模擬網路面試有哪些

❶ 網路面試模擬什麼呢

方式如下：
通過為求職者安排模擬的面試現場、正規的面試流程，讓求職察判茄者親身感受面試的全過程。模擬面試的整個過程力求達到真實面試的效果，面試結束後，面試官會現場為求職者分析其面試表沖冊現，並提出改進建議。同時，敗察模擬面試還會結合互聯網推出的其他個人服務項目，如：簡歷指導、職業指導、職業測評等，讓求職者現場感受超值的求職全方位服務。

❷ 面試方法很多種

面試方法很多種

面試方法很多種，招聘是人力資源管理活動的基礎和關鍵環節之一，它直接關繫到組織各級人員的質量和組織各項工作的順利開展。下面一起來學習面試方法很多種相關內容。

面試方法很多種1

1、當面溝通面試

1、1v1面試

HR逐個地與候選人單獨面談。這是最普遍、最基本的一種面試方式。單獨面試的優點是能夠提供一個面對面的機會，讓面試雙方較深入地交流。

只有一個主考官負責整個面試過程，這種面試大多在較小規模的單位錄用較低職位人員時採用。

2、1v多面試

有些公司來面試的人員比較多，HR為了省時和利於對比，會選擇一次跟多個候選人面談。

一般來說，這樣的面試會比較公式化和流程化。先讓大家按順序自我介紹，然後再逐一闡述優勢。

3、多v1面試

這種是一個HR加上用人部門領導一起參加整個面試過程，但每次均只與一位候選人交談，公務員面試大多屬於這種形式。

4、多v多面試

多面試人員（HR+用人部門領導）和多候選人面試的情況，又可以理解為集體面試，一般用於較大型知名的公司。

在集體面試中，通常要求應試者作小組討論，相互協作解決某一問題，或者讓應試者輪流擔任領導主持會議、發表演說等。

這種面試方法主要用於考查應試者的人際溝通能力、洞察與把握環境的能力、領導能力等。無領導小組討論是最常見的一種集體面試法。

2、電話面試

有時候電話面試又不可枝槐告避免。

比如說，候選人在外地，不能及時趕過來現場面試。通常會選擇電話面試。既然電話面試有時不可避免，那麼HR該如何應對？

1、盡可能多地先了解候選人

電話面試前多了解一下候選人，這會讓電話面試更加平緩。因為你已經了解了對方的一些情況，彼此之間的陌生感會降低很明譽多。

了解候選人有很多種方式，候選人的博客或者網路上任何關於他（她）的信息。

如果候選人沒有博客和任何網路可以查到的報道，沒有關系，多看一下他（她）的簡歷，了解一下此人的背景、經歷等等。如果連簡歷都沒有呢？那你可以把你需要了解的信息發一封電子郵件，讓對方填寫。

2、恰當地稱呼對方

如果充分了解了對方的背景和當前情況，你猛明將對電話面試有充分的自信。比如：你得知對方是博士學位，如果你稱呼對方為某某博士，效果會不會比某某先生（甚至某某某）更好些？

3、提前准備好要問的問題

面試官當然都知道電話面試要問什麼問題。這里指的提前准備好問題是指：把需要問的問題列表列印出來，電話面試時你就不至於有所遺漏。

當然，這並非讓你對著問題毫無變化地一個個往下問。如果這樣的話，這就和Email列出問題沒什麼區別了。電話面試的優勢在於，面試官可以根據對方的回答及時調整問題的順序、形式等等。

4、用一個放鬆的開場白

如果你覺得開場白是電話面試最尷尬的部分，那麼可以想好一個對所有候選人都行的通的開場白。

通常會先介紹自己，並感謝對方接受電話面試，然後再說「好的，我不打算佔用你太多時間，轉入正題吧」。目前為止，候選人沒有討厭過這種直接的開場白。

畢竟這種電話面試是兩個陌生人通過電話的交談，所以，簡單、直接而且放鬆的方式其實是更受歡迎的。

5、限制電話面試的時間長度

即便面試官時間充足，電話面試的時間也不宜過長。被面試的候選人不喜歡聽到你反復地說「再問一個問題」，結果又是10分鍾……候選人會被這種不知道需要多長時間的電話面試，而感到心慌意亂。

