Ⅰ 中國企業的網路經營存在哪些威脅
(一)企業網路營銷意識落後
首先，企業經營觀念落後。網路營銷整合理論認為，網路營銷首先關注消費者的需求，樹立以顧客為中心的觀念，把顧客作為企業的中喲資源進行研究利用。而當前，我國眾多企業利用網路進行網上查詢和網路信息發布，應用層次比較少。
(二)企業網路營銷策略水平低
首先，網路營銷產品少，范圍窄，缺乏規模經營的優勢。我國網路營銷主要產品是電腦、軟體、手機、圖書等幾種產品，面向大眾的產品如服裝、葯品、日用品等產品較少。
(三)網路支付問題
目前，我國網路支付的技術手段尚不成熟，安全通用的電子貨幣尚處於研製認證階段，在目前信用卡消費未佔主導的情況下，網路分散的現金交割只能靠用戶事前(後)交費才能完成。
(四)法律法規問題
網路營銷是交易方式的電子化，經營者與消費者不直接見面，消費者與商品沒有直接接觸，這將會引發一系列相應的法律問題，例如，購買者得到的商品與選購的商品不一致，網上欺詐、經營者被無理拒付、網路交易的安全性受到黑客的威脅等。
(五)網路基礎設施問題
「工欲善其事，必先利其器」，網路基礎設施建設是開展網路的先決條件。這些年來，雖然我國網路基礎設施建設進展順利，成績顯著，但是和進行網路營銷的條件還是有一定的差距
(六)物流配送問題
目前我國網路營銷配送需求遠沒有達到物流企業運行所需的最小規模，而且由於互聯網的開放性導致購物消費者所在地域分布不均，這就進一步加大了物流企業運行所需的固定成本，從而難以降低服務價格。
Ⅱ 如何寫農副產品網路營銷方案中的威脅
威脅？是SWOT分析吧？優勢劣勢及核心競爭力的具體分析？還是什麼？
Ⅲ 天貓旗艦店海爾網路營銷的內部威脅
什麼威脅，對天貓來說 海爾就是個客戶，多他一個少他一個 沒有太大損失。還是少了天貓損失可就大了
Ⅳ 網路營銷的環境分析(優勢,劣勢,機會,威脅)
隨著科學技術的迅猛發展，電腦已進入了千家萬戶，圖形界面讓人們遠離了枯燥乏味的指令，INTERNET上豐富的信息資源更吸引著人們在網上遨遊，各地網吧的興起無疑證明了上網正成為一種時尚。據統計，到96年5月，互聯網已覆蓋了160多個國家和地區，大約6000萬用戶，且每年仍在快速地增長。網路的普及是一種必然的趨勢，於是許多商家盯上了這塊凈土，把營銷作到了網上，於是出現了網上書店、網上花店、網上禮品店等，據悉96年網路商業共售出約5億美元的商品，98 年預計有望達到48億美元，可見市場潛力巨大。
與傳統的營銷手段相比，網路營銷無疑具有許多明顯的優勢：
一利於取得未來的競爭優勢
中國的許多家庭購買電腦都為了供孩子學習，使他們能跟上時代的腳步，而好奇心極強的孩子們大都對電腦甚為著迷，如果能抓住他們的心，當十幾年以後，他們成長為消費者時，早先為他們所熟知的產品無疑會成為他們的首選，也就是說，抓住了現在的孩子，也就抓住了未來的消費主力，也就能順利地佔領未來的市場。從長遠來看，網路營銷能帶給商家長期的利益，在不知不覺中培養一批忠實顧客。
二決策的便利性、自主性
現在的人們生活在信息充斥的社會中，無論是報紙、雜志、廣播，還是電視，無不充滿著廣告，而最讓人痛恨的莫過於精彩的電視劇中也被見縫插針地安進了廣告，讓人們躲都躲不開，不得不被動地接受各種信息，在這種情況下，廣告的到達率和記憶率之低也就可想而知了。於是，商家感慨廣告難做，消費者抱怨廣告無處不在，而好廣告則太少。網路營銷則全然不同，人們不必面對廣告的轟炸，人們只需根據自己的喜歡或需要去選擇相應的信息，如廠家、產品等，然後如以比較，作出購買的決定。這種輕松自在的選擇，不必受時間、地點的限制，二十四小時皆可，瀏覽的信息可以是國內外任何上網的信息，不用一家家商場跑來跑去比較質量、價格，更不必面對售貨員的「熱情推銷」，完全由自己作主，只需操作滑鼠而已，這樣的靈活、快捷與方便，是商場購物所無法比擬的，尤其受到許多沒有時間或不喜歡逛商場的人士的喜愛。
三成本優勢
