网络营销旺季

㈠ 现在网络营销要怎么做啊

现在的互联网在各行各业开始遍地开花，同时也让各商业有着浅在的蓬勃发展，不同的行业会有不同的营销策略，也需要针对不同的人群、平台做营销。
网络可以针对个人、中小企业等进行开展网络商务活动，现在的网络活动相对来说是透明公正的，不管是产品还是活动力度基本都是在网络上能清晰的看到。
一、平台
现在很多平台同行的产品很多，若是不多也会有相邻行业产品在平台上。可以根据平台不同在线设置网络营销活动，同时针对产品去调整活动力度等相关明细信息。

二、人群
每一个网络产品或是店铺都会有相应的人群、网络流量。可以针对这些去调整活动力度，同时结合产品特色、人群购买力、需求量去调整促销活动。

三、季节
每一个行业、领域、店铺都或多或少的都会有一些季节淡旺季之分，流量也会相对减少或是增加的现象。同时还会有一些特殊节日，有意义的纪念日等可以增加营销特色。

现在的营销方式多种多样，结合以上的节点以及优惠力度去考虑或是设置相应的优惠点。最为常见的则是：满减，满送，多买多送等现象。

㈡ 旅游企业如何进行网络营销

旅游行业，网站的内容策划很重要。网站是网络营销基本前提之一。一旦开始营销，如果网站上面的内容不是很好，推广只会带来一些负面的影响。
在网站策划中，网站吸引力，对于消费者的触动力，对于消费者下决策的一些行动力方面，都是需要花心思的。一般做一个网站策划都需要十来天的调研，后期美工，程序加在一起的时间，还没有前期做策划的多。

另外，旅游行业如何做网络营销，我们旅游行业有明显的淡旺季，如果你的线路资源比较好，国外，出境等都能做的话。那还没有那么明显。

那么推广的时候，建议，最快，最便捷的需要投放。这里逃不了付费的广告。
配合辅助的，在消费者回去的其他地方都需要设置关卡，用广告内容及图片对于客户进行吸引，展现企业及景点的优势。那么免费的目前常用的微博、论坛、图片、空间方式很多。但是这些方式，需要针对每种推广产品不同的特点来进行具体的定位，这样才能在这个产品上面，体现我们定位点的优势。否则，你的人力，物力，财力，都很难跟上。因为互联网这个空间和市场很大。我们无法把所有的都揽括进来。只能筛选出我们的真正客户。

㈢ 制定网络营销策略，需要考虑哪些方面

首先你要考虑你的产品适合什么人群，然后你再考虑这些人群的生活规律，比如学生的话基本就是周末或者晚上才有时间，上班族也是周末或者晚上下班才有时间，或者针对还是宝妈的大人们，那样基本上是白天有时间，都在带孩子，晚上很早睡了。根据时间和人群指定销售方案
其次你要考虑你的产品的淡旺季，旺季肯定要加大宣传，淡季的话力度可以小一点。比如说短袖，你不可能冬天还作死的去推短袖的广告吧。。。
然后就是企业的曝光度，首先，在当今社会，品牌效应是不能忽视的一个重要产出。比如京东淘宝，大部分人只要准备在网上买东西，绝对就是这两个平台，我自己也是，还有什么挖掘机技术哪家强，中国山东找蓝翔，需要设计一种比较突出比较特色的品牌宣传语，打响品牌，要让别人只要一买这个产品就想到自己的品牌。
最后就是文章内容。你发布的文章，必须是要结合你的产品优势发，要让用户一看就心动，买的机会肯定大。这些你可以参考参考，更多的一时都想不起来，打字也累

㈣ 如何锁定网络消费目标人群

网络消费目标人群为何消失？

图3-1-1 网络消费目标人群消失原因何在

网络消费目标人群是指对产品有特殊喜好或浓厚兴趣的网络购买用户。

许多网络营销人员都会遇到这样的情形：每年的某一特定月，总会有一部分目标人群“消失”得无影无踪。而对于网络市场而言是每月绝对的淡季与旺季之分的，因为你处于淡季的时候别人同样是淡季。那么关键便是你是否在淡季中发现了目标人群，网络无限大，虽然人群众多，但要想锁定其中某一部分还是比较困难的，但这却是制胜的关键。