3、視頻面試

現在有很多HR因為各種原因，會考慮到視頻面試這個方式。

視頻面試是具備的優勢有：更容易安排時間、提高了面試的公平度、更容易體現出面試者的個人性格。

HR如何可以做好視頻面試呢？

1、修飾個人形象

不要以為網路面試只有上半身出境，就上半身正裝、下面睡衣拖鞋，萬一露底了，在候選人面前丟了臉，那豈不是前功盡棄？

2、精心選擇和准備背景牆

可以選擇淡色牆紙或書架作背景，最簡單的乾脆用干凈的牆面作背景，切忌鏡頭中出現雜亂無章的背景畫面，還要避免出現格調低俗的圖片、海報、字畫等。

如果後面的背景牆可以起到宣傳公司的作用，當然最好啦！

3、保證網路暢通

網路暢通是促成一次好的視頻面試的至關重要因素。

萬一真的出現面試過程中，網路斷了，面試到一半的時候，要記得我們要及時跟候選人溝通，確認下一次面試時間。

4、避免人為干擾

首先是選擇比較清靜的地方，千萬不要在噪雜的地方視頻面試，就是說最好不要選擇在辦公時間在辦公區域進行視頻面試。

可以選擇會議室，並在會議室門口懸掛視頻面試中勿打擾的字樣。

5、注意肢體語言

HR面試雖然說，沒有候選人那麼緊張，但是還是要控制好身體，挺直身體，放鬆雙肩，地方說話時身體微微前傾，聽到意會處微微點頭。

6、避免打斷候選人說話

網路連接出現延時很容易會讓人犯這個錯誤，而這會讓對話變的很不愉快。

要等面試官把問題完全闡述完，略有一點停頓後你再做出回答，這也會讓你在開口之前有一些時間來思考一下自己將要講的話。

面試方法很多種2

1、非結構化面試

非結構化面試應該是這幾種相對來說最沒有技術含量的一種面試方式了，這種面試方法就是許多沒有受過專業訓練或者人力資源體系不成熟的面試官以及部分非人力體系出生的技術或管理人員常用的面試方法。在這種面試中，面試官提出的問題往往是隨機的。問題整體比較分散，缺乏針對性，整個面試沒有內在邏輯，全憑感覺。

2、結構化面試

結構化面試就是與非結構化面試相對的一種面試方法，一般是命題性的`結果，評定的環節都按照事先制定的標准化程序進行了面試。這種面試。問題是依據空區職位的需求具體分析得出，相應的命題往往具有具體的標准答案以及評測標准。對同一個崗位的所有應聘者，提出的都是相同類型的問題。面試官一般會經過專門的挑選和培訓。結構化面試比較有科學性方式。

3、行為面試法

這種方法是通過了解應聘者過往處理某些事物的方法，判斷面試者的做事思考問題的習慣，個人的各項技能等，是否滿足應聘崗位的職位需求。比如問你目前所面臨的挑戰是什麼？在挑戰中你的任務是什麼？

4、半結構化面試

介於結構化面試和非結構化面試之間的形式。考官會預先設計好的結構化基礎上增加一些針對性的隨機問題。通過這種方式可以保留結構化面試的特點，也可以提高面試的靈活度。

5、情景式模擬面試

區別於行為面試。基於已發生事故對候選人進行考核，情景面試會設定一定的情景，在此基礎上對應聘者進行一系列相關問題的考核，這種面試方法典型的提問是「假如你……」

6、壓力面試

壓力面試關鍵在於創造「壓力」，在提問過程中不斷向候選人施加壓力，來觀察候選人的反應和表現。

❸ 模擬面試的過程與內容

模擬面試的過程與內容如下：

概述：

模擬面試就是通過為求職者安排模擬的面試現場、正規的面試流程，讓求職者親身感受面試的全過程。模擬面試的整個過程力求達到真實面試的效果，面試結束後，面試官會現場為求職者分析其面試表現，並提出改進建議。同時，模擬面試還會結合互聯網推出的其他個人服務項目，如：簡歷指導、職業指導、職業測評等，讓求職者現場感受超值的求職全方位服務。

