如何調查網路應聘

① 網路求職需要注意哪些方面

網路求職需要注意：不要登錄非正規的網站；不要向任何網上「僱主」發送自己個人重要資料；不要盲目地發送自己的簡歷；不要同時應聘同一單位的數個不同崗位；不要以同一份簡歷來應聘不同的公司或不同的職位。

1、不要登錄非正規的網站。一般而言，在校的大學生盡量在高校就業網上尋找自己滿意的職位，學校會對招聘單位的資質與招聘信息的合法性、真實性和有效性進行嚴格審查。

2、不要向任何網上「僱主」發送自己個人重要資料，如身份證號碼、信用卡號及銀行賬號。由於網路的安全性還無法控制，在網路上輸入的信息有可能被他人竊取、利用，造成損失。

3、不要盲目地發送自己的簡歷，網上的信息量很大，自己要有準確的定位，根據個人的專業、愛好、特長，有目標、有方向地向招聘單位求職，否則會讓你疲於奔命，應接不暇。

4、不要同時應聘同一單位的數個不同崗位。不少大公司的軟體系統會直接刪除應聘信息含糊不清的簡歷。這樣做容易給招聘單位留下隨意、不專業的印象，甚至認為你缺乏必要的誠意和誠信。

5、不要以同一份簡歷來應聘不同的公司或不同的職位。簡歷針對不同的要求，略微地改動一下，寫幾句量身定做的求職語句，表現出你對該行業的了解，對該工作的重視。

(1)如何調查網路應聘擴展閱讀：

網路求職技巧：

1、不要盲目投簡歷

選擇企業和職位一定要有針對性，分析自己的優劣勢，確定下一步的職業取向，選擇與自己匹配度較高的企業發送簡歷。如果有特別想去的企業，要事先多做一些功課，對這個企業了解比較細致，對崗位要求理解透徹，才能在網上環節勝出。如果應聘外企，建議應聘者的自我評價部分寫得精彩一些，最好能有讓人眼前一亮的欄位出現。

2、選對方向，勿要瞎碰。

第一份工作對於以後有很大的影響，剛畢業的大學生缺少實踐和社會經驗，第一份工作相當於實習和練手。但是，單位不會開著工資養閑人。既然要你來公司了，是在你身上投資，相當於培養你。所以，切記眼高手低，根據自己的實際情況，選對方向，是要做技術，做銷售，有個簡單的職業規劃。

3、簡歷內容突出重點

網上最關鍵的是個人給企業發出的簡歷或者網站庫的個人資料。網上是個非常龐大的工程，人員要在一定時間瀏覽大量的個人簡歷。根據經驗，人員在每份簡歷上停留的時間不會超過半分鍾，如果簡歷陳述清晰，經歷非常吸引人的話，會順利通過。如果簡歷對於個人特徵和從業經歷採用倒敘的方式表現，表述模糊混亂，那麼很大的可能是被篩除。

