Ⅰ 在唯品會上買了套佰草集的護膚品,買回來拆開後發現是網銷專供產品,
這是家化自己的管理,唯品會也是網上銷售,所以網銷售專供很正常,有二維碼的,就對了
Ⅱ 國貨的護膚品牌有哪些
國貨護膚品牌有佰草集、百雀羚、自然堂。都挺好用的,效果不錯。
針對中國人的文化、飲食和肌膚特點研製,甄選珍稀天然成分融合先進科技,致力於為中國消費者提供世界品質的產品和服務,創立十二年來深受消費者喜愛的產品。
Ⅲ 佰草集如何銷售
有關佰草集化妝品怎麼樣,大部分朋友在選擇化妝品的時,都會問佰草集化妝品怎麼樣相類似的問題,我建議大家看看化妝品在網路上的銷售情況,主要的是看看其銷售量和購買者的反饋情況,僅需看這2方面就知道了;如果是好的化妝品,第一在銷售量上一定會佔有優勢,還有就是購買者的反饋情況。
我幫大家找到了化妝品在網路上的銷售情況
http://wvw.i.in/log/huazhuangpin.html
上面那個網頁說得很詳細,銷售量與口碑最棒的化妝品全在這兒,產品名字,價格,店鋪信譽度全部說得很清晰,我相信對其他的朋友選擇化妝品同樣有益處,望你採納。
Ⅳ 如何強化消費者情感溝通 研究報告
2010年,傑士邦將繼續重點圍繞Web2.0網路媒體開展終端、線上及活動的整合營銷,提升品牌價值。
傑士邦在過去長達10年的時間里保持了年均25%的高增長。在2009年,我們繼續這樣的增長勢頭,完成了最初設定的銷售目標。傑士邦公司在中國市場的表現,也持續領跑母公司安思爾集團在全球的銷售。回顧2009年,傑士邦營銷工作重點在於提升傑士邦品牌在市場的核心競爭力,強化我們與消費者的關系,尤其是與年輕人的情感聯系。在這樣的總體營銷策略指導下,我們進行全新品牌理念的發布、全線產品包裝的更換,率先採用以不同的心跳圖形來喻示不同產品的功能及使用體驗,方便中國消費者在購買時能迅速辨認產品的特點。
2010年,傑士邦會加大營銷投入和宣傳力度。一是豐富並擴大產品線,滿足並引導消費者的需求,包括提供更高性價比的新品,同時引進全球領先的創新產品;二是聚焦年輕人群,傳播傑士邦的品牌文化,激發大家以創新和有趣的方式來享受性愛,因此投入比例會更多地向新媒體傾斜。
延續傑士邦以前在重大事件上的操作思路(比如成為2008年北京奧運會安全套捐贈商),我們在2010年將繼續圍繞大型體育盛事等重大事件開展推廣計劃。最近,傑士邦公司剛完成與亞組委的簽約,成為亞運會指定產品的捐贈商。
除了事件營銷,由於品類的特殊性,傑士邦公司一直在嘗試基於新媒體的營銷推廣,進行消費者教育和舉辦公益活動等。根據傑士邦既有經驗,一個成功的互動營銷首先要符合營銷目的,其次需要精準到達,最後還需要能引發消費者深度參與,從而具備自傳播能力,引發口碑傳播。
2009年,傑士邦借「日全食」這一契機,以「日全食的由來」為噱頭 ,由DM網路整合營銷機構設計互動式廣告,讓人們親自體驗生成日全食的過程。巧借帶有網路公關性質日全食事件發力,「為什麼會發生日全食」,一句話就抓住了網民的眼球,隨後運用banner互動游戲的形式,讓網民體驗用傑士邦製造日全食的驚喜快感,揭開謎題,巧妙導入了傑士邦品牌。2010年,傑士邦將繼續重點圍繞Web2.0網路媒體開展終端、線上及活動的整合營銷,提升品牌價值。
【2010營銷風向標】
Q:2009年企業實踐的最有價值的營銷平台是什麼?
A:網路營銷平台。
Q:2010年,貴公司/品牌的整體營銷規劃如何?