模羨行擬面試分為現場互動形式和個人訓練形式。

❹ 怎麼模擬線上面試

（一）模擬測試
1.模擬測試時間：
線上面試，一般都會提前1-2天左右，統一進行模擬測試，模擬測試就是為了讓考生提前熟悉整個線上操作的流程和注意事項。（糖蒜老師建議：這個環節很重要，因為線上面試對於面試環境、網路流暢度等等都是有要求的，通過模擬測試，考生可以提前發現自己操作中的很多問題，從而避免正式考試中出現差錯，因此考生一定要認真對待）
2.模擬測試注意事項：
考生須按照要求調試網路環境，確定本人及手機位置和角度等，按照考務人員的要求進行操作，模擬測試環節，消慎族和正式面試的流程會保持一致，讓考生提前適應。（糖蒜老師建議：模擬測試時，一切都按照正式考試的標准來，比如：網路的選擇、手機位置的擺放、房間的選擇、面試著裝等，之所以這樣要求是因為攝像頭下，光照亮度、手機機位高低等都會影響考生的外在整體呈現。）
之前就有個考生在考試時，由於前期測試不重視，正式考試的時候，鏡頭裡面只有整個人的臉，看起來很不協調，也有考生很慌亂，攝像頭位置始終沒法調好，要麼過高、要麼過低，這些突發情況都會影響考生後面的答題狀態。
（二）正式面試
1.正式面試時間：
線上面試有兩種操作模式：第一種是完全和線下一樣的流程，具體操作是：所有考生先在一個網路房間候考，然後答題的考生按照抽簽順序，依次去另一個網路房間答題，整個答題過程中，會有考官全程觀看，並進行打分。

線上候考室（圖片源自網路）
第二種的話，就是統一規定一個時間段，比如上午9點-9點半，在這半個小時內，所有參加面試的考生，在9點20的時候，各自對著攝像頭同時進行答題（有點類似於自己對著攝像頭錄視頻的感覺），整個答題過程，會被面試使用的軟體平台錄制下來，然後考官再集體挨個看錄制的回放視頻，進行打分，最後匯總分數。
2.面試注意事項：
一方面，需要注意的是，考生在候考期間（或答題期間），不得隨意離開攝像頭視線之外，在候考期間出現接聽電話、頻繁離開攝像頭，或者做與考試無關的行為動作等，按照違規處理，面試成績按照零分處理或者取消面試資格（具體判斷標准，各個地方不一樣，考生需要提前閱讀面試公告里的說明，避免犯錯誤）。
另一方面，線上面試也是有考官的，考官就跟線下面試是一樣的場景，不管是線上面試的哪種操作模式，考官都是集中進行打分的，避免出現不公平現象。

線上面試環節（圖片源自網路）
3.面試流程：
（1）考生兩台手機成功進入面試主/副房間後，不要對手機進行與面試無關的其他操作。工作人員將對進入面試房間的考生身份及面試環境進行甄別（在面試開始前，一般會要求考生拿主手機環顧四周，看桌面上稿紙的正反面，看筆，或者要求考生把稿紙的正反面對准攝像頭示意一下，確保沒有作弊的可能），不符合要求的取消面試資格。
（2）面試開始後，考務人員宣讀考生須知（不計入面試答題時間）。待考務人員宣布考試開始後，考生點擊手機屏幕中的「展開試題」按鈕展示面試試題，考生根據屏幕顯示的試題要求，面對攝像頭准備並口述作答，時間共計10分鍾（不同地方面試總時間要求不一樣）。時間用完後，答題將自動結束，考生將被移出面試房間，答題視頻自動保存並上傳。如規定的時間仍有剩餘，考生表示「答題完畢」。不再補充的，可點擊「面試結束」按鈕自行結束面試，注意不得直接退出面試平台的網路房間（有時候是小程序）。
整個面試過程中，考生不得以任何方式向考官透露本人的姓名、學習院校、親屬關系等信息，違者面試成績按零分處理。
貳·線上面試流程及注意事項
(一)進入面試房間
按照模擬測試時的相應步驟，進入面試（候考）房間，同意麵試軟體（小程序）調用手機的麥克風與攝像頭許可權，確認畫面能夠正常顯示，面試開始後，未進入面試房間的考生，將無法進行面試。
(二)雙機位架設要求
一般是要求單機位或者雙機位，之前也有孝御學員和我反饋他們是三個機位，當然這種情況還是比較少見的。因為單機位操作比較簡單，我拿雙機位為例：主手機為第一機位，放置於桌面正前方，清晰露出頭、手及上半身。副手機為第二機位，應全程靜音，固定在考生側後方1.5米處、手機應放在高於頭部位置，與水平線呈大約45度夾角斜向下拍攝，清晰露出主手機的畫面、桌面、考生全身。
位置調整完畢後，不再操作輔手機，其他後續操作均通過主手機進行。拿弊為保證考試效果，建議考生使用1.7米手機支架固定手機。（糖蒜老師建議：考生在選擇房間時，盡量選擇密閉空間，比如說卧室，提前把多餘的東西移出去，保證整個攝像頭范圍內沒有多餘雜物。尤其是正朝自己面部方向的攝像頭，是完全可以看到後背方向的各種雜物，所以考生要提前把後背方向的多餘雜物去掉，比如說可以背靠純色牆壁等。這個在一開始的模擬測試環節，就按照正式的標准來，這樣在測試期間，考生就能夠了解自己這邊的情況）