在網上發布信息，代價有限，將產品直接向消費者推銷，可縮短分銷環節，發布的信息誰都可以自由地索取，可拓寬銷售范圍，這樣可以節省促銷費用，從而降低成本，使產品具有價格競爭力。前來訪問的大多是對此類產品感興趣的顧客，受眾准確，避免了許多無用的信息傳遞，也可節省費用。還可根據訂貨情況來調整庫存量，降低庫存費用。例如網上書店，其書目可按通常的分類，分為社科類、文學類、外文類、計算機類、電子類等，還可按出版社、作者、國別等來進行索引，以方便讀者的查找，還可以辟出專欄介紹新書及內容簡介，而信息的更新也很及時、方便，以較低的場地費、庫存費提供更多更新的圖書，來爭取客源。
四良好的溝通
可以製作調查表來收集顧客的意見，讓顧客參與產品的設計、開發、生產，使生產真正做到以顧客為中心，從各方面滿足顧客的需要，避免不必要的浪費。而顧客對參與設計的產品會備加喜愛，如同是自己生產的一樣。商家可設立專人解答疑問，幫助消費者了解有關產品的信息，使溝通人性化、個別化。比如汽車生產，廠家可提供各式各樣的發動機、方向盤、車身顏色等供顧客挑選，然後在電腦上試安裝，使顧客能看到成型的汽車，並加以調整，從而汽車也可大量定製，商家也可由此得知顧客的興趣、愛好，進行新產品的開發。
五優化服務
人們最怕遇到兩種售貨員，一種是「冷若冰霜」，讓人不敢買；另一種是「熱情似火」，讓人不得不買，雖推銷成功，顧客卻心中留怨。網路營銷的一對一服務，卻留給顧客更多自由考慮的空間，避免沖動購物，可以更多地比較後再作決定。網上服務可以是24小時的服務，而且更加快捷，有個例子，一個人買了惠普公司的列印機，老是出現問題，通過咨詢得知是列印程序的問題，他於是找到惠普公司的站點，下載了列印程序，問題便解決了，多麼快捷與方便，惠普公司也因此節省了一筆費用。不僅是售後服務，在顧客咨詢和購買的過程中，商家便可及時地提供服務，幫助顧客完成購買行為。通常售後服務的費且占開發費用的67％。提供網路服務可降低此項費用。
六多媒體效果
網路廣告既具有平面媒體的信息承載量大的特點，又具有電波媒體的視、聽覺效果，可謂圖文並茂、聲像俱全。而且，廣告發布不需印刷，節省紙張，不受時間、版面限制，顧客只要需要就可隨時索取。
凡事有利有弊，網路營銷也不例外。
一缺乏信任感
人們仍然信奉眼見為實的觀念，買東西還是要親眼瞧瞧，親手摸摸才放心。這也難怪，許多商家信譽不好，雖是承諾多多，卻說一套，做一套，讓消費者不得不貨比三家，只怕買回家的和介紹的不同，雖是麻煩一點，總比退、換貨時看人臉色要強。還有那一句「本活動之解釋權在本公司」，更讓人不得不三思而後行。網上購物，人們看不到實物，沒有質感，萬一上當怎麼辦？打官司，費時又費錢，贏了也多是得不償失，不如買的時候費點事也值得。網上購物要發展，保證質量是一個重要的方面。
二缺乏生趣
網上購物，面對的是冷冰冰、沒有感情的機器，它沒有商場里優雅舒適的環境氛圍，缺乏三、五成群逛街的樂趣，也沒有精美的商品可供欣賞，有時候，逛街的目的不一定非得是購物，它可以是一種休閑和娛樂，還是享受。網上購物還存在著試用的不便，消費者沒有實地的感受，也沒法從推銷者的表情上來判斷真假，實物總是比圖像來得真實和生動。所以，對許多人來說，網上購物缺乏足夠的吸引力。
三技術與安全性問題
我國網路發展水平不高，覆蓋率低，即便是北京、上海這樣的大城市，也不過才達到 8％和2％，其它城市就可想而知了。硬體環境的低下，人員水平的不足，以及信息管理與分析能力的缺乏，從很大程度上制約了網路發展。如果通過電子銀行或信用卡付款，一旦密碼被人截獲，消費者損失將會很大，這也是網路購物發展所必須解決的大難題。
四價格問題
網上信息的充分，使消費者不必再走東竄西的比較價格，只需瀏覽一下商家的站點即可貨比三家，而對商家而言，則易引發價格戰，使行業的利潤率降低，或是導致兩敗俱傷。對一些價格存在一定靈活性的產品，如有批量折扣的，在網上不便於討價還價，可能貽誤商機。
五廣告效果不佳
雖然網路廣告具有多媒體的效果，但由於網頁上可選擇的廣告位以及計算機屏幕等限制，其色彩效果不如雜志和電視，聲音效果不如電視和廣播，創意有很大的局限。
六被動性
網上的信息只有等待顧客上門索取，不能主動出擊，實現的只是點對點的傳播，而且它不具有強制收視的效果，主動權掌握在消費者的手中，他們可以選擇看與不看，商家無異於在守株待兔。
作為一種全新的營銷和溝通的方式，網路營銷還有待於完善和發展，相信隨著網路技術的發展和INTERNET的普及，網路必將成為除報紙、雜志、廣播、電視四大媒體之外的第五大媒體，成為商家做廣告的選擇之一。