A:加快新品開發步伐,引進全球領先產品,利用國際國內大型事件,嘗試接觸更多卓有成效的新媒體
及營銷平台,深度溝通品牌理念及文化。
民生銀行(9.19,-1.02,-9.99%):提升客戶體驗
隨著網路技術的升級與發展,國內電子銀行業務市場日臻成熟,各大行也開始了打造自我品牌的探索。
從2001年成立電子銀行部至今,民生銀行經歷了國內電子銀行業務發展的最初十年。我們收獲了300萬戶個人網銀和超過10萬戶企業網銀,客戶總規模躋身國內股份制銀行前列,我們從簡單的產品電子化移植階段邁入了業務與渠道融合的新階段。產品層面,我們在過去一年對民生U寶實現了三次優化升級。先推出免驅型U寶,7月份升級為預制證書U寶,全運會期間推出了紀念版七彩U寶,從而全面提升了其安全性、方便性和個性化服務。為了進一步突出產品的親和力、時尚性、個性化,我們目前推出了生肖版U寶,未來還會推出星座版和世博版的產品。
營銷層面,我們在公益營銷上做了很好的嘗試。早在2008年,汶川地震期間,民生銀行我們在網上發起銀行在線捐贈聯盟,十幾家銀行陸續參與,匯聚了7萬多網民的愛心,捐贈達1800萬。2009年冬天,我們又發起了為西部送溫暖的在線公益捐贈活動,目前在我們的官網上,關注人群已超過了20萬人,捐贈額度還在不斷增加。
目前,電子銀行的許多營銷模式還處在探索階段,很多創新還沒有展開,但可以肯定,電子銀行不僅僅是做支付,還可以做更多,比如公益就是非常好的選擇。其實,發展電子銀行本身就是一種承擔社會責任的體現,國外銀行做過比較精準的測算,比如美國銀行業的成本調查,營業點1.07美元,而網上銀行只需1美分。如此看來,電子銀行的發展對節約社會資源將起到越來越重要的作用。
2010年,我們將採取以下措施推動網上銀行的快速發展:1、做好原有網上銀行系統的產品開發和優化工作,確保服務的連續性。2、加強風險監控和管理。3、推進品牌建設,進一步提升知名度和美譽度。4、強化產品營銷。5、以追求「客戶滿意」為根本目標,主動了解客戶需求,更加關注客戶體驗。隨著網路技術的升級與發展,國內電子銀行業務市場日臻成熟,各大行也開始了打造自我品牌的探索。我們相信,電子銀行的市場會越來越大,創新會越來越多,隨之產生的營銷創新和商業模式也會不斷涌現。
【2010營銷風向標】
Q:2010年營銷投入會有怎樣的變化?
A:大投入未必有最好的效果。我們更加關注投入的效率,特別是在營銷模式和媒體宣傳組合上作出
最佳選擇,力求以最小的投入實效最大的效益。
Q:2010年是否會有線下活動?
A:與商城等異業合作,開展品牌宣傳和產品推介。
Q:2010年可能嘗試哪些營銷模式?
A:在公益營銷、體育營銷上做更好的嘗試。
嘉士伯:探索新平台
高端啤酒市場向來都是最不缺乏新鮮事和奇妙創意的地方,因此更加關注對新領域、新平台的探索。
2009年,嘉士伯在中國市場的表現非常出色,尤其是旗下的時尚新品——冰純嘉士伯,定位年輕消費者,並在營銷方面取得了可喜的成績。我們圍繞「不準不開心」的品牌理念而進行的一系列整合傳播,使冰純嘉士伯的傳播更深入、廣泛。其中,在全國重點城市展開的「開心候車亭」,利用候車亭平台進行的開心指數測試,效果顯著。眾所周知,20 09年全球經濟放緩甚至倒退。雖然中國市場受到的波及較小,但一些不穩定因素如工作壓力、住房壓力,難免會對冰純嘉士伯目標人群——年輕消費者造成一定影響。面對這樣的形勢,嘉士伯大力推廣開心營銷策略,「不準不開心」的品牌形象深入人心。而2010年,冰純嘉士伯會將開心進行到底,提出的「100%開心釀造」的全新概念,將全面整合電視、平面及網路及新媒體,繼續開心大業。
2010年,嘉士伯對市場營銷的投入會相應增加。隨著受眾喜好的改變,我們也會根據目標活躍人群喜好的變化調整媒體投放的比例。比如通過新媒體平台上的策劃獲得受眾的關注,再輔之以傳統媒體的影響力,將新媒體上取得的傳播效果層層放大。
高端啤酒市場向來都不缺乏新鮮事和奇妙創意,因為他們面對的消費者是最具主見和消費能力的人群。然而很多時候,創新並不能滿足於創意上的巧妙,更應該是對新領域、新平台的探索。
2010年初,冰純嘉士伯開始了與開心網的深度合作,這是我們對SNS互動營銷的首次嘗試。我們沒有選擇傳統廣告投放與簡單植入,而是開辟品牌賬戶。只要在自身賬戶表情欄選擇特定表情,該用戶就會為其所在的城市開心指數作出一份貢獻。我們用真實數據與創意來刷新開心網用戶的印象。短短2周內就有超過20萬用戶訪問品牌頁面,在上面進行開心指數測試、為心情投票等互動體驗。此外,冰純嘉士伯還會在3月選拔開心達人,在現實生活中執行開心任務,使網路與現實真正實現互動。
Q:2010年會嘗試哪些之前沒有嘗試過的新媒體平台?