② 網路招聘怎麼做招聘效果更好

要做專業精深的HR，利用網路平台不只是在招聘廣告詞上下工夫，還有諸多細節須注意，做到別人沒有想到的，自己已是在起跑線上領先。下面按招聘進程一一分析，破解HR在使用網路招聘平台過程中的種種困惑。
招聘廣告發布前
HR不打沒准備的仗，和其他公司爭奪人才的較量，其實在你所撰寫的廣告詞發布之前已經開始。
一是深挖需求，精確掌握招聘關鍵詞。一方面，有效吸引眼球，讓應聘者看到之後，能在有限時間內了解到更多信息。另一方面，讓應聘者感受到所發布職位的核心特點，使你接收到的簡歷內容更多吻合該職位的內涵特質。
五是整合企業在招職位信息。企業會有不同時期發布的職位，這就需要有一套規范化的展示方式，是分類表明職位體系，還是文字配合解釋？好比部隊集合，有個兵帽子歪了，會讓人直接懷疑這只部隊的戰鬥力。
招聘廣告發布時
到了戰場，每步更是輕率不得，保持警惕，完善細節，爭取最後的勝利。
一要認真詳細了解網站使用方法，保持職位信息的完整准確。不同網站，在後台使用上有其各自的特點，即使同一家網站，在進行一些調整更新後也可能出現變化。HR切不可盲目自信，要抱著學習的心態認真審閱，同時也可以考慮一下這樣設置的初衷，會幫你更好的利用這個網站。
二要謹慎選擇招聘啟事內容及用詞。內容太多，受眾會跳過；內容太少，公司優勢及職位特點展示不夠。有些詞比較敏感，慎用。有些詞老生常談，換用。
三要及時查看發布效果。發布之後，務必從外部登陸一下，檢查有無出入，每個招聘職位的信息是否准確完整，不同招聘職位模板是否一致。了解受眾觀感，須知，你所做的這些工作都是為了讓你想吸引的人為你所吸引。
四要及時刷新，保持發布職位在受眾瀏覽時處於前面，網路招聘信息很多，位置靠前，能夠有效吸引對方。有些網站會有自動刷新的設置，如果招聘任務急，建議手動刷新。而且，自己嘗試不同的刷新時間，假若可以找出對簡歷量影響大的時間點，那麼就固定這個時間。
五要搜索簡歷庫。如果公司同時購買了這項服務的話，把它利用起來，對於一些不著急找工作的人，或者一些高端人才，這種方式是有效的，類似於挖掘潛在客戶。
招聘廣告發布後
只要職位信息沒有撤下來，就還有很多工作要做，切忌虎頭蛇尾。
一是分析簡歷情況，改進工作。有些網站後台會提供針對每個職位的簡歷獲取情況分析，HR可以從中發現一些特點和規律，進而對招聘工作加以調整。如果網站沒有這項功能的話，建議HR通過接收郵件所用的軟體系統對應聘郵件加以分析，像outlook等常用軟體一般都可以按關鍵詞統計郵件數量。
二是完成招聘工作後對招聘職位進行管理。有些合同規定，職位發布在合同期內是按照發布次數計費的，而不是按照職位個數計費，因而會導致即使已經找到合適人選，企業也不會停止職位發布——萬一這個人選離職，再發布職位還要多付一份錢！這是個無奈的現實，但企業的招聘信息不真實，長久以往，對形象有損，所以，建議HR至少要保證這個沒有停止的職位不要再刷新，讓它就停留在那個時間點上。有些企業發布虛假的招聘信息，並以此作為宣傳手段，實在不敢苟同。
三是調查研究，不斷改進。

③ 應聘 調研/網路調研 工作要注意什麼

1. 網路市場調研的涵義是什麼？

2. 網路市場調研有哪些特點？

3. 網路市場調研一般包括哪些步驟

4. 簡述 網路市場直接調研的方法。

5. 簡述網路市場間接調研的方法。

6. 網上調研樣本的選擇可採用怎樣的方法？

7. 在線調查問卷一般由哪幾部分構成？

8. 自選一商品，為其設計一份簡單的在線調查問卷。

9. 分析說明各種隨機抽樣方式的主要區別。

網路市場調研

一、網路市場調研的涵義

市場調研是營銷鏈中的重要環節，沒有市場調研，就把握不了市場。 Internet 作為 21 世紀新的信息傳播媒體，它的高效、快速、開放，是無與倫比的。它加快了世界經濟結構的調整與重組，形成了數字化、網路化、智能化與集成化的經濟走向；它強烈地影響著國際貿易的環境，正在迅速改變著傳統的市場營銷方式乃至整個經濟的面貌。 Internet 將成為 21 世紀信息傳播媒體的主流。

適應信息傳播媒體的變革，一種嶄新的調研方式——網上調研隨之產生。 網上調研就是利用互聯網發掘和了解顧客需要、市場機會、競爭對手、行業潮流、分銷渠道以及戰略合作夥伴等方面的情況， Internet 正是實現這些目標的良好資源。從某種意義上說，全球互聯網上的海量信息、幾萬個搜索引擎的免費使用已對傳統市場調研和營銷策略產生很大的影響。它大大豐富了市場調研的資料來源，擴展了傳統的市場調研方法，特別是在 Internet 在線調查、定性調查和二手資料調查方面具有無可比擬的優勢。

（一）傳統的市場調研的涵義

傳統的市場調研是指以科學的方法，系統地有目的地收集、整理、分析和研究所有與市場有關的信息，重點把握有關消費者的需求、購買動機和購買行為等方面的信息，從而把握市場現狀和發展態勢，有針對性地制定營銷策略，取得良好的營銷效益。

（二）網路市場調研的涵義

1. 涵義， 我們把基於互聯網而系統地進行營銷信息的收集、整理、分析和研究的過程稱為網路市場調研。

2. 搜索二手資料，即利用各種網站的搜索引擎尋找競爭環境信息、客戶信息、供求信息的行為。

3. 直接調查法，包括網站用戶注冊和填寫免費服務申請表格。

二、網路市場調研的特點

（一）網路市場調研與傳統調研的比較

通過表 4-1 ，可以非常明顯地看出兩者的不同。

表 4-1 網路調研與傳統調研的比較 比較項目
網路市場調研
傳統市場調研

調研費用
較低，主要是設計費和數據處理費，每份問卷所要支付的費用幾乎為零
昂貴，包括：問卷設計、印刷、發放、回收、聘請和培訓訪問員、錄入調查結果、由專業公司對問卷進行統計分析等多方面的費用