雙機位示意圖
(三）注意事項
模擬測試和正式面試時，考生需登陸面試指定的軟體平台（有些時候是用手機掃描微信小程序二維碼登陸），不得使用電腦、平板電腦等其他設備（有些地方線上面試也可以使用，具體情況，看面試公告說明），將手機定時息屏功能關閉，開始面試前清除所有後台應用，僅保留考試指定軟體。
考生在正式面試時，應保持網路連接正常，不得退出面試軟體平台（或小程序）或將面試軟體平台（或小程序）設置為後台運行。要避免手機來電中斷視頻通話（糖蒜老師建議：在家裡網路穩定的前提下，將手機調成飛行模式，把其他軟體都退出登錄，比如說：QQ、抖音、小紅書、微信等），避免手機其他應用程序同時運行以造成卡頓。
應保證手機有足夠電量，面試過程中不得插拔手機充電器，以免面試過程中被電量報警彈窗打斷。考生因個人操作失誤、網路不暢、手機卡頓、攝像頭無法調用、面試指定軟體未更新到最新版本等個人原因影響面試的，責任自負。
正在面試的考生因手機來電、接收其他微信音視頻通話或個人網路原因中斷視頻通話（糖蒜老師建議：考生把跟考試無關的軟體提前退出登錄，避免無關信息或內容影響考試），如面試未結束倒計時的，可通過面試指定軟體平台（或微信小程序）繼續進入視頻面試房間，中斷過程中不停止倒計時；如面試倒計時結束的，將不能進入視頻面試房間，面試結束。
叄·線上面試環境要求
（一）考生應居家或者在其他封閉、安全、安靜的環境中獨立參加面試，不得中途離開座位，房間內不得有其他人在場或進入，不能放置任何和考試有關的書籍、影像資料等，除面試所用手機外不得攜帶其他電子設備，不得佩戴耳機、耳麥等參加面試，面試人員面前桌面除一張A4空白紙與黑色簽字筆以外，不允許擺放其他任何物品。
（二）面試過程中要求考場環境始終保持安靜，注意拍攝效果，請不要背光、逆光拍攝，避免造成畫面偏暗或者模糊等現象。
（三）為保證畫面平穩和角度准確，須固定手機位置進行拍攝，拍攝時主手機應確保上半身、雙手和桌面均處於視頻畫面范圍內，副手機應確保主手機的畫面、桌面、考生全身均處於視頻畫面范圍內。
（四）考生選擇的視頻背景必須是真實環境，不允許使用虛擬背景、更換視頻背景，不允許採用任何方式變聲、更改人像。考生不得使用美顏、濾鏡等會導致本人圖像失真的拍攝模式。不得佩戴帽子、墨鏡、口罩等，不得化濃妝，不得遮擋面部和耳朵，應注意著裝得體，不得穿戴有明顯影響考試公平的服裝、飾品參加面試。
肆·線上面試技巧大招
那麼，線上面試究竟如何做才能脫穎而出？
首先我們要明白一點，不管是線上還是線下面試，考官打分的依據都是考生的外在表現與內在內容，所以線上面試想要脫穎而出，還是需要將外在與內在做到極致。我們需要注意以下幾個內容：
（一）調試設備
無論是用手機電腦或者平板一定要提前進入網路信號強且安靜的場所，調整好設備位置，接下來需要模擬音頻視頻質量和攝像頭調整到穩定地對著自己保證頭、肩均在畫面內，且頭頂、肩側都有1/4的留白，信號強+安靜的地方一般不需要配帶耳機。
（二）場地選擇
選擇採光良好、簡單背景、環境安靜的室內。背景最好是純色牆壁，光線最好要柔和一些，不要選擇強光，更不要背光，否則視頻另一方的面試官將看到「黑著臉的你」。
（三）儀容儀表
面試妝容要清爽、自然。不要燙染奇怪的發色和發型，不戴奇怪的發飾。面試時不要彎腰駝背，坐姿正確，保持自信，微微前傾。
在線上面試答題的時候考生要去看設備的攝像頭而不是視頻中的面試官。與攝像頭的交流才是與考官的交流，很多同學在視頻的時候經常會不自覺的眼睛回到畫面中去看面試官的表情，這樣會使你看起來缺乏專注力。
（四）語言表達
1.言簡意賅，不要啰嗦。因為考官要麼是通過現場視頻看考生表現，要麼是看回放視頻，會比線下面試更沒有耐心，考生在答題中，千萬不要繞來繞去，更不要啰嗦的口水話過多。
2.答題層次，邏輯要清晰。線上面試，考官看視頻抓考生的答題重點很難，考生要自己把邏輯理順，讓考官一聽就明白你要說啥。所以考生在答題中，要善用邏輯詞，第一、第二、第三；首先、其次、最後；一方面，另一方面等，類似於這樣的連接詞，讓考官聽起來，捕捉考生的答題重點變得更容易。
3.重內容，形式方面會被弱化。因為線上是視頻面試，所有形式（比如：聲音大、氣場強、交流感好等）考官都感受不到，所以評分的時候，會更注重考生的答題內容。
以上就是線上面試相關事宜的所有內容，希望對接下來要參加線上面試的考生，能夠有所幫助。我是糖蒜老師，迄今為止，面試教學已8年有餘，專注於亮點答題教學，累計輔導出上百位面試全場第一名，立志幫助更多的考生，用最低的成本