每年的6、7、8三个月可谓是培训机构的旺季，从小学生到高中生无不疯狂地走进培训班。但是每年这些培训机构都面临着同一个问题：这期间的大学生都到哪里去了？据调查数据显示，每到这三个月，大学生的上网频率要比其他月份低很多。事实上，人们看到的只是他们消失的“假象”而已，经调查发现，6、7、8三个月通常是大学生实习、就业的时间点，他们通常会面临一定就业压力，在搜索引擎进行检索时不会主动进行精确的关键词搜索，那么网上培训机构自然就失去了这部分大学生生源。

通过这个例子，可以肯定的是，目标人群永远不会消失，有网络在他们就会永远存在，只是你没有找对方法而已。首先营销人员的态度要正确，不要以为大学生因为忙于就业就不会通过培训提高自身水平，切不可产生放弃这部分目标人群的想法，和线下市场营销一样，线上的网络营销消费目标人群也是需要挖掘和培养的。

寻找“消失”的目标人群

图3-1-2 寻找消失的目标人群方式汇总

通过“平台”挖掘目标人群

要想找到“消失”的目标人群，不得不搬出一个很大众化却很关键的概念——平台。

搜索需要搜索引擎平台，广告需要网站平台，而网络营销则是基于所有平台的一系列的营销过程。还是以培训机构为例，其实培训机构完全可以通过QQ、MSN、人人网、等平台锁定目标人群。

首先，QQ聊天几乎是每个网民在一打开电脑后第一个要登录的软件，而由其延伸而来的更具粘度与广度的QQ校友这一平台同样是宣传推广寻找目标人群的不二之选。

其次，人人网这一SNS平台多为学生人群聚集的地方。还是以培训机构为例，倘若培训机构能将博客营销的理念照搬到这种SNS平台，那么便能够使搜索功能定位精准，取得一定成效。

总之，挖掘目标人群，不仅仅是要通过撰写软文等方式培养目标人群，更要充分借助平台逐渐挖掘“消失”的人群目标。

通过信息与目标消费者互动

所有进行网络营销的企业都希望消费者选择自己的品牌，但是从消费者的角度而言，只有一种情况会令他们的购买是毫不犹豫的，那便是商家要从根本上满足其购买需求。

企业在进行网络营销，都希望消费者选择自己的品牌。

而要做到这些就必须做到以下两点。

图3-1-3 通过信息与目标消费者互动的方式

其一，聚合有用信息。

通常消费者会在网络上接收到有用和无用的两类信息。而网络营销人员进行网络营销的过程，就是要将与产品服务相关的信息进行归纳整理的过程，更是聚合有用信息的过程。这能够帮助目标人群迅速准确地找到你的产品和服务。

其二，聚合消费目标人群。除了让目标人群能在第一时间发现商家产品外，作为商家还要主动出击寻找目标人群。那么通过聚合消费目标人群便是行之有效的方法。首先，可以通过聚合内容，将目标人群中有相同需求兴趣的消费者聚集在一起，可以透过社区平台深入分析、讨论，形成商家与消费者间有对称性的互动，草根式的联合，从而聚合消费目标人群，使网络营销更高效，更精准，更省钱。

㈤ 教育行业网络营销一般转化率在多少

教育行业不同的细分，数据不一样的。投放有几十到几千的都有。但是这个行业平均一般都是在200-500左右。有些课程多点的，旺季投放都是到3000-5000的。至于转化，真心还是看你有个什么样的团队在操作。同一个课程推广，不同的客户也会有不同的转化，比例也有差异。不好具体说。

㈥ 百事在中国的营销策略,哪有呢

“百事可乐”在中国的营销策略

本土化策略

本土化管理与本土化生产是当前全球跨国公司的趋势。具体到某一种具体的产品、某一个公司的本土化，则是一个长期的过程。百事在中国的本土化进展成绩斐然。百事中国区的管理层70%已经由中国人担任，其中只有1个不是中国内地土生土长的。可以肯定，百事与贵格的合并会加速百事在中国的本土化进程。

目前，直接从事百事可乐饮料业务的中国员工近1万人，同时，拥有至少5倍于这个数字的间接雇员通过供应商、批发商和零售商等渠道参与百事可乐的有关业务。由于百事可乐公司在引进资金的同时，大力推广先进的市场和管理经验，推行本土化，参与饮料国有企业的改造和人才培训，使中国的饮料行业在短短的20年中，由工艺简单、生产粗放的落后状况，发展到今天成为世界上规模最大、竞争最激烈、专业化程度较高、充满勃勃生机的饮料市场。

