運城網路營銷招商

① 網路招商加盟的推廣途徑

01傳播范圍廣、時效快

作為新時代的我們都知道，網路的傳播范圍廣、時效快，不受時間、空間的限制，能在短時間傳遍整個網路空間，只要是有網路的地方都能進行信息傳閱，這是傳統媒體無法達到的效果。從而減少了企業的營銷信息傳播的成本，帶給企業更大的收益。

02

傳遞信息更全面、多彩

網路營銷傳遞的信息更全面、多彩。與傳統媒體的白紙黑字加圖片的推廣方式相比，網路營銷更具豐富大眾的喜好的特點，它是多姿多彩的，它能將文字、圖片、聲音和視頻結合在一起， 讓信息更多樣化，進而滿足顧客的感官，讓顧客更清晰感受到服務。

03更好地分析與收集顧客需求和反饋

網路營銷能對顧客的需求和反饋進行更好地分析與收集。網路營銷的互換性強又是自身的一大優勢，它不像傳統營銷只是單方面向顧客傳播信息。它是信息的互換傳播，在傳播信息給顧客的同時，顧客也在向企業傳遞信息，包括顧客的年齡、性別、爰好、職業和收入等，更多時候企業還能得到客戶寶貴的反饋信息。

04提高企業品牌知名度

在互聯網的作用下，網路推廣能給企業發展帶來更多機遇，進而提高企業的品牌知名度。現在更多的客戶足不出戶，只要通過網路就能了解到自己所需要的資訊和信息，而網路推廣也能讓企業信息只要通過網路就出現在客戶的視野中，隨著互聯網給消費者和企業帶來的便利性，企業也應該抓住這個發展機遇。

總的來說，網路營銷不僅能提高企業品牌知名度，還能吸引到不同的顧客，對企業的發展具有重要性，想要抓住這個機遇快速發展的企業，首先做到了解互聯網推廣營銷。

② 請說明招商銀行利用了網路營銷的哪些優勢

招商銀行的網路營銷至少具有以下幾個優點：
1、可以徹底改變過去被動等客上門的傳統服務行為，主動地適應市場、面對客戶。
2、利用網路的互動式信息傳播方式，可以及時採集市場和客戶信息，並快速做出充分反應，從而實現銀行與客戶雙向互動。
3、互聯網路可以克服傳統市場營銷的時間和空間上的限制，為客戶提供更多方便快捷的服務。
可以說，隨著網路化的全面健康發展，網路營銷將成為商業銀行發展的必然選擇，網際網路也將成為銀行服務和營銷的關鍵戰場。
傳統的銀行服務渠道的擴展以營業網點的建設作為主要的手段，然而，這種物理網點的延伸需要付出很高的建設成本和維護成本。對規模較小的招商銀行來說，與四大國有商業銀行在營業網點建設上展開競爭顯然是不大可能的。所以，招商銀行在一邊適度推廣營業網點，一邊很早就推出二十四小時自助銀行，並實現全國ATM機聯網，在一定程度上彌補了網點不足給客戶帶來的困難，同時，依靠互聯網技術，開展多種網上服務，更使招商銀行的服務渠道大大地完善了。
(一) 網路銀行的優勢
網上銀行的競爭力在於低成本與個性化的服務能力。網路銀行將通過改變銀行經營環境，銀行的核心競爭力將發生轉移。從規模轉向技術、服務能力，營業網點的縮減將會成為一種趨勢。從而改變傳統銀行的依靠營業網點的擴張方式。因此，網路銀行將削弱四大國有銀行的競爭優勢，為中小商業銀行贏得競爭優勢。中小商業銀行通過發展網路銀行，一方面改善了自身的競爭地位，另一方面也可將主要精力集中在個人金融業務上。
隨著網路的普及，網民的增加。互聯網已不是少數人使用的「專利「，人們獲取信息的渠道將很大程度上來自互聯網。商業銀行利用對外開放的網路平台，可以吸引大量的網路讀者和訪問者。尤其是知識層次較高的潛在的顧客群，將成為各大商業銀行爭奪的焦點。因為高層次人群的絕對數與擁有的社會總財富之間有一種正相關的函數關系。因此，目前國內外很多銀行已紛紛看好這一階層，並在互聯網上搶灘設點。他們已經意識到網路營銷不僅影響銀行的現期利益，還決定著銀行未來的發展。