❺ 情景模擬面試的技巧及面試方式有哪些

情景模擬面試的技巧

情景模擬面試的技巧(1)：沉著應對，准確把握

情景模擬面試的內容一般可以在現實生活中找到樣板或藍本，兩者之間存在著高度的相似性。不同的只是情景模擬面試因有明確的時間限制及主考官員的參與而使氣氛比平時更為緊張。而且，應試者的表現狀況將對他的事業或其他方面產生影響，出於利害關系的考慮，應試者往往會感受到一種巨大的心理壓力。處理不好的話，將會心慌意亂，感到無從下手，從而導致失敗。因此，在情景模擬面試中，應試者心理的調節與控制是非常重要的。為了准確地感知模擬情景中的事物及其本質，並提出切實可行的解決辦法，應試者一定要使自己的心情保持穩定，沉著地去應對所面臨的問題。

情景模擬面試的技巧(2)：敢於創新

情景模擬面試以考查應試者的全面素質為目的，它所考查的內容不僅包括簡單的能力資格與素質條件，而且還包括創新等復雜的能力與素質。因此，考生在情景模擬面試中，不能僅限於簡單地演示平常工作中的 方法 ，而應對事物進行靈活處理，以平時的 經驗 為基礎，根據情景模擬中的條件和線索進行大膽創新，探索新的解決問題的思路與方法。這種突破常規的做法和勇氣，往往會給主考官留下深刻的印象。

情景模擬面試的技巧(3)：違規操作

情景模擬面試中，有些內容的應答是不允許應試者創新的。如公文處理及機關事務處理等，他們的處理原則及程序都有明確規定，而不可自作聰明地擅自更改某些規則。

情景模擬面試的方式

情景模擬面試方式1.角色扮演法

事先向考生提供一定的背景情況和角色說明，模擬時要求考 生以角色身份完成一定的活動配鍵帶或任務。例如，接待來訪、主持會議、匯報工作等。

情景模擬面試方式2.現場作業法

提供給考生一定的數據和資料，在規定的時間內，要求考生編制計劃、設計圖表、起草公文和計算結果等。被普遍應用的計算機操作、 賬目整理、文件筐作業都屬於此類形式。

情亮激景模擬面試方式3.模擬會議法

將若干(10人左右)考生分為一組，就某一需 要研討的問題或需要布置的活動或需要決策的議題，由考生自由發表議論，相互切磋探討。具體形式有會議的模擬組織、主持、記錄 及無領導小組討論等。其中，文件筐測驗、無領導小組討論是近幾年在借鑒國外先進測評技術的基礎上開發的面試方法。