網路營銷環境是指對企業的生存和發展產生影響的各種外部條件，即與企業網路營銷活動有關聯因素的部分集合。營銷環境是一個綜合的概念，由多方面的因素組成。環境的變化是絕對的、永恆的。隨著社會的發展，特別是網路技術在營銷中的運用，使得環境更加變化多端。雖然對營銷主體而言，環境及環境因素是不可控制的，但它也有一定的規律性，我們可通過營銷環境的分析對其發展趨勢和變化進行預測和事先判斷。企業的營銷觀念、消費者需求和購買行為，都是在一定的經濟社會環境中形成並發生變化的。因此，對網路營銷環境進行分析是十分必要的。要進行網路營銷環境的分析，首先必須掌握構成網路營銷環境的五要素。
一、構成網路營銷環境的五要素
互聯網路自身構成了一個市場營銷的整體環境，從環境構成上來講，它具有以下五個方面的要素。
（一）提供資源
信息是市場營銷過程的關鍵資源，是互聯網的血液，通過互聯網可以為企業提供各種信息，指導企業的網路營銷活動。
（二）全面影響力
環境要與體系內的所有參與者發生作用，而非個體之間的互相作用。每一個上網者都是互聯網的一分子，他可以無限制地接觸互聯網的全部，同時在這一過程中要受到互聯網的影響。
（三）動態變化
整體環境在不斷變化中發揮其作用和影響。不斷更新和變化正是互聯網的優勢所在。
（四）多因素互相作用
整體環境是由互相聯系的多種因素有機組合而成的，涉及企業活動的各因素在互聯網上通過網址來實現。
（五）反應機制
環境可以對其主體產生影響，同時，主體的行為也會改造環境。企業可以將自己企業的信息通過公司網站存儲在互聯網上；也可以通過互聯網上的信息，自己決策。
因此，互聯網已經不只是傳統意義上的電子商務工具，而是獨立成為新的市場營銷環境。而且它以其范圍廣、可視性強、公平性好、交互性強、能動性強、靈敏度高、易運作等優勢給企業市場營銷創造了新的發展機遇與挑戰。
二、網路營銷的宏觀環境
宏觀環境是指一個國家或地區的政治、法律、人口、經濟、社會文化、科學技術等因素影響企業進行網路營銷活動的宏觀條件。宏觀環境對企業短期的利益可能影響不大，但對企業長期的發展具有很大的影響。所以，企業一定要重視宏觀環境的分析研究。宏觀環境主要包括以下六個方面的因素。
（一）政治法律環境
包括國家政治體制、政治的穩定性、國際關系、法制體系等。在國家和國際政治法律體系中，相當一部分內容直接或間接地影響著經濟和市場。所以，我們要進行認真的分析和研究。
（二）經濟環境
經濟環境是內部分類最多、具體因素最多，並對市場具有廣泛和直接影響的環境內容。經濟環境不僅包括經濟體制、經濟增長、經濟周期與發展階段以及經濟政策體系等大的方面的內容，同時也包括收入水平、市場價格、利率、匯率、稅收等經濟參數和政府調節取向等內容。
（三）人文與社會環境
企業存在於一定的社會環境中，同時企業又是社會成員所組成的一個小的社會團體，不可避免地受到社會環境的影響和制約。人文與社會環境的內容很豐富，在不同的國家、地區、民族之間差別非常明顯。在營銷競爭手段向非價值、使用價值型轉變的今天，營銷企業必須重視人文與社會環境的研究。
（四）科技與教育水平
科學技術對經濟社會發展的作用日益顯著，科技的基礎是教育，因此，科技與教育是客觀環境的基本組成部分。在當今世界，企業環境的變化與科學技術的發展有非常大的關系，特別是在網路營銷時期，兩者之間的聯系更為密切。在信息等高新技術產業中，教育水平的差異是影響需求和用戶規模的重要因素，已被提到企業營銷分析的議事日程上來。
（五）自然環境
自然環境是指一個國家或地區的客觀環境因素，主要包括自然資源、氣候、地形地質、地理位置等。雖然隨著科技進步和社會生產力的提高，自然狀況對經濟和市場的影響整體上是趨於下降的趨勢，但自然環境制約經濟和市場的內容、形式則在不斷變化。
（六）人口
人是企業營銷活動的直接和最終對象，市場是由消費者來構成的。所以在其他條件固定或相同的情況下，人口的規模決定著市場容量和潛力；人口結構影響著消費結構和產品構成；人口組成的家庭、家庭類型及其變化，對消費品市場有明顯的影響。
三、微觀環境