（二） 抓住時機及早取得了網路銀行中的領先地位
1996年，招商銀行率先推出網上金融服務業務：「一網通——網上支付」，相繼推出實現了個人金融服務的櫃台、ATM和客戶的全國聯網，初步構造了中國網上銀行的經營模式。1997年10月，工商銀行在網際網路上建立銀行主頁，向外界宣傳工商銀行的金融服務業務，為網路用戶提供業務指南。1998年3月6日，中國銀行成功的進行了第一筆電子交易。到1999年，各大銀行都加快了網上銀行的工作進程。
招商銀行是目前國內商業銀行中提供網上銀行業務種類最多、服務地區范圍最廣的銀行，因而對電子商務的支持也最強。1998年4月，招商銀行推出了網上支付業務，當時主要提供企業對企業（B2B）的資金結算，1998年5月，又與首都電子商城、深圳天虹商城等商家合作，開通企業對個人（B2C）的網上支付業務。
1997年4月，招商銀行繼中國銀行之後推出了自己的網站，不同的是，除了一些形象宣傳，它還包括了「一卡通」的帳務查詢功能，後來又增加了股票信息查詢。實際上，誰都知道1997年中國互聯網的環境很難真正讓銀行對全面開展網上業務產生信心。但是同樣是看到了一絲新經濟的影子，招商銀行暗地裡卻與其他銀行採取了不同的對策。從1997年開始，招商銀行電腦部一直在進行基於互聯網的業務模型探討。這對他們在後來市場機會真正出現的時候「一擊中的」起了關鍵的作用。
當時，國內銀行業的市場化已經開始，不少大銀行都開始放下自己的架子，注意了服務的質量，什麼微笑服務，上門服務等等在整個銀行業已經成了「你有、我有、他也有」的東西。顯然這種簡單的服務質量提高是沒有門檻的，對招行這樣的小行來說自己原有的平民化優勢已經消失了。
不過，「一卡通」全國聯網後取得的初步成功，恰好讓招商銀行明確了一個思想能夠利用自己的優勢建立技術領先的服務，或者說在服務效率上產生質的提高，是一個比平民化更穩固的也更吸引人的賣點。這時候，技術領先的概念已經明確地刻到了招商銀行的心裡。
與此同時，招商銀行正在積極執行自己「走向全國」的計劃。要盡快在激烈競爭佔領份額，建立自己的網點似乎是一個必須的步驟。但是，很快招行就發現靠自己當時那種速度的滾動發展，最後面臨的恐怕是還沒有成長起來就被人兼並的結果。這一方面是由於自己遠遠比不上財大氣粗的國有四大銀行，在發展速度上受到了不少限制。而更重要的是，許多基於在本質上提高服務效率的業務，正在受到物理網點發展速度的制約。
比如，「一卡通」實現全國聯網了，但是客戶在許多小的城市就找不到招行的營業網點和ATM機，而且雖然「一卡通」可以管理多個帳戶，但是畢竟存款還是需要到營業廳去辦理。為了解決這些問題，招商銀行可是想了不少辦法，比如借鑒國外銀行的經驗建立電話銀行服務等等，但從成本上和技術發展空間上總是難以讓人滿意。而更讓人著急的還不止這些，招商銀行的老本行對公業務基實一直也在努力搞創新。比如後來開展的「客戶終端」服務就是在企業放一個微機做客戶終端，然後通過電話線撥號連接到銀行的總機，企業就可以在這上面進行查詢、支付等活動。這在當時也是挺誘人的一種服務，不過一旦產品需要升級或者出現了問題，招行的麻煩就大了，企業可以在天南海北，這維護的成本恐怕一下子就把利潤沖沒了。
這時候，互聯網幾乎救了招商銀行的命。至少通過虛擬的方式，業務拓展成本可以降低許多。而如果把互聯網與招商銀行在電子化特別是在內部信息順暢流動的優勢相結合，招行面對的將擁有一個很大優勢的全新天地。當然，上面這些想法在1997年恐怕還只能稱作「暢想」。因為那時候在國內知道互聯網的人還少得可憐。