多元化的品牌策略

目前，百事可乐国际公司在中国市场的旗舰品牌是百事可乐、七喜、美年达和激浪。此外，还包括亚洲、北冰洋和天府等着名地方品牌。国际着名的调查机构尼尔森（ACNIELSEN）公司在2000年的调查结果表明，百事可乐已成为中国年轻人最喜爱的软饮料之一。

就产品组合的宽度而言，百事的产品组合远比可口可乐要丰富。可口可乐公司的经营非常单纯，仅仅从事饮料业。而百事公司除了软饮料外，还涉足运动用品、快餐以及食品等。特别要指出的是，2001年8月百事公司宣布并购贵格公司。与贵格的联姻使百事可乐得到了含金量颇高的Gatorade品牌，并大幅提高了百事公司在非碳酸饮料市场的份额。尽管就市场规模而言，非碳酸饮料与碳酸饮料相比不可同日而语，但其成长速度却是后者的3倍。

百事并购贵格后，在中国的销售战略并没有改变，但业务范围扩大了，品牌资源扩大了。百事在原来碳酸饮料的基础上将会很好地整合果汁和运动饮料，在时机成熟的时候，还会陆续推出其他消费者喜爱的饮料，如茶饮料、纯净水等，让中国的消费者有更多的选择。

传播策略

整合营销传播（IMC）的中心思想是在与消费者的沟通中，统一运用和协调各种不同的传播手段，使不同的传播工具在每一阶段发挥出最佳的、统一的、集中的作用，其目的是协助品牌建立起与消费者之间的长期关系。百事可乐的整合营销传播就是把公共关系、广告宣传、人员推销、营业推广等促销策略集于一身，在整合营销传播中，各种宣传媒介和信息载体相辅相成，相互配合，相得益彰。

名人广告众所周知，百事可乐的广告策略往往别出心裁。在与老对手可口可乐的百年交锋中，百事可乐广告常有好戏出台，使可口可乐备感压力。其中，百事可乐运用的名人广告，是它的一个重要传播手段。

1983年，百事可乐与美国最红火的流行音乐巨星迈克尔。杰克逊签订了一个合约，以500万美元的惊人价格聘请这位明星为“百事巨星”，并连续制作了以迈克尔。杰克逊的流行歌曲为配曲的广告片。 “百事可乐，新生代的选择”这一宣传计划获得了巨大的成功。

百事可乐从美国市场上名人广告的巨大成功中尝到了甜头，于是在世界各地如法炮制，寻找当地的名人明星，拍制受当地欢迎的名人广告。

在香港，百事可乐推出张国荣为香港的“百事巨星”，展开了一个中西合璧的音乐营销攻势。不久以后，百事可乐更是聘得美国的世界级走红女歌星麦当娜为世界“百事巨星”，轰动全球。

“每一次选歌和出唱片，我都有自己的选择。追风，那不是我的性格。……每一个人都有自己的选择，我选择百事。”中国大陆的不少消费者，也许都听过这段出自刘德华之口的广告语。作为走红于大陆和港台的影、视、歌星，刘德华的号召力是巨大的。

这是百事可乐为开辟中国饮料市场而做的广告。郭富城与百事的合作始于1998年，其“雨中飞奔为邻家女孩买百事可乐”、“百事蓝罐包装上市”、“与国际巨星珍妮。杰克逊合作”、“与王菲合唱百事主题曲”、“为百事可乐中国足球联赛主唱首支主题曲”、“森林中智取可爱猩猩”等版本广告，成为百事广告的扛鼎之作。在全国各地百事饮料的销售点上，我们永远无法回避的是郭天王执着、坚定、热情的渴望眼神。郭天王高人一筹的号召力和感染力获得了百事的一致认可，并升格成为亚洲区品牌形象代言人。

独特的音乐推销

1998年，百事可乐百年之际，百事推出了一系列的营销举措。1998年1月，郭富城成为百事国际巨星，他与百事合作的第一部广告片，是音乐“唱这歌”的MTV情节的一部分。身着蓝色礼服的郭富城以其活力无边的外型和矫健的舞姿，把百事一贯的主题发挥得淋漓尽致。此片在亚洲地区推出后，引起了年轻一代的普遍欢迎。1998年9月，百事可乐在全球范围推出其最新的蓝色包装。配合新包装的亮相，郭富城拍摄了广告片“一变倾城”，音乐“一变倾城”也是郭富城新专辑的同名主打歌曲。换了蓝色“新酷装”的百事可乐，借助郭富城“一变倾城”的广告和大量的宣传活动，以“ask for more”为主题，随着珍妮。杰克逊、瑞奇。马丁、王菲和郭富城的联袂出击，掀起了“渴望无限”的蓝色风暴。