微觀環境由企業及其周圍的活動者組成，直接影響著企業為顧客服務的能力。它包括企業內部環境、供應者、營銷中介、顧客或用戶、競爭者等因素。
（一）企業內部環境
企業內部環境包括企業內部各部門的關系及協調合作。企業內部環境包括市場營銷部門之外的某些部門，如：企業最高管理層、財務、研究與開發、采購、生產、銷售等部門。這些部門與市場營銷部門密切配合、協調，構成了企業市場營銷的完整過程。市場營銷部門根據企業的最高決策層規定的企業的任務、目標、戰略和政策，做出各項營銷決策，並在得到上級領導的批准後執行。研究與開發、采購、生產、銷售、財物等部門相互聯系，為生產提供充足的原材料和能源供應，並對企業建立考核和激勵機制，協調營銷部門與其他各部門的關系，以保證企業營銷活動的順利開展。
（二）供應者
供應者是指向企業及其競爭者提供生產經營所需原料、部件、能源、資金等生產資源的公司或個人。企業與供應者之間既有合作又有競爭，這種關系既受宏觀環境影響，又制約著企業的營銷活動，企業一定要注意與供應者搞好關系。供應者對企業的營銷業務有實質性的影響。
（三）營銷中介
營銷中介是協調企業促銷和分銷其產品給最終購買者的公司。主要包括商人中間商，即銷售商品的企業如批發商和零售商；代理中間商（經紀人）；服務商，如運輸公司、倉庫、金融機構等；市場營銷機構，如產品代理商、市場營銷咨詢企業等。
由於網路技術的運用，給傳統的經濟體系帶來巨大的沖擊，流通領域的經濟行為產生了分化和重構。消費者可以通過網上購物和在線銷售自由地選購自己需要的商品，生產者、批發商、零售商和網上銷售商都可以建立自己的網站並營銷商品，所以一部分商品不再按原來的產業和行業分工進行，也不再遵循傳統的商品購進、儲存、運銷業務的流程運轉。網上銷售，一方面使企業間、行業間的分工模糊化，形成「產銷合一」、「批零合一」的銷售模式；另一方面，隨著「憑訂單采購」、「零庫存運營」、「直接委託送貨」等新業務方式的出現 ，服務與網路銷售的各種中介機構也應運而生。一般情況下，除了擁有完整分銷體系的少數大公司外，營銷企業與營銷中介組織還是有密切合作與聯系的。因為若中介服務能力強，業務分布廣泛合理，營銷企業對微觀環境的適用性和利用能力就強。
（四）顧客或用戶
顧客或用戶是企業產品銷售的市場，是企業直接或最終的營銷對象。網路技術的發展極大地消除了企業與顧客之間的地理位置的限制，創造了一個讓雙方更容易接近和交流信息的機制。互聯網路真正實現了經濟全球化、市場一體化。它不僅給企業提供了廣闊的市場營銷空間，同時也增強了消費者選擇商品的廣泛性和可比性。顧客可以通過網路，得到更多的需求信息，使他的購買行為更加理性化。雖然在營銷活動中，企業不能控制顧客與用戶的購買行為，但它可以通過有效的營銷活動，給顧客留下良好的印象，處理好與顧客和用戶的關系，促進產品的銷售。
（五）競爭者
競爭是商品經濟活動的必然規律。在開展網上營銷的過程中，不可避免地要遇到業務與自己相同或相近的競爭對手；研究對手，取長補短，是克敵制勝的好方法。
1.競爭對手的類型
(1)願望競爭者：指滿足消費者目前各種願望的競爭者。
(2)一般競爭者：指以不同的方法滿足消費者同一需要的競爭者。
(3)產品形式競爭者：指滿足消費者某種願望的同類商品在質量、價格上的競爭者。
(4)品牌競爭者：指能滿足消費者某種需要的同種產品的不同品牌的競爭者。
2.應如何研究競爭對手
在虛擬空間中研究競爭對手，既可借鑒傳統市場中的一些做法，但更應有自己的獨特之處。
首先要利用全球最好的八大導航網查詢競爭對手，這八大導航網是：yahoo、altavista、infoseek、excite、hotbot、webcrawler、lycos、planetsearch。
研究網上的競爭對手主要從其主頁入手，一般來說，競爭對手會將自己的服務、業務和方法等方面的信息展示在主頁上。從競爭的角度考慮，應重點考察以下八個方面：
(1)站在顧客的角度瀏覽競爭對手網站的所有信息，研究其能否抓住顧客的心理，給瀏覽者留下好感。
(2)研究其網站的設計方式，體會它如何運用屏幕的有限空間展示企業的形象和業務信息。
(3)注意網站設計細節方面的東西。
(4)弄清其開展業務的地理區域，以便能從客戶清單中判斷其實力和業務的好壞。