情景模擬面試方式4：機關通用文件處理的模擬

這一項目可作為對招考對象的通用情景模擬手段。它以機關的日常 文件處理為依據，編制若干個(約15至20個)待處理文件，讓被測者以特定的身份對文件進行處理，這些待定文件應是機關幹部經常要 處理的會議通知、請示或批復、群眾來信、電話記錄和備忘錄等，要求被測者在兩至三小時內處理完畢。

測試的待處 理文件的編制大體可分三類：第一類是工作中已有正確結論的，這可以在文書檔案調查的基礎上對某些文件略作加工提煉。這類文件 便於對被測者處理結果的有效性進行評價。第二類是某些條件和信息尚不完備的文件，這主要是測試其是否善於提出問題，假設或要 求進一步獲取有關信息的能力，此類文件的處理應有一定難度，以評價被測者觀察力的細致性和深刻性，思維力的敏感性、邏輯性和 周密性。第三類是文件處理的條件已具備，要求被測者在綜合分析問題的基礎上作出決策。這類文件應難易相間，以拉開檔次。

通用文件處理應以團體方式進行。在測試前，由主持測評者培蘆作統一的指導，說明測試的目的及要求，消除被測者的緊 張情緒，以利相互配合。

情景模擬面試方式2.工作活動的模擬

這個測試項目可以採用以下兩種形式進行：一是上下級對話形式。模擬接待基層工作人員的情景，由被測者飾上級，測評員為下級，或向上級領導匯報或請示工作。這種模 擬測試可採用主考人員與其對話，其餘測評人員觀察打分的方式進行。測試前應讓被測者閱讀有關材料，使其了解角色的背景和要求 。測試主題可一個專業一題，需有一定難度和明晰的評分標准，時間以每人半小時左右為宜。二是布置工作的測試。 要求被測者在看閱一份上級文件或會議紀要後，以特定的身份結合部門實際，對工作進行分工布置和安排，這一項目可以按個別測試 的方式進行，測評人員一般為招考部門領導。在一定條件下，測評人員可向被測者進行發問，以對其進行較深入的整體測評。最後， 依據評分標准分別評分。

↓↓↓下一頁更多精彩 九個情景模擬 面試題 ↓↓↓

❻ 模擬面試的常見形式

模擬面試分為現場互動形式和個人訓練形式。
現場互動形式為的組成多為一對多形式，（學校）單位聘請到知名人力資源工作者對模擬應聘者進行模擬面試。模擬應聘者啟鍵型通過「投遞簡歷」、院系推薦等程序得到「面試機會」，經過模擬的面試問答，使參與者體會到面試的氛圍並找到自己面試的弱點，有機會的話還可以通過模擬練習加以提高。
個人訓練形式是最原始的訓練方式，也是最有效的訓練形式。
根據條件，模擬應聘者可以選擇如下自主訓練方式：
同學之間互亮答相扮演面試官和求職者角色，相互付出勞動，相互學習，可以反復聯系。
面對鏡子的自我訓練。面試也是個人演講與口才的集中表達方式，除了對問題的理解以外，表達是否流暢，語氣、表情是否自然，通過自己看到真實的自我，反復矯正訓練。
通悄猜過錄像加以訓練。有條件的求職者，可以將自己面試模擬的視音頻全部錄制下來，反復觀看，加以矯正和訓練，類似於學習英語的復讀機一樣，反復訓練。

❼ 建設銀行模擬面試是什麼

建設銀行模擬面試是為了讓面試者適應面試流程而設立的悶陪。建行備談在招聘員工時都會進行螞滾蠢模擬面試，讓招聘人員在正式面試中不會過度緊張。模擬面試是在網路上進行遠程面試，不需要應聘人員到場。

❽ 有哪個可以用來模擬面試的軟體或者小程序

推薦AI 貓渴模擬面試，功能多，蠻好用的

❾ 網路測試工程師面試題及答案

網路測試工程師求職者提高應聘水平的第一關就是 面試 題的回答。下面是我為大家精心推薦的網路工程師 面試題 及參考答案，希望能夠對您有所幫助。

網路散灶工程師面試題篇1
1、什麼是兼容性測試?兼容性測試側重哪些方面?

