的信用體系建設未實現銀行、稅務、法律、保險等部門信息庫共享。另一方面，中國企業信用數據的一個重要來源是專業的資信公司和信用評估機構建立的企業資信資料庫，但由於信用評級還屬於行業和個人行為，評級的中介機構、依據等都未得到法律認同，致使評級缺乏有效性和權威性。此外，健全的信用體系需要完善的法律法規作保障，中國缺乏明確的法律法規對電子商務進行規范，加大了電子商務活動的風險。雖然2004年國家頒布了《電子簽名法》，但此法只是在一個很淺的層面上對電子商務企業進行控制。由於對電子商務活動缺乏法律制約，一些交易者利用法律空白和漏洞從事網上欺詐活動，嚴重製約了中小企業電子商務平台行業的持續快速發展。
為此，中國應借鑒發達國家現行的相關立法，盡快出台《信用信息公開法》、《隱私權法》、《消費信用保護法》等信用法律規范；同時建立相關信用管理機構，如行業誠信管理、信用中介機構管理、企業信用管理和消費信用管理等，並出台相關的法律法規。尤為重要的是，在法律執行過程中建立失信懲戒機制，對有不良信用紀錄的法人和自然人予以懲罰，加大對失信行為的懲罰力度。

⑦ 網路營銷模式有哪些

1、在線商店模式在線商店模式的主要目標是利用網路技術縮短企業與顧客的距離，它是向消費者直接銷售產品或提供服務的經營模式。在線商店可以分為兩大部分：第一部分是消費者可以接觸到的部分——在線商店的前台部分，即顧客在電子商店中選擇商品、通過購物車核對所購物品的品種和數量、下電子訂單、進行電子支付、選擇付款方式和送貨方式等——系列過程，第二部分是在線商店的後台管理部分，包括網站的維護與更新、客戶關系管理、訂單管理、電子支付平台、庫存管理和商品配送系統等部分。2、企業間網路營銷模式企業間的網路營銷模式是利用網路營銷平台將企業的上下游產業緊密地整合在一起，即將原料供應商、產品經銷商、運輸商、往來銀行甚至海關連成一體，實行網路的交易與管理，有效地加快了信息的流通速度、減少中間流通環節、縮短供貨周期、降低經營成本、提高運營的效率和經濟效益。企業間的網路營銷系統既可以建得相對簡單，只跟某一個企業建立BtoB的供應關系，也可以建得很復雜，將多個上下游合作夥伴用網路連成一體。3、中立交易平台模式中立交易平台模式是眾多電子商城廣泛使用的一種模式。電子商城屬於一種完全的電子商務企業，它既不生產產品，也不購買產品，只是為其他企業提供一個電子交易的平台，通過擴大電子商城的知名度吸引消費者到商城購物，通過招商吸引商家進駐商城，向進駐商城的商家收取服務費從而實現盈利。中立交易平台模式的優點是將分散的電子零售店集中起來，為招商企業提供統一的電子結算渠道、物流配送系統及其他配套服務，實現規模經濟；具有為消費者提供信息集成的綜合優勢，減少消費者搜索信息的成本，從而增加商城的訪問量，增強品牌形象和知名度。4、網路招投標模式招標是由采購方或豐辦單位發出通知，說明准備采購的商品或興辦工程的要求，提出交易條件，邀請賣主或承包人在指定的期限內提出報價。投標是一種嚴格按照招標方規定的條件，由賣主或承包人在規定的期限內提出報價，爭取中標達成協議的一種商務方式。5、網路拍賣模式網路拍賣是賣方藉助拍賣網站通過不斷變換的標價向購買者銷售產品的行為。網路拍賣的競價形式有兩種，即正向競價和逆向競價。

⑧ 如何運用B2B網站平台來做免費網路營銷

我身邊有很多做直銷和貿易的朋友，他們相繼在07年前後都利用網路營銷賺到了第一桶金(像阿里巴巴,慧聰等B2B平台)，那個時候，網路營銷剛剛普及，有網路營銷先見的人不多，他們利用注冊免費用戶發布各項商業產品信息，所以成就了今天的網路營銷BOSS;當時行業營銷網站還缺乏一個完善的規劃，都處於一個試驗與探索階段;經過幾年的調整，行業網站營銷已不再像以前那樣單調，隨著用戶的增多，讓收費和免費會員的區別越來越大，免費會員的產品信息永遠在收費會員之下，特別是熱門產品，前七八頁都有可能找不到免費用戶的產品信息，因此很多用戶感到失望而退出網路營銷。
其實B2B平台上還是有免費用戶的生存發展空間的，畢竟真正做起來的B2B網站還是極小數，有錢的人做收費的網路營銷，他們也不可能將在每個B2B網站上做，一般都是首選網路、谷歌，再選綜合性的網站(如阿里巴巴等)，及對應的行業網站如(機電之家等)，例如搜索一個產品，在網路首頁上，推廣的信息最多隻有10個名額，而另外的10個及後面的頁數則是靠在一些網路上搜索出來的信息，此信息卻多是B2B平台行業網站上搜索到的，最重要的是這些信息只是少數收費會員所發布的，所以利用好這些B2B網站做免費的網路推廣，還是有一定的發展空間的，本人也就給免費用戶介紹一些方法，以保證被網路收錄:
1.
首先多注冊一些人流量多的大型B2B網站，他們信息在網路的爆光率相對來說要高很多，只要你夠勤快，網路是會將你的信息收錄出來的，但有一個最基本的條件是，你的產品內容切記不要抄襲被網路收錄的其他公司的產品內容，保持獨特性，新鮮感，因為網路喜新厭舊，只有這樣在阿里巴巴中你免費的信息也有機率在網路前幾頁爆光出來。
2.
注冊並不是越多越好，而是要專注冊那些已被網路收錄的B2B平台，否則只是藍子打水;首先網路搜索一下產品關鍵字，然後再將出現在網路前3頁的B2B網站一一記錄下來，並注冊，發布產品類容信息，保證很快網路將出現你的產品。
4.
已在網路、谷歌上面爆光的產品信息，切記不要修改任何信息，保持原樣性，如有誤，一定要修改，需等到網路下一輪更新時丟棄後，再作修改，這種丟棄只是短暫的，過段時間還會重復上線的，因為網路畢竟要照顧所有的用戶，只有輪流爆光啦。
5.
多維護已注冊的B2B網站產品信息，做到三五天一更新，以保你的信息在前面，同時要注意是否有潛在客戶在向你留言詢價。