(5)記錄其傳輸速度特別是圖形下載的時間，因為速度是網站能否留住客戶的關鍵因素。
(6)察看在其站點上是否有別人的圖形廣告，以此來判斷該企業在行業中與其他企業的合作關系。
(7)對競爭對手的整體實力進行考察，全面考察對手在導航網站、新聞組中宣傳網址的力度，研究其選擇的類別、使用的介紹文字，特別是圖標廣告的投放量等。
(8)考察競爭對手是開展網上營銷需要做的工作，而定期監測對手的動態變化則是一個長期性的任務，要時時把握競爭對手的新動向，在競爭中保持主動地位。
總之，每個企業都需要掌握、了解目標市場上自己的競爭者及其策略，力求揚長避短，發揮優勢，抓住有利時機，開辟新的市場。
http://www.cfan.net.cn/info/15965.html
http://www.okec.cn/jhtml/373.html
http://www.eyingxiao.com/Get/wlyxchs/184013863.htm
http://www.u6.com.cn/ulog/U040710.php
請參考，希望對你有所幫助！
Ⅳ 網路營銷戰略分析的重點是什麼
可以試試SWOT分析法
SWOT分析法是一個實用性非常廣泛的分析工具，有人說是「爛大街」，但是卻非常管用。
SWOT分析法又稱TOWS分析法、道斯矩陣，20世紀80年代初由美國舊金山大學的管理學教授韋里克提出，經常被用於企業戰略制定、競爭對手分析等場合。在實際運用中，SWOT被賦予了更多的運用場景：個人職業規劃、產品推廣方案等
SWOT分析法也是在行動學習項目中，促動師在群策群力環節中經常會使用的一種工具方法。
Swot分析法的優點在於其全面、系統性，將問題聚焦在4個層面上，能夠讓參與決策者看到同一地圖，並據此進行判斷，開出「處方」。
SWOT分析法分為四個部分：S（strengths）是優勢、W （weaknesses）是劣勢，O （opportunities）是機會、T （threats）是威脅。
可以點擊鏈接，查看更多幫助。
Ⅵ 網路營銷swot分析（機遇，威脅）
目前我空間已經更新了。需求和競爭情況的分析；或許對你有幫助，可以去看一下啊！
我覺得如果要在這里進行分析，比較困難了；最好結合某一個實例進行分析好點；如果沒有實例那麼我們所說的也將會是空談！相信不會是你想要的！
我曾經也是為這些方面煩惱啊！最好去參考一些成型的論文；這樣對自己有較大的幫助的！
Ⅶ 網路營銷的看法和發展前景
對網路營銷的認識以國際互聯網路為基礎，利用數字化的信息和網路媒體的交互性來輔助營銷目標實現的一種新型的市場營銷方式，這，便是網路營銷。網路營銷不等於網路銷售，網路銷售是在網路營銷達到一定的成熟期以後所得到的結論，而網路營銷呢，則是為了實現網路銷售的前期縮影，它的本身在於為後期達到的效益做鋪墊。網路營銷不僅限於網上，一個完整的網路營銷方案，是除了在網路上做推廣之外，還很有必要利用傳統的營銷方法進行網下推廣。網路營銷是建立在傳統營銷理論基礎之上，網路營銷只是企業整體營銷戰略中的一個組成部分，它是不可能脫離一般傳統營銷環境而獨立生存的，它們之間是相互依靠生存的，也只有在這樣的環境中相互應用、相互發展，才會為企業帶來效益。網路營銷具有跨時空、多媒體、互動式、個性化、成長性、整合性、超前性、高效性、經濟性、技術性等十大特性。網路營銷作為一種新的營銷模式，順應了經濟全球化的趨勢，雖然面臨以上的不足和威脅，但發展的機會仍是巨大的，其所面臨的這些劣勢也並非無法克服.網路營銷也有它的優勢所在：營銷網路有利於產品的完善和顧客滿意度的提升；在價格與顧客成本方面具有優越性
Ⅷ 簡述網路營銷對傳統營銷方式的沖擊
網路營銷是傳統營銷的有益補充和延伸，當然對於傳統營銷也有一定的沖擊。
市場調研方面的沖擊：網上調研活動相對於傳統的調研活動更加靈活方便，同時成本更低，效果更好。但是網路調研活動不能完全代替傳統的市場調研活動，因為網路是一個虛擬的空間，不能進行有效的市場觀察活動；
營銷渠道的沖擊：傳統的營銷渠道一般都要通過中間商到達消費者的手中，而網路直銷渠道的開通，對傳統的營銷渠道構成了威脅，網上購物具有很強的價格競爭優勢。但是由於網上營銷的可信度不高，所以在未來一段時期內，傳統的營銷渠道依然是主體。