由郭富城和珍妮。杰克逊联袂演出的主题广告片“渴望无限”投资巨大，场面恢弘，是百事近年力推的作品。歌曲“渴望无限”由珍妮。杰克逊作曲，音乐从慢节奏过渡到蓝色节奏，最后变成20世纪60年代的House音乐，曲风华丽。郭富城美伦美奂的表演和性感的造型，珍妮。杰克逊大气的唱功，使整个广告片充满了浪漫色彩，尤其由来自不同地区、不同肤色的两位巨星共同演绎，更加引人注目。

王菲的歌曲在亚洲乐坛独树一帜，她为百事拍的广告片同样以“渴望无限”为主题，由她创作的音乐《存在》表现了王菲对音乐的执着追求和坚定信念。 “渴望无限”的理念得到了很好的诠释和体现。

2002年1月，乐坛天之娇女——郑秀文小姐正式加盟百事家族，成为新一代中国区百事巨星。2002年，F4的“百事可乐” 广告成为备受中国消费者欢迎的广告。

音乐的传播与流行得益于听众的传唱，百事的音乐营销成功正在于它感悟到了音乐的沟通魅力，这是一种互动式的沟通。好听的歌曲旋律，打动人心的歌词，都是与消费者沟通的最好语言。有了这样的讯息，品牌的理念也就自然而然深入人心了。

大手笔公关

长期以来，百事可乐始终致力于建立以“百事可乐基金”为切入点的良好公共关系体系，热心赞助体育赛事以及其他公益事业。例如，赞助“八运会”、赞助中国甲A足球联赛、支持中国申奥成功等等。

百事可乐不惜巨资赞助“八运会”，取得了八运会饮料的指定产品的称号，大张旗鼓地掀起了一场沟通高潮，出尽了风头，造成了一个虽在总体上不及、但在特定时期和特定环境中气势大大超过可口可乐公司的局面，不但在当时取得了明显的效益，而且还为其在中国的进一步发展打下了坚实基础。

百事可乐为庆祝中国申奥成功，把申办前的“渴望无限”和成功后的“终于解渴了”整合在一起，做成全屏广告的形式，具有很大的冲击力，与当时的气氛同频共振，不如此难表激情万丈，不如此不够痛快淋漓。相信在那一时刻，每个看到此广告的人都会心跳！短短四个小时，全屏广告点击数高达67877人。百事可乐此时与他们共同支持申奥，心灵相映，情感相通，收到了良好的社会效果，品牌的社会形象得以大大提高。

2001年12月，由百事（中国）投资有限公司捐赠，中国妇女发展基金会设立的专项基金——“百事可乐基金”，向内蒙古的准格尔旗捐款。这笔资金将主要用于当地缺水家庭修建"母亲水窖"及贫困失学儿童复学等项目。此类活动大大增加了百事可乐的美誉度。

变化多端的营销战术

SP又称为销售促进或营业推广，它可分为针对消费者的、针对经销商的和针对业务员的三种。百事可乐取得的成绩与它变化多端、强有力的促销是分不开的。

⒈促销。20世纪90年代初期，为了迅速打开市场，抢占制高点，初创的上海百事果断采用直销模式。当时的饮料市场，计划经济的气氛还相当浓郁，销售人员在办公室里，朝南坐、听电话、接订单，商家要饮料必须到厂里来提货。但是百事可乐一下子招聘了占公司员工相当比例的销售人员。于是，一支庞大的百事销售队伍开始出现在上海的大街小巷。接着，上海百事又花费巨资买进了20辆依维柯，送货上门。从这一天起，客户的皇帝感觉产生了。

1992~1993年间，上海出现了级差地租这个新感念。重要地段、繁华区域的地价与房价同时上扬，尘封已久的黄金地段重新显示出黄金般的身价。但这些地方的零售点依然沿袭传统的饮料销售习惯，玻璃瓶装饮料大行其道。玻璃瓶的抵押与周转及瓶子的外包装占地太多，这肯定不符合"级差地租"的经济规律。上海百事贷款，陆续从国外以每台数万元的价格进口了1500台散装饮料机，这种集快捷、现场配置、冷冻、一次性饮用诸多优点为一身的方式被上海市民所接受。也就是从那一年起，上海百事这一业务在同行业中始终居于领先地位。20世纪90年代末期，上海百事已经有了可观的市场份额和知名度，但对于先进销售理念的执着追求始终没有放弃。它推出了批发商协作这一模式，不惜贴补部分营运费用，帮助批发商服务于最终客户。

