A. 網路計劃圖的編制步驟是
網路計劃的編製程序包括以下步驟：
1. 確定計劃目標並做好准備。
2. 分解工序並匯編工序明細表。
3. 初步確定各工序的周期或平均周期，以及其他由計劃目標決定的數據。
4. 確定各工序的代號，並分析工序之間的邏輯關系。
5. 開列工序清單，並繪制初步網路計劃圖。
6. 根據初步網路計劃圖，繪制正式網路計劃圖。
網路計劃，即網路計劃技術，是一種用於工程項目計劃與控制的管理技術。起源於五十年代末，主要有關鍵路徑法（CPM）和計劃評審技術（PERT）兩種方法。CPM主要適用於經驗豐富的承包工程，而PERT則更多應用於研究與開發項目。
網路計劃的特點在於，它不僅是一種科學的計劃方法，也是一種有效的生產管理方法。網路計劃最大的優點是能夠提供項目管理所需的各種信息，有利於加強工程管理。它幫助管理人員合理地組織生產，明確管理重點，縮短工期，挖掘潛力，降低成本。提高網路計劃技術的應用水平，能進一步提升工程管理的水平。
網路計劃分為單代號網路計劃和雙代號網路計劃兩種。