傳播方式的沖擊：網上傳播現在已經逐步成為主力形式，這是由於網路傳播的靈活性、速度性、方便性、低成本決定的。不一定所有的企業都作過廣告，但是絕大部分企業都會在網上作過傳播，或者擁有自己的網站，由此可見，傳播方式的影響對傳統營銷的沖擊力最大。
Ⅸ 市場部還可以感覺到企業中存在哪些威脅,怎麼辦呢
在計劃經濟時代，公司要是進行上級領導下發的製造每日任務，就無須擔憂市場銷售。由相關部門統一安排。大部分公司只開設了一個供應部，承擔原料的購置和生產規劃的聯接。為何營銷推廣單位越來越這般非常容易變成公司生抽？怎樣為中小型企業共享文件設定管理許可權？一般，能夠應用中小型企業，還可以應用簡易的改動。如今人們假定有一家企業有著2個營銷和業務部，每一單位負責人，每一單位的工作員只有瀏覽載入該單位的共享文件，共享文件不可以瀏覽別的單位，每一單位，共享文件的管理人員只有對新單位具備載入管理許可權，沒法改動和刪掉，更多客戶不可以瀏覽別的單位的共享文件，而且管理人員賬號在管理人員手上有著良好控制管理許可權，實際設定應當是啥？網路營銷和業務流程中間有什麼不同？那麼市場部還可以感覺到企業中存在哪些威脅,怎麼辦呢?一、企業網路營銷的來歷
在計劃經濟時代，公司要是進行上級領導下發的製造每日任務，就無須擔憂市場銷售。由相關部門統一安排。大部分公司只開設了一個供應部，承擔原料的購置和生產規劃的聯接。在從資本主義向市場經濟體制的銜接中，相關部門已不承擔公司的商品銷售，公司迫不得已靠自己來找尋銷售市場，自身來銷售商品，只是在這里一銷售市場階段市場競爭並不是太猛烈，公司要是製造合乎市場的需求的商品，就不容易太擔憂沒有銷售市場。只是，為了方便保持商品銷售並創建公司和商品的名氣，很多公司剛開始創建營銷推廣單位或具備相近職責的單位。只是，在這段時間，營銷推廣單位關鍵是公司的屬下單位，關鍵服務項目於市場銷售單位。公司更加註重市場銷售單位的職責。伴隨著市場需求的加重，公司的銷售變得更加艱難。大家發覺只靠市場銷售單位的勤奮沒辦法保持公司的總體目標。務必藉助營銷推廣的融合來持續推動公司的市場銷售，保持公司的發展戰略。這就規定大家不但要留意銷售，並且要密切關注與市場銷售相關的各種各樣工作中，比如根據市場調研來掌握行業動態和發展趨向，掌握市場競爭商品信息和市場競爭發展趨勢，掌握顧客。信息內容和市場的需求轉變；根據開發商品來考慮顧客持續轉變的要求；根據新聞媒體，公關提高公司和商品的品牌形象，塑造知名品牌影響力，使商品銷售更穩；根據制訂品牌推廣對策，使市場銷售單位的工作中更為標准合理。根據標准和監管產品營銷策略來維持銷售市場的平穩和可持續發展觀；這種工作中必須公司開設一個獨立的單位來開展，這時候，那樣的市場營銷部門在公司中很多出現，而且在公司的營銷推廣工作上起著愈來愈關鍵的功效，變成關鍵公司。
二、服務型國企營銷推廣難題
與一般特性的公司一樣，國企能夠大概分成商品商品公司和同樣服務型。根據解析銷售市場發展趨勢的客觀現實，能夠發覺等效服務項目國企與實體線商品國企中間在銷售市場危害層面存有一定差別。傳統式的營銷推廣意識依然存有，營銷戰略欠缺創新意識，優良的銷售渠道是保證國企資產收益，公司可持續發展觀的關鍵確保。在許多狀況下，國企的銷售渠道過度集中化和單一。在我國銷售市場經濟體制改革中，國企假如堅持不懈舊的市場營銷管理計劃方案，將沒法得到寬闊的發展前途；國有企業假如不高度重視營銷推廣優秀人才，就不可以創建更技術專業的銷售團隊。公司開展單渠道營銷時，不可提議公司開展商品銷售，提議公司應選用拓寬渠道開展商品銷售，在這以前，釀酒廠會給代理商售賣所製造的紅酒，之後發覺這類單方式並能夠更切實解決了商品銷售難題，因而，紅酒生意人剛開始找尋新的營銷渠道，也就是說接任的紅酒生意人立即創建紅酒店鋪，將紅酒立即售賣給顧客，也將紅酒立即售賣給一些酒店餐廳，賓館。它是選用拓寬渠道營銷方式的顯著方式。
三、創建更為科學研究，標準的營銷推廣管理體系