其實互聯網帶來的機會其它銀行的專業人士也不是沒看見，不過，似乎只有招商銀行對此表現出了比較大的熱情，或者說產生了比較超前的意識。顯然小銀行和大銀行的思維方式是不一樣的，大銀行做到一定規模了，更多的可能是在想怎樣穩穩當當地發展。而小銀行強烈的危機感迫使其不得不去想一些打破原有體系的「怪招」。
1998年6月，招商銀行帶著嘗試的心理在國內第一個推出了B2C網上支付系統。不過當時還只是限於深圳本地使用，做了幾個單間的活動以後，發現每天的交易量實在是少得可憐，於是乾脆沒有進行大規模推廣。
轉折點出現在一個月以後。1998年7月，北京市商業聯合會搞了一個會議，請來全國商業系統的代表為他們普及互聯網知識，而這裡面很重要的一部分就是在線銷售的概念。由於當時招商銀行已經支持網上支付的產品了，所以也專門邀請招行到會上做介紹。當招行把自己的網上支付系統擺到這些知名企業面前的時候，竟然受到了出乎意料的關注和歡迎。招商銀行的代表一下子成了專家級的人物。
這件事情讓招商銀行堅定了在互聯網上繼續領跑的信心。緊接著，招行開始壯大自己的網上業務。先是把在線支付做到全國范圍，然後從嘗試企業網上銀行的業務，到豐富個人網上銀行的功能，逐漸把自己網上銀行業務的優勢建立了起來。這些行動雖然環環相加，但是仍然沒有大張旗鼓的宣傳。而與此同時，國內大多數銀行卻都對招行的做法抱著「旁觀」的態度，似乎感覺網上銀行屬於旁門左道，至少短期內成為了什麼氣候。
當進入中國互聯網全面「發燒」的1999年，這時候，招行靠著自己網上銀行從對公到對私業務最全；網上結算覆蓋全國而且還速度最快的絕對優勢一下子成為了國內銀行業的「年度明星」。當年「一卡通」盡管做得挺好，但是畢竟別人的信用卡做得也不錯，怎麼說也就是齊頭的感覺。但是現在招行網上銀行業務的推出，卻是「獨步天下」。
實際上，招商銀行在互聯網上獲得的無形資產遠遠超過現實的利潤收入。現在招行每個月在B2C方面的大概有20萬個客戶，幾萬筆的交易。不過相對對公業務而言卻有點小巫見大巫的感覺。當包含網上信用證、實時電子匯兌等又一批新業務的企業網上銀行3.0版本面世的時候，招商銀行聲稱自己企業網上銀行的交易筆數已經達到了18萬筆以上，交易金額超過了3200億元人民幣。應該說，這些數字在國內同業裡面已是絕對遙遙領先。
另外招行對私業務的45％和對公結算業務的15％已經成為了非櫃面業務。而且這一比例還在繼續增長，顯然對招行來說這是一個好消息。因為自己「吃螃蟹」吃出來的虛擬化建設之路，正在使其名副其實的揚長避短擺脫了「體形」的束縛，而得以充分發揮「智力」的優勢。由此我們就不難理解為什麼今天當國內各大銀行，包括中國工商銀行這樣的巨人都開始在互聯網業務上施展拳腳的時候，招行還堅持認為網上銀行業務是自己未來發展的主業。
如果說「一卡通」是招商銀行技術創新的開篇，也許，領跑互聯網就是它思維方式得到徹底解放的起點。
在招商銀行的意識裡面，第一位的是市場需求，技術是不是最先進的並不起決定性作用。從某種意義上講，招商銀行一直追求的「技術領先型」更確切的稱謂應該是「應用領先型」才對。
效益是第一位的，業務是核心，至於技術只是用來促進業務和效益的手段。招商銀行領跑互聯網的事實充分說明了這一點。
1998年2月，招商銀行推出「一網通」服務，成為國內首家推出網上銀行業務的銀行。1999年9月，招商銀行率先在國內全面啟動網上銀行服務，建立了由網上企業銀行、網上個人銀行、網上證券、網上商城、網上支付組成的較為完善的網路銀行服務體系。目前，招商銀行網上銀行無論是在技術的領先程度或是在業務量方面均在國內同業處於領先地位。