A:會聯手SNS社交網站開心網進行線上、線下的營銷活動。
Q:一個成功的互動營銷應該具備哪些要素?
A:新穎有趣、易於分享、具社會意義。
Q:2009年最有價值的營銷平台是什麼?
A:不論是傳統媒體,還是新媒體,作為營銷策略的傳播平台都有其特有價值所在,關鍵在於如何做合
理的調配,創造出新的價值。平台本身不一定是關鍵,只有創新才能體現更大的市場價值。
上海家化(36.21,-0.78,-2.11%):大傳播 快增長
在媒介投放上依照「審勢度勢」和「隨機應變」的原則,根據每個品牌的不同特徵、存在的問題來分類制定策略,優化媒介策略。
對於家化在2009年的表現,我們並不滿意。主要是受到金融危機和內部變革不到位的影響,有的目標未能按計劃實現。2010年,我們總結了兩句話:管理尤需變革,營銷更待創新。工作目標是理解消費者及其需求變化,優化和強化品牌定位,綜合提高品牌競爭力。
家化旗下的眾多品牌,在分銷力和傳播力還存在一定的問題。尤其是傳播力度不夠,與跨國公司相比知名度還不夠高,有很大的提升空間。舉例來說,佰草集品牌在分銷方面成績不錯,全國有700多家店,但終端的單產還存在著上升空間。其實每個品牌都或多或少存在問題。在應對消費者的變化上,隨著80、90後消費群體的崛起,我們品牌在增加對年輕人的吸引力和粘性方面尚待突破。2010年,我們的整體規劃是探索把握營銷規律,向內加強反思,向外加強學習,推動重點品牌實現大傳播、快增長。具體在媒介投放上我們本著「審勢度勢」和「隨機應變」的原則,會根據每個品牌的不同特徵、存在的問題來分類制定戰略。例如我們的大流通品牌,主要依靠電視等傳統媒體,但細分品牌又對傳統媒體重視不夠。因此要取長補短,優化媒介策略。
我們也會在媒介投放形式上進行全新的探索,積極推進電視節目的植入等形式。我們也會繼續重視口碑營銷和終端促銷。除此之外,電子商務平台將是我們2010年重點發力的平台,上海家化及旗下各品牌的旗艦店都會陸續登陸淘寶商城。
圍繞即將在上海舉辦的世博會,家化也積極探索合作機會。例如我們與世博的企業聯合館合作,展示中華智慧對未來城市生活方式的啟示和提升。我們也在研究世博參觀者的媒介需求和特徵,比如戶外廣告、下榻酒店甚至是廣告時間的選擇,再進行最後的評估。
Q:2010年會嘗試哪些之前沒有嘗試過的新媒體平台或營銷方式?
A:嘗試利用電子商務平台展開營銷活動。
Q:一個成功的互動營銷應該具備哪些要素?
A:平等、互利、理解、適度。最重要的一點是適度,過多或者過少都不能實現傳播效果最大化、最優化。
Q:對家化而言,2009年最有價值的營銷平台是什麼?