要依照三個環節來搭建營銷推廣管理體系，最先要再次機構營銷推廣意識，隨後注重職工參加企業網路營銷工作中的主動性。最終，應依據本地狀況設計方案和整體規劃公司文化，以匯集真實意味著公司員工精神實質的標語和觀念。在經濟發展的「新形勢」下，國企應在持續以客戶為中心的基本上，積極擴張銷售市場。國企的商品或服務營銷策略還要高度重視技術革新，不但要注重產品型號，樣式，作用等因素的自主創新，也要注重企業營銷管理的制度創新。公司應觀念到銷售市場的必要性，並開設專業的營銷推廣單位。主要從事市場需求分析和市場調研。立即搜集商品信息，試著進到有關銷售市場，最先進到地區銷售市場，隨後進到中國銷售市場，最終進到國外市場，以合理地銷售商品。企業應當學好在新銷售市場中找尋大量的潛在用戶，很早以前，電子計算機一般售賣給一些科研院所和大學等，不考慮到進到本人家中，只是伴隨著科技進步的發展趨勢而發展趨勢。 ，電子計算機的覆蓋率愈來愈高，平民百姓剛開始在家裡應用電子計算機，潛在性的消費者變為了具體的消費者。
四、業務部關鍵工作中
開展製造行業市場調研，競爭者，市場的需求和地區市場需求分析，健全公司競爭能力和產品優勢，制訂本年度，一季度和一月店鋪主題活動營銷方案和廣告詞。具體指導和監管各類營銷活動的執行。承擔部門預算的操縱和各類主題活動的實際效果。承擔各種各樣營銷活動的營銷原材料的整體規劃和設計方案。包含宣傳單，歸類標識牌，包裝噴塗，VIP卡，條幅，包裝袋，廣告牌和別的營銷原材料。設計方案突顯貨品的產品賣點和公司的總體企業形象；保證全部宣傳手冊都准時及時。制訂並執行會員制營銷方案；合理地發展趨勢和管理方法組員。為vip會員出示個性化服務，構建vip會員消費氣氛，構建vip會員消費文化藝術。具體指導和監管全國連鎖店有關vip會員的發展趨勢和管理方法，逐步完善會員資料信息反饋和宣傳策劃方式，承擔vip會員的市場營銷計劃和長期性平穩發展趨勢。幫助經理開展企業戰略規劃，經營模式探尋和產品定位，制訂本年度品牌戰略規劃方案，機構品牌形象設計和包裝，機構品牌營銷和執行。承擔超過品牌營銷每個環節的實際效果和總體目標。 5.承擔店鋪CI圖象規范化的方案，設計方案和管理方法，及其服務項目作用的獲取和執行。保證合理執行店鋪CI圖象規范化；保證合理執行服務項目作用。
五、銷售渠道，營銷等層面碰到的難題
業務部最擔憂大家的能動性，一旦大家的實行出現難題，就會破壞環境和時間。因而，針對不立即管理方法營銷團隊的業務部而言，關注人是一切正常的。不必覺得業務部不宜人和事，因而不太可能開展和睦的協作。在申請辦理和匯報中務必有一些重中之重和表述，並且業務經理要讓她們覺得您沒有工作能力也很不便。在沒有業務部確立標示開展改動的狀況下，業務經理不可以隨便變更營銷內容和方式，也死不認錯屬下的協調能力。針對執行全過程中碰到的難題，能夠立即溝通交流，待商議達成協議後再開展解決。在方案的實行標准中，確立界定了嚴苛的實行方法，能夠在適度那時候靈活運用IQ來自主創新執行關鍵點。銷售經理了解了一些方案內容，執行全過程等，業務經理心不在焉地說不必碾碎記牢，不贊同降低，一直要我不便，一句話掛掉電話後，雖然之後不贊同，只是大夥兒都而為自豪，為市場銷售的榮譽，這讓創作者十分痛心。業務部的准許和執行主管將會仍會提問問題，以靈活運用此項目地市場分析報告，由於針對一切公司來講，銷售市場難題超過成本費，並且花費單位期望把錢用在最必須的地區。
即然對權利和權益的期盼是人的本質，那麼最好是根據組織建設來恰當地具體指導他們，那麼，假如一個人沒有自身的部位而且不尋找執政，那麼有哪些能夠爭論的，有哪些能夠喪失的呢？自然，一切常有列外。一旦共同利益遭受威協，為防止重特大不正確，您將沒法再承受。理清心理狀態，理智看待；遵照程序流程並留意標准；優良的溝通交流，信息交流；關鍵點很關鍵。期望這種非工作經驗方式將使業務經理獲益，就是我最後變成銷售市場高級副總裁的方法。既能夠聘用外界培訓學校開展學習培訓，還可以機構市場部和營銷部撰寫教材，開展員工培訓。業務部承擔明確培訓計劃，挑選培訓講師，核查學習培訓原材料，機構學習培訓和開展培訓效果評估。在大中型企業中也是職業培訓講師。公司必須發展趨勢，還要有優良的營銷方式，尤其商品層面，打著優良的商品對決，能夠讓公司在市場需求中立於不敗之地，提高公司競爭能力，使公司在諸多競爭對手中出類拔萃。站穩腳跟。既能夠聘用外界培訓學校開展學習培訓，還可以機構市場部和營銷部撰寫教材，開展員工培訓。業務部承擔明確培訓計劃，挑選培訓講師，核查學習培訓原材料，機構學習培訓和開展培訓效果評估。