③ 網路營銷如何推廣

1、首先要製作自己產品的推廣頁面
優先推薦自建網站的方式製作推廣頁面，如果資金有限，也可以通過申請博客，在博客上製作推廣頁面。如果申請博客也有困難，最後還可以到一些論壇的廣告板塊，去發貼製作推廣頁面
2、通過SEO優化讓搜索引擎進行引流
主要就是通過SEO優化手段，在網友們利用網路等搜索引擎，搜索產品關鍵字時，盡量將自己的產品頁面排成同類產品前面，獲得更多的精準流量。
3、到網路知道或名人微博等流量平台引流
主要是到這些大流量平台，想辦法在網頁中留下自己的推廣頁面網址，將這些平台的訪問用戶，引流到自己的產品頁面，提高產品的訪問量，促進產品成交。
4、利用微博、微信、公眾號進行推廣
建立微博、公眾號後，首先要通過優質的內容來吸引粉絲關注，建立起龐大的粉絲群，並持續保持優質內容的更新，確保不掉粉，再偶爾發布自己產品軟文推廣埠。
5、搜索引擎競價排名
網路營銷對於企業來說非常重要，新產品要上市、企業要打造知名度，都離不開網路營銷，企業如果沒有能力做好網路營銷推廣，可以選擇專業的團隊或公司來進行網路營銷推廣工作，比如說聚合招商。

④ 如何做網路營銷常見的網路推廣方法有哪些

第一步：營銷定位

我們在操作網路營銷的時候一定要有一個明確的定位，比方說產品定位、客戶定位、成交定位等等。當我們有了一個明確的定位之後，然後在一步步的去操作和執行。如果我們現在做微商，那麼我們就可以對產品做一個詳細的策劃，產品的賣點、優勢等等；然後在思考下客戶群體在哪裡，怎麼進行引流推廣；最後策劃下成交的流程和細節等等。
 
第二步：轉化終端

當我們對自身的產品有一個定位之後，我們就可以策劃下成交的終端，簡單的說就是把用戶流量導入的終端，比方說網站、QQ、微信、電話等等終端。比方說我們用網站作為轉化用戶，那麼我們就要好好的策劃下網站內容，怎麼布置網站讓用戶感覺有吸引力。
 
第三步：網路營銷推廣

當我們的轉化終端確定下來之後，那麼我們就可以做推廣引流了。在互聯網上存在著很多種網路營銷技巧，不僅有免費推廣技巧還有付費的推廣技巧。我們要從中選擇適合自己實際情況的推廣方式，然後有計劃的實施下去，並不是盲目的操作。
 

⑤ 運城哪家企業做過百度推廣

運城裝修公司、教育公司做的網路推廣較多，這類行業競爭大、同類企業眾多，所以都會建立線上推廣渠道進行獲取線上客戶。

⑥ 中小企業如何怎麼進行網路營銷推廣操作

一、官網推廣
一般情況下，無論企業大小，都會搭建一個官網，官網目前成為了進入互聯網最基本的方式，因此，在推廣自己品牌或者項目時，一定要有一個官網，官方網站代表著就是權威和正規。
官網推廣的方式有很多，包括：競價推廣，信息流，SEO推廣等等。
二、軟文推廣
軟文的力量在於它的「軟」，不是強行推它自己的品牌和廣告，而是宣傳和內容的完美結合，用戶可以在無意中看到你想要推廣的內容。
首先軟文營銷要想取得好的營銷效果，必須要形成廣泛深遠的自傳播效應，因此要以此為前提進行營銷。在內容方面，內容好僅是一個基礎，想要形成自傳播效應，還要做好內容運營。
其次就是內容運營的多元化方面，即軟文營銷的推廣渠道。一個好的推廣渠道就是相當於精準投放，即在目標消費者和用戶之間搭建一個橋梁，讓更多的目標用戶看到投放內容，獲得更好的轉化效果。目前搜索引擎、自媒體平台、門戶網站等都是非常好的推廣渠道，要根據不同內容、不同的針對人群，選擇最為合適的推廣渠道。
三、搜索引擎/口碑營銷
網路的產品有很多，像網路知道，網路文庫，網路等等，這些網路的產品也是可以用來做品牌推廣。
網路的建設難度比較大，個人一般情況不是很好做，因為，網路對網路的審核比較嚴格，所以不是很好做。
網路知道最主要的就是把內容做好，要做高質量的回答內容。
網路文庫與網路知道類似，也要把內容做好。
一般來說，只要做好這三點，中小企業就能從網路推廣中取得良好的效果。聚合招商是新耀聚合旗下的招商外包品牌，可以為企業提供招商外包、品牌打造、網路營銷推廣等服務，聚合招商有經驗豐富的團隊，為企業制定全套營銷解決方案，做好網路營銷推廣。