參考答案：

兼容測試主要是檢查軟體在不同的硬體平台、軟體平台上是否可以正常的運行，即是通常說的軟體的可移植性。

兼容的類型，如果細分的話，有平台的兼容，網路兼容，資料庫兼容，以及數據格式的兼容。

兼容測試的重點是，對兼容環境的分析。通常，是在運行軟體的環境不是很確定的情況下，才需要做兼容。根據軟體運行的需要，或者根據需求文檔，一般都能夠得出用戶會在什麼環境下使用該軟體，把這些環境整理成表單，就得出做兼容測試的兼容環境了。

兼容和配置測試的區別在於，做配置測試通常不是Clean OS下做測試，而兼容測試多是在Clean OS的環境下做的。

2、我現在有個程序，發現在Windows上運行得很慢，怎麼判別是程序存在問題還是軟硬體系統存在問題? 參考答案：

1、檢查系統是否有中毒的特徵;

2、檢查軟體/硬體岩掘卜的配置是否符合軟體的推薦標准;

3、確認當前的系統是否是獨立，即沒有對外提供什麼消耗CPU資源的服務;

4、如果是C/S或者B/S結構的軟體，需要檢查是不是因為與伺服器的連接有問題，或者訪問有問題造成的;

5、在系統沒有任何負載的情況下，查看性能監視器，確認應用程序對CPU/內存的訪問情況。

3、測試的策略有哪些?

參考答案：

黑盒/白盒，靜態/動態，手工/自動，冒煙測試，回歸測試，公測(Beta測試的策略)

4、正交表測試用例設計 方法 的特點是什麼?

參考答案：

用最少的實驗覆蓋最多的操作，測試用例設計很少，效率高，但是很復雜;

對於基本的驗證功能，以及二次集成引起的缺陷，一般都能找出來;但是更深的缺陷，更復雜的缺陷，還是無能為力的;

具體的環境下，正交表一般都很難做的。大多數，只在系統測試的時候使用此方法。

5、描述使用bugzilla缺陷管理工具對軟體缺陷(BUG)跟蹤的管理的流程?

參考答案：

就是Bugzilla的狀態轉換圖。

6、你覺得bugzilla在使用的過程中，有什麼問題?

參考答案：

界面不穩定;

根據需要配置它的不同的部分，過程很煩瑣。

流程粗穗控制上，安全性不好界定，很容易對他人的Bug進行誤操作;

沒有綜合的評分指標，不好確認修復的優先順序別。
網路工程師面試題篇2
7、描述測試用例設計的完整過程?

參考答案：

需求分析 + 需求變更的維護工作;

根據需求 得出測試需求;

設計測試方案，評審測試方案;

方案評審通過後，設計測試用例，再對測試用例進行評審;

8、單元測試的策略有哪些?

參考答案：

邏輯覆蓋、循環覆蓋、同行評審、桌前檢查、代碼走查、代碼評審、景泰數據流分析

9、LoadRunner分哪三部分?

參考答案：

用戶動作設計;

場景設計;

測試數據分析;

10、LoadRunner進行測試的流程?

參考答案：

1、 測試測試

2、 創建虛擬用戶腳本

3、 創建運行場景

4、 運行測試腳本

5、 監視場景

6、 分析測試的結果

以上，最好是結合一個案例，根據以上流程來介紹。

什麼是並發?在lordrunner中，如何進行並發的測試?集合點失敗了會怎麼樣?

參考答案：

在同一時間點，支持多個不同的操作。

LoadRunner中提供IP偽裝，集合點，配合虛擬用戶的設計，以及在多台電腦上設置，可以比較好的模擬真實的並發。

集合點，即是多個用戶在某個時刻，某個特定的環境下同時進行虛擬用戶的操作的。集合點失敗，則集合點的才操作就會取消，測試就不能進行。

12、使用QTP做功能測試，錄制腳本的時候，要驗證多個用戶的登錄情況/查詢情況，如何操作? 參考答案：

分析用戶登錄的基本情況，得出一組數據，通過性測試/失敗性測試的都有(根據TC來設計這些數據)，然後錄制登錄的腳本，將關鍵的數據參數化，修改腳本，對代碼進行加強，調試腳本。

13、QTP中的Action有什麼作用?有幾種?