1998~1999年期间，百事可乐在中国市场分别推出了世界杯足球赛的拉环、瓶盖换领与换购足球明星奖品活动，七喜浪漫小存折换领奖品和澳门旅游活动。这些活动涉及面广，影响力大，对终端促销、提高销售量起到了积极作用。

百事可乐曾特别为消费者设计了一款马年春节限量珍藏版，新包装一反百事平素以蓝色为主的风格，此次不但颜色金光闪耀，而且还印有奔腾的骏马，同时还把"祝你百事可乐"也印在了新包装上。百事马年金装共有易拉罐355ML、600ML、⒈25L、2L胶瓶四种规格。除此之外，这款马年百事金装是限量发售，只在北京、天津、武汉、南京、广州和深圳6个城市的大型超市销售，具有收藏价值。

⒉管理。针对经销商，百事可乐主要采价格优惠和折扣等政策。在1999年的碳酸饮料销售中，百事可乐的批发价在各竞争品牌中最低，具有很强的竞争力。除直接价格低廉之外，百事可乐还对经销商提供了诸如一个月的赊销支持、免费旅游、季度抽奖、VCD奖励等活动。

百事可乐将广州第一线的销售人员分为WAT（批发协助员）和DSD（直销员），其中DSD为主要力量，从事广州市场的直销工作。WAT和DSD的工作内容主要包括客户拜访、线路管理、瓶箱管理、冰箱管理、货架摆设、POP张贴、销售与进货情况登记、竞争情况的了解等。

针对业务员，百事可乐采用类似保险推销小组的团队管理方式。业务人员的奖励直接与销售业绩挂钩，在规定的基数前提下，超额完成部分奖励现金，并提供一定的福利奖励。

⒊重点突破的销售策略。根据新生代市场监测机构实施的、"中国市场与媒体研究（CMMS）"的连续监测，可口可乐凭借其"拉网式"的市场攻略，全国布网，层层推进，市场渗透率（饮用某品牌可乐的消费者人数与可乐消费者总数之比）一直"遥遥领先"于百事可乐。1999年、2000年其全国20个城市的渗透率分别是83.9%和85%，而百事可乐则分别只有65.5%和67.9%.但仔细分析我们会发现，百事可乐市场渗透率的增长略高于可口可乐，前者是3.7%，而后者只有1.3%.

百事可乐在各城市的市场表现，两极分化明显，市场渗透率高者甚至超过可口可乐，而低者不足可口可乐的40%.这也恰恰是百事可乐近期所希望看到的结果，因为他们的目的就是抓住可口可乐"满天撒网"战略的弱点，集中优势兵力实施中心突破，并终于在上海、成都、重庆、武汉、深圳等城市的“两乐”之争中胜出。

针对可口可乐的大打广告牌，百事可乐将人力、财力和物力集中在几个重点城市，大肆进行立体式广告宣传进攻，所选择的重点是这些大城市中的高校、名校。年轻人中消费力较高的就是学生。因此，百事可乐在高校内设立自动售货机，出资建立公共设施等——抓住主要矛盾的主要方面，是百事可乐成功的秘密。

网络营销

百事可乐建立了与其公司形象和定位完全统一的中英文网站，以游戏、音乐、活动为主题，其背景则依然是创新的标志和年轻的蓝色。

百事可乐的网络营销策略，具体体现以下三个方面：

⒈媒介策略——与Yahoo携手。2000年4月，百事可乐公司首先宣布与Yahoo进行全面网络推广合作；在音乐站点，如MTV.com的投放力度加大；同时还涉足于体育类网站，例如NBA.com、美国棒球联盟等。

网络广告投放活动是长期行为，从2000年1月至今从未间断。每年3~4月份随着气温的升高，伴随饮料消费高峰期的来临，网络广告投放高峰期便告开始，通常会延续至当年11月。

⒉创意策略——推崇激情。

比之余可口可乐的传统广告，百事可乐的网络广告较为活泼，无论是画面构图，还是动画运用，都传达着一种“酷”的感觉。在2000年这一年间，便有拉丁王子瑞奇。马丁、"小甜甜"布莱妮和乐队Weezer先后出现在百事可乐的广告中。从NBA到棒球，从奥斯卡到古墓丽影游戏和电影，百事可乐的网络广告总能捕捉到青少年的兴趣点和关注点。