Ⅹ 以某企業或者某產品為例，談談規避網路營銷風險的對策 一千一左右 多謝
幾種防範規避策略：
(一)加強信息安全技術研究
在全球化經濟浪潮中，網路營銷要取得實質性進展，就必須突破信息安全這一道關卡，加強信息安全研究是我國發展網路營銷亟待解決的關鍵問題。信息安全體系的重點是必須有先進的技術系統來支持。在安全技術方面，涉及技術標准、關鍵技術、關鍵設備和安全技術管理等環節。國家要組織力量選擇符合我國國情的網路交易安全技術，積極開發我國自己的網路安全產品。另外，要加大支付技術上的攻關力度，進一步提高網上支付安全保障。通常系統的安全主要受到假冒，報文被截取(讀取或復制)、修改、重播，報文丟失，報文發送方或接收方否認等威脅。針對這些不安全因素應做好以下防範：(1)安全登入和選擇服務;(2)防止第三方冒充;(3)防止第三方截取報文;(4)使第三方無法修改、替換報文內容，或者使接收方可以發現報文在傳輸的過程中被修改;(5)防止報文的重播和丟失;(6)在系統內進行交換的報文被復制存儲，與報文交換有關的各種活動及其發生的時間均被記錄;(7)相關安全責任的分離，即一人不能負責多項安全事務。最重要的事，要防範網路營銷中可能存在的風險，必須加強網路技術研究，改善網路基礎設施，加快寬頻光纜的建設，全面提高網路的運行速度，保證信息傳遞的准確、及時與安全。
(二)進行網路營銷可行性分析
企業戰略是指企業為求得生存和穩定發展而設計的行動綱領或方案，營銷戰略是企業戰略的重點，是對企業市場營銷工作做出的全局性、長期性和方向性的謀劃，從而實現企業目標、資源能力和經營環境三者之間的動態平衡。一個有實際操作價值的網路營銷戰略，不僅對企業網路營銷活動意義重大，而且對於制定與網路營銷活動密切相關的生產、財務、研發、人力資源等計劃也有指導意義。企業網路營銷可行性分析包括：企業發展的整體戰略、市場潛力、發展方向預測以及風險和可能收益。只有根據企業生產經營的環境因素和內部的經營狀況進行綜合評價和預測，才能得到科學、恰當的分析和評估結果，才能使企業規避風險走向成功。
(三)加強企業經營管理工作
科學化、規范化和制度化是營銷系統管理的方向，營銷系統成員工作質量的好壞直接關繫到企業的興衰。為了有效規避網路營銷風險，企業應加強以下方面的管理工作：首先，企業必須高度關注公司產品質量，做好營銷體系的質量管理工作，包括總部與各分部的工作聯系與溝通，也包括與經銷商、代理商之間的種種業務來往等，還涉及到產品線與價格體系的規劃、市場需求計劃以及長期和實時營銷策略的制定等。其次，要提升網路多媒體表現水平，讓消費者真切地感知商品的質量、安全付款，合理選擇物流公司並保證及時完好的把商品送到消費者手中。再次，要提高企業在風險決策、交易管理、危機應急等狀況下提供規范的處理方法和操作機制的能力。最後，網路營銷中最重要的因素是人的因素，企業要規范員工行為，各司其職、各負其責，從而不斷提高員工的風險防範意識和能力。總之，加強企業的經營管理是有效防範各類風險、減少風險損失的重要手段。
(四)完善網路營銷的法律法規及信用評估體系
建立完善的立法監督及信用評估體系是促進網路營銷的關鍵環節。網路營銷的順利實施離不開法律法規的支撐，國家必須在立法和執法上加大力度。要強化網路交易安全管理，制定相關的網路交易標准和管理標准。例如，在網路商場的市場准入制度、網路交易的合同認證、執行和賠償、反欺騙、知識產權保護、稅收征管、廣告管制、交易監督，以及網路有害信息過濾等方面制定規則，規范買賣雙方和中介方的交易行為，嚴厲打擊利用網路營銷進行欺詐的行為。另外，國家應組建獨立、公正的評級機構，並建立一套科學的信用評級體系，遵循國際慣例與中國國情相結合、傳統研究方法與現代先進評級技術和互聯網技術相結合的原則，對企業的信用進行評估，合格者可以頒發證書並通過媒體或其他方式公示。通過建立完善的立法監督及信用評估體系，從而為網路營銷健康、有序、高速、和諧地發展提供一個公平規范的法律環境，最大程度地降低網路營銷風險。