參考答案：

Action的作用

用Action可以對步驟集進行分組

步驟重組，然後被整體調用

擁有自己的sheet

組合有相同需求的步驟，整 體操 作

具有獨立的對象倉庫

Action的種類

可復用Action

不可復用Action

外部Action
網路工程師面試題篇3
14、TestDirector有些什麼功能，如何對軟體測試過程進行管理?

參考答案：

需求管理

定義測試范圍

定義需求樹

描述需求樹的功能點

測試計劃

定義測試目標和測試策略。

分解應用程序，建立測試計劃樹。

確定每個功能點的測試方法。

將每個功能點連接到需求上，使測試計劃覆蓋全部的測試需求。

描述手工測試的測試步驟

指明需要進行自動測試的功能點

測試執行

定義測試集合。

為每個測試人員制定測試任務和測試日程安排。

運行自動測試。

缺陷跟蹤

記錄缺陷

查看新增缺陷，並確定哪些是需要修正的

相關技術人員修改缺陷

回歸測試

分析缺陷統計圖表，分析應用程序的開發質量。

15、你所熟悉的軟體測試類型都有哪些?請試著分別比較這些不同的測試類型的區別與聯系(如功能測試、性能測試„„)?

參考答案：Compatibility Testing(兼容性測試)，也稱“Configuration testing(配置測試)”，測試軟體是否和系統的 其它 與之交互的元素之間兼容，如：瀏覽器、 操作系統 、硬體等。驗證測試對象在不同的軟體和硬體配置中的運行情況。

Functional testing (功能測試)，也稱為behavioral testing(行為測試)，根據產品特徵、操作描述和用戶方案，測試一個產品的特性和可操作行為以確定它們滿足設計需求。本地化軟體的功能測試，用於驗證應用程序或網站對目標用戶能正確工作。使用適當的平台、瀏覽器和測試腳本，以保證目標用戶的體驗將足夠好，就像應用程序是專門為該市場開發的一樣。 Performance testing(性能測試)，評價一個產品或組件與性能需求是否符合的測試。包括負載測試、強度測試、資料庫容量測試、基準測試等類型。

16、軟體缺陷(或者叫Bug)記錄都包含了哪些內容?如何提交高質量的軟體缺陷(Bug)記錄? 參考答案：5C標准

17、Beta測試與Alpha測試有什麼區別?

參考答案：Beta testing(β測試),測試是軟體的多個用戶在一個或多個用戶的實際使用環境下進行的測試。開發者通常不在測試現場 Alpha testing (α測試),是由一個用戶在開發環境下進行的測試，也可以是公司內部的用戶在模擬實際操作環境下進行的受控測試

18、軟體的評審一般由哪些人參加?其目的是什麼?

參考答案：

在正式的會議上將軟體項目的成果(包括各階段的文檔、產生的代碼等)提交給用戶、客戶或有關部門人員對軟體產品進行評審和批准。其目的是找出可能影響軟體產品質量、開發過程、維護工作的適用性和環境方面的設計缺陷，並採取補救 措施 ，以及找出在性能、安全性和經濟方面的可能的改進。

人員：用戶、客戶或有關部門開發人員，測試人員，需求分析師都可以，就看處於評審那個階段

19、測試活動中，如果發現需求文檔不完善或者不準確，怎麼處理?

參考答案：

測試需求分析 發現需求文檔不完善或者不準確，應該立即和相關人員進行協調交流。

20、階段評審與項目評審有什麼區別?

參考答案：

階段評審 對項目各階段評審：對階段成果和工作

項目評審 對項目總體評審：對工作和產品

21、闡述工作版本的定義?

參考答案：

構造號： BUILD

22、什麼是樁模塊?什麼是驅動模塊?

參考答案：

樁模塊：被測模塊調用模塊

驅動模塊 調用被測模塊

23、什麼是扇入?什麼是扇出?

參考答案：