2001年中国申奥成功，百事可乐的网络广告独具匠心，气势非凡的画面采用了有动感的水珠，传达出了百事可乐品牌的充沛活力。醒目的文字表达出百事可乐对北京申奥的支持。广告方案利用“渴望无限”和“终于解渴了”的双关语，将中国人对奥运的企盼巧妙地与百事可乐产品联系在一起，并与其他宣传高度一致。

⒊竞争策略——针锋相对。

（1）体育角逐。可口可乐拿到了冬奥会的指定饮料，可以拿冬奥会大做文章。而百事可乐则利用NBA和美国棒球联盟寻找平衡点。在中文网站设有"百事足球世界"、"精彩足球"， 包括"2001年百事可乐足球联赛"、"百事全能挑战足球赛"、"百事预祝十强赛中国足球超越梦想"等等。

（2）音乐角逐。这是百事可乐最精彩的策略之一。包含有百事音乐的主题活动，巨星、新星、音乐卡片、音乐流行榜、竟投场等等。

（3）活动角逐：这是为自己创造吸引品牌注意力的最好机会之一。例如，百事在网上发动网民投票评选"百事可乐最佳电视广告片"等等。

百事可乐的网络营销及策略启迪我们：第一，日常消费品的网络营销广告应当成为一种长期行为，同时在旺季还要抓住重点集中投放；第二，要设法利用网络营销广告吸引目标消费群；第三，必须保持线上、线下营销广告的连续性和一致性；第四，注意媒介组合的多样性；第五，注意各期营销广告活动内在的连续性，即营销广告主体的一致性；第六，自己的营销广告要有独特性，必须与对手有所不同。

㈦ 中小景区如何做好网络营销的推广 提高知名度与盈收

中小景区如何做好网络营销的推广？万变不离其宗，中小景区在做网络营销推广的时候，往往很头疼，但梳理一下其实也就3个方面：

1、网络营销推广的目的是什么？

也就是说，你要想清楚自己的准客户，他们长什么样子，他们的需求是什么，他们的喜好是什么？只有搞清楚了这些，后边的工作才能更好开展，起到事半功倍的效果。

2、网络营销推广渠道如何选择？

(1)网络营销推广渠道分类

第1类：针对准客户搜索习惯的推广渠道，以主流搜索渠道网络、神马、360、搜狗等为代表；还有部分主流流量平台的内置搜索渠道，包括今日头条、微博、微信、抖音等。

中小景区如何做好网络营销的推广？

然后在客户沉淀的平台上，制订一种玩法或者机制，提供一些福利，让老客户带来新客户，比如说直接奖励现金等等。

具体怎么玩你自己定，玩法有很多。但是有一点很重要，想让客户带客户，就要保证客户的旅游体验，这是建立口碑的基础，要让客户引荐你给新顾客的时候，没有后顾之忧才行。

【注意】网络营销推广的本质和线下找客户的本质一样，不管你是中小景区，还是其他传统行业，都离不开营销推广的本质：人（客户）！始终以人（客户）为中心进行思考！

㈧ 公司将要进入旺季，要扩大宣传力度，该用哪种推广方式啊

一比多啊，比多一站式网络营销产品就是一种综合性的“整体解决方案”，它能有机地整合各种网络营销服务手段，帮助客户实现“一步到位”地获取解决网络营销问题的方法，其中包括三大核心要素：建站、推广、转化。一比多犹如传统店开门招揽生意的目的是吸引纷至沓来的人流，网站流量便是网络营销必然的追逐。在扩大流量方面，河南一比多能够为企业所做到的既有自有网站的推广，并且覆盖7000多家商贸网站，还能在搜索引擎中争取到有利排名。最后需要Top-sales的发挥，郑州一比多一站通网络营销产品商机转化功能便担以此任。电话回呼、在线客服、400电话，这些工具都是商机转化的强有力帮手。

㈨ 企业在总的网络营销方案下，需要在不同时段 ，根据市场特征和行情变化，设计阶段性方案。，是什么意思

举例：
1、我拿迪派服饰来说，比如冬天是服装定做的旺季。那么就可以在网上加投。
2、比如说一天之中，客户都几种在凌晨1点，那么可以在凌晨1点增加网络推广的投放。