A:口碑營銷,這是跨媒體的,不論是傳統媒體還是新媒體,都是整合在內的。
長城汽車:進入品牌建設關鍵時期
長城正進入品牌建設關鍵時期,我們必須打造更加快速的新傳播平台。
2009年,長城汽車延續十多年來的高增長和高盈利狀態,在國內外市場表現突出。
國際市場,長城汽車的出口數量和出口金額已連續多年名列前茅,表現穩定。2009年受金融危機影響,長城汽車出口下滑約45%,但出口數量仍然處於行業前列,全年出口超過3.5萬輛。國內市場,2009年長城汽車共有7款車型、13個品種上市,包括CVT炫麗、CROSS炫麗酷熊、迷你SUV、凌傲、哈弗H3等。產品總銷量達到22萬余輛,同比增長超過150%,創造長城歷史最高紀錄。其中,轎車是長城2009年新的增長點,全年實現銷售8.2萬輛。
2010年,在已建成營銷服務網路的國家和地區,長城汽車將繼續加強基礎設施建設,出台海外經銷商支持政策,保證其利潤空間,迎接經濟復甦。針對一些國家的貿易壁壘(如俄羅斯的高關稅政策),長城將及時調整戰略,通過海外建廠、KD件出口、技術輸出等形式實現出口。
在產品層面上,2010年長城汽車將形成SUV、轎車、皮卡三足鼎立之勢,計劃總銷量40萬輛,同比實現70%以上增長,實現產銷翻番。同時,我們將推出哈弗M2、哈弗H3柴油版、中高端皮卡風駿5等全新車型,滿足顧客多樣化需求。
在品牌建設與傳播方面,長城將繼續加大投入。一方面,面對汽車消費市場的急劇升溫,長城迫切希望與消費者進行全面、深入的溝通。另一方面,作為一個邁向國際化的品牌,長城正進入品牌建設關鍵時期,我們必須打造更加快速的新傳播平台。因此,2010年長城將利用重大事件/活動傳播產品特點及品牌特性。
此外,網路傳播也是我們2010年側重的傳播方式,我們將集中做好論壇廣告和視頻廣告,利用輕松愉快的方式,傳播長城的品牌優勢。2010年,在實體營銷方式中,長城汽車將加大與金融機構的合作力度,利用現代金融的優勢,放大長城汽車銷售能量,提升新一年的銷售額。
Q:2010年營銷總預算增加還是減少?
A:增加營銷預算。
Q:2010年哪些營銷項目投入將發生變化?
A:將加大口碑營銷、事件營銷和網路營銷的投入。
Q:2010年將嘗試哪些新營銷方式/新媒體?
A:集中做好論壇廣告、視頻廣告。
Ⅳ 消費者行為學 案例分析
擴大品牌的中草葯屬性.佰草集選擇了通過會員制實施精確化資料庫營銷。
Ⅵ 作為中國本土一線護膚品牌佰草集,有哪些令人驚艷的營銷方案呢是怎樣的營銷使得知名度和銷售量提高呢
佰草集市場營銷戰略與策略
目標市場:中高收入家庭,特別側重於女性購買者。
產品價格:國內定價380元 海外定價460元
渠道策略:主要採取廣告開道,品牌專櫃銷售策略和網路銷售策略進行市場銷售
廣告:前期開展一個大規模、高密度、多方位的廣告宣傳運動,突出產品的特色。 佰草集給消費者講故事。在佰草集的廣告語中經常可以看到故事和引用自古代的文字。在廣告上,突出產品形象。 佰草集的代言人是產品本身,而非某個模特。
佰草集廣告宣傳語:清肌方,潤玉方,美輪回,清肌養顏太極泥。
銷售促銷:在各個商場進行促銷活動,在節假日實行價格優惠。
Ⅶ 佰草集典翠系列 好用嗎 為什麼商場專櫃沒有銷售。專營店有是質量不好嗎
消費者反映好用,這個系列應該是網路專供的,所以專櫃沒有銷售。
佰草集(Herborist)屬於上海佰草集化妝品有限公司。上海佰草集化妝品有限公司是上海家化聯合股份有限公司的全資子公司。
1998年正式創立,22年來傳承並革新中草葯護膚理念,專研中國女性膚質,探索更安心更卓效的中草葯活性成分,舉現代科技之力,激活肌底強大自護力,匯全球專家之智,成就安心高效之兼容,樹立以現代中草葯專業理論為基礎的前沿中草葯科研級護膚專家。
佰草集的已有超過1500家門店、專櫃。
早在2008年,佰草集就已經通過嚴苛的歐盟認證,並成功進駐法國 香榭麗舍絲芙蘭旗艦店,隨後擴張至荷蘭、西班牙、義大利、德國等國家。2015年,佰草集首家海外旗艦店於巴黎核心商圈盛大揭幕。