⑦ 山西運城網路營銷（中綠）是傳銷嗎

近日，反傳防騙快訊從天津薊州區法院獲悉，該院近期宣判一起組織、領導傳銷活動案，孫某萍、王某來、鄭某兵、鄧某4名傳銷骨幹分別判處2年半到緩刑2年不等的有期徒刑，並處10萬元到1萬元不等的罰金。

秦皇島傳銷人員在科普展園歪曲建築寓意

據孫某萍在法庭上供述，2014年春天，自己在鄒某的介紹下到秦皇島參加「中綠生物科技有限公司」（以下簡稱中綠）的項目，到了秦皇島以後趙某霞向我宣傳「中國商會商務運作」是國家支持的項目，並稱這個項目是小投資、大事業、無風險、沒有壓力。投資一單2900元，出局就能賺180萬元，如果是投資15單43500元的，出局就能賺1.5億元。下面發展到393單的時候就能上平台當經理。上經理以後每個月保底23.8萬元。考察期間趙某霞帶著我去科普展園、荷塘公園等地方。在高額回報的誘惑下，自己就交了43500元，第二個月返了6375元。

中綠傳銷分為五個級別，投資2900元稱一單，發展1至2單為業務員，發展3至9單為組長，發展10至64單為主任，發展65至392單為科長，發展393單以上晉升為經理。另外，傳銷人員每發展一個下線人員繳納2900元，自己可以獲得返利525元，發展一個繳納43500元的下線人員，可以獲得返利5375元。再發展下線人員，通過下線人員，再去發展下線，每個人可以得到三代下線的提成。

據孫某萍供述，自己加入中綠傳銷組織後，在14年勞動節的時候，把自己的同學騙了過來，到自己被抓下面大概發展了40多個人，自己從中獲利了20萬元。

2016年12月5日王某來、鄭某兵、鄧某發現被騙以後，要求孫某萍返還自己投資傳銷的錢未果，主動到公安機關投案舉報。2017年3月21日，孫某萍被警方抓獲。

近期，天津薊州區法院以組織、領導傳銷活動罪作出上述判決。

⑧ 怎麼進行網路酒水招商 我不知道如何做起

首先你要在酒水招商網站上注冊一個用戶，把自己的代理品牌寫上，用相機照好產品的圖片，以方便展示 給廣大客戶，其次要寫好自己代理的詳細要求，也就是所謂的門檻，如只限某個地區，還有就是你可以給 代理商的優惠扶持政策，如每年拿貨多少後返點百分之多少，這些至關重要的。
最重要的是要留下你的聯系方式啦，好讓客戶能盡快的和你聯系。
給你個網站，你在上面學習下別人是怎麼寫代理招商信息的，再結合自己的自身，相信你一定可以成功的 ！

⑨ 運城做網站,運城網站製作,多少錢

運城做網站啊，運城做網站的公司比較多，模板網站的話幾百塊錢搞定，定製網站的話4000左右吧，一般弄個好看一點的模板網站就行了，網站嘛，只是用來展示企業的，用戶只看你網站好不好看，不看你網站怎麼做的，178網站建設還不錯，除了做網站還提供一站式網路營銷服務，希望可以幫到你。