佰草集創始人希望創造一個能將千年養顏古方精髓傳遞給世界的品牌。於是,佰草集科研人員一邊探訪草葯聖地神農架,潛心考察草葯資源;一邊遠赴歐美,學習護膚科技和製作工藝。1998年,這個品牌應運而生——神農嘗「百草」、匯「集」中西智慧——取之名為:佰草集。
以上內容參考 網路——佰草集
Ⅷ 中國口碑最好十大護膚品
中國口碑最好十大護膚品如下:
1、毛戈平
名谷幽草寓意幽靜山谷中美好綻放的植物,有著淡淡的神秘。以「健康、天然」為理念,採用高端科技從天然植物、中草葯中取其精華,通過精湛、復雜的工藝製做成不同功效的高品質美容護膚品。
它是一家集研究、開發、生產、銷售、服務為一體的具有六十多年歷史的草本化妝品專業生產企業,主營美容護膚品、香水和特殊用途化妝品如祛斑類、除臭類、美白類產品等優質產品,尤其適合東方女性的膚質。
以上內容參考:人民網—如何科學護膚
Ⅸ 急求佰草集品牌營銷策略的文獻綜述
佰草集品牌營銷策略
文獻綜述可以去知網下載學位論文
一般都是可以直接拿來用的
畢業論文的工作程序
畢業論文屬必修課,一般安排在本科階段最後一學年進行,具體時間由各學院(系)根據相關的本科專業培養方案中的教學計劃安排執行。各學院(系)的本科畢業論文工作應在每年的五月三十一日以前完成。
本科畢業論文工作包括寫作指導、論文選題、指導教師安排、論文研究工作開展、論文撰寫、論文評閱與答辯等環節。
1.寫作指導:各學院(系)應在進入本科畢業論文工作前安排教師為學生開設畢業論文寫作指導課程或講座。
2.論文選題:各學院(系)應為學生提出論文題目范圍和要求;允許學生自主提出論文題目,但須由院(系)相關專業負責人審批。
3.指導教師安排:各學院(系)應實行學生和教師雙向選擇、學院(系)適當調整並最終落實的方式。安排指導教師的指導任務時,要考慮其水平和能力,並保證優生優培政策的落實,即優秀學生可優先選導師。
4.論文研究工作開展:學生在教師的指導下實施論文研究工作;導師應在如下三方面對學生的工作進行監管:畢業論文開題、畢業論文過程檢查和畢業論文結束總結。
5.論文撰寫:寫作提綱由學生和指導教師討論後擬定;學生必須在寫出初稿後將論文初稿送指導教師審閱,導師提出修改意見,並確保在定稿前留出充裕時間以供修改論文;經指導教師同意後,論文方可定稿。
6.論文評閱和答辯:各學院(系)及指導教師應在每年的五月二十五日以前完成論文評閱、答辯工作。
Ⅹ 上海家化旗下的品牌有哪些可以具體推薦幾款嗎
上海家化旗下的品牌有六神、佰草集、美加凈、啟初、高夫、家安,玉澤,一花一木,湯美星。其中六神的花露水,佰草集的面膜,啟初的嬰兒面霜都很推薦。下面分別說明推薦的理由。
1、六神花露水
在生活中,能用到花露水除菌的地方有很多:用臉盆裝半盆清水,將毛巾、口罩等物置於其中,撒上4-5滴花露水,浸泡15分鍾左右,可祛除上面的細菌。
坐公交、地鐵、逛商場或者外出郊遊時,雙手不可避免觸及公用欄桿扶手。將花露水噴於掌中,雙手搓揉,則可為手除菌。
洗頭時用臉盆裝上半盆溫水,滴入5-6滴花露水,將頭發放入先行浸泡,再進入常規洗頭程序,每天如此,頭發中的細菌就可被祛除干凈。
3、啟初嬰兒面霜
啟初牛奶谷胚寶寶滋養面霜,抹在臉上很潤很好推開,剛抹完可能會覺得有點膩,但是過一會兒就吸收了。保濕性也很不錯,第二天起來,臉還是水潤水潤的。剛抹上去有嬰兒牛奶的味道,甜甜的香香的,稍微有點濃,但過一會也聞不出了。
(10)佰草集網路營銷方案擴展閱讀:
六神系列的產品:
六神花露水市場份額自上市以來一直保持第一。六神沐浴露
佰草集的產品有:
佰草集舒爽系列:佰草集輕柔潔面啫喱、佰草集舒爽化妝水、佰草集舒爽潤膚霜、佰草集舒緩面膜
佰草集平衡系列:平衡潔面乳(60)、平衡水(120)、平衡露(170)、平衡面膜(70)
美加凈的產品有:
美加凈護手霜、銀耳珍珠滋潤霜(銀耳珍珠滋養霜)、MAXAM保濕滋養護手霜、MAXAM銀杏養顏洗面奶、MAXAM靈芝長效保濕霜。
啟初的產品:
上海家化於2013年推出的全新品牌——中國第一個以初生自然能量呵護初生嬰幼兒身體發膚的個人護理品牌,倡導「取自然之初,育生命之初」的科學護理理念,為中國0-3歲嬰幼兒提供專屬的個人護理產品及方案。
高夫:男性化妝品品牌
家安:家居清潔、消毒領域,讓消費者享受潔凈、健康、安全的現代生活。