調研范圍
全國乃至全世界，樣本數量龐大
受成本限制，調查地區和樣本的數量均有限

運作速度
很快，只需搭建平台，資料庫可自動生成，幾天就可能得出有意義的結論
慢。至少需要 2 個月到 6 個月才能得出結論

調研的時效性
全天候進行
不同的被訪問者對其可進行訪問的時間不同

被訪問者的便利性
非常便利，被訪問者可自由決定時間、地點回答問卷
不太方便，一般要跨越空間障礙，到達訪問地點

調研結果的可信性
相對真實可信
一般有督導對問卷進行審核，措施嚴格，可信性高

適用性
適合長期的大樣本調查，適合要迅速得出結論的情況
適合面對面地深度訪談，食品類等需要對受訪者進行感官測試

（二）網路市場調研的特點

通過以上的對比，我們可以更加清晰地總結概括出其特點：

1. 及時性和共享性

(1) 網路的傳輸速度非常快，網路信息能迅速傳遞給連接上網的任何用戶。

(2) 網上調研是開放的，任何網民都可以參加投票和查看結果，這保證了網路信息的及時性和共享性。

(3) 網上投票信息經過統計分析軟體初步處理後，可以看到階段性結果，而傳統的市場調研得出結論需經過很長的一段時間。 如人口抽樣調查統計分析需 3 個月，而 CNNIC （中國互聯網路信息中心） 在對 Internet 進行調查時，從設計問卷到實施網上調查和發布統計結果，總共只有 1 個月時間。

2. 便捷性和低費用

(1) 網上市場調研可節省傳統的市場調研中所耗費的大量人力和物力。

(2) 在網路上進行調研，只需要一台能上網的計算機即可。

(3) 調查者在企業站點上發出電子調查問卷，網民自願填寫，然後通過統計分析軟體對訪問者反饋回來的信息進行整理和分析。

(4) 網上市場調研在收集過程中不需要派出調查人員，不受天氣和距離的限制，不需要印刷調查問卷，調查過程中最繁重、最關鍵的信息收集和錄入工作將分布到眾多網上用戶的終端上完成。

(5) 網上調查可以是無人值守和不間接地接受調查填表，信息檢驗和信息處理工作均由計算機自動完成。

3. 交互性和充分性

網路的最大優勢是交互性。這種交互性在網上市場調研中體現在如下兩點：

(1) 在網上調查時，被訪問者可以及時就問卷相關的問題提出自己的看法和建議，可減少因問卷設計不合理而導致的調查結論出現偏差等問題。

(2) 被訪問者可以自由地在網上發表自己的看法，同時沒有時間的限制。而傳統的市場調研是不可能做到這些的，例如，面談法中的路上攔截調查，它的調查時間較短，不能超過 10 分鍾，否則被調查者肯定會不耐煩，因而對訪問調查員的要求非常高。

4. 調研結果的可靠性和客觀性

由於企業站點的訪問者一般都對企業產品有一定的興趣，所以這種基於顧客和潛在顧客的市場調研結果是客觀和真實的，它在很大程度上反映了消費者的消費心態和市場發展的趨向。

(1) 被調查者在完全自願的原則下參與調查，調查的針對性更強。而傳統的市場調查中的面談法中的攔截詢問法，實質上是帶有一定的「強制性」的。

(2) 調查問卷的填寫是自願的，不是傳統調查中的「強迫式」，填寫者一般對調查內容有一定的興趣，回答問題相對認真，所以問卷填寫可靠性高。

(3) 網上市場調研可以避免傳統市場調研中人為因素所導致的調查結論的偏差，被訪問者是在完全獨立思考的環境中接受調查的，能最大限度地保證調研結果的客觀性。

5. 無時空和地域的限制

網上市場調研可以 24 小時全天候進行，這與受區域和時間制約的傳統的市場調研方式有很大的不同。

例如：某家電企業利用傳統的調研方式在全國范圍內進行市場調研，需要各個區域代理商的密切配合。

而澳大利亞一家市場調研公司（ www.consult.com ）在 1999 年 8 、 9 月份進行針對中國等 7 個國家 Internet 用戶在線的調查活動，他們在中國的在線調查活動是與 10 家訪問率較高的 ISP 和在線網路廣告站點聯合進行的。這樣的市場調研活動如果利用傳統的方式是無法完成的。

6. 可檢驗性和可控制性

利用 Internet 進行網上調研收集信息，可以有效地對採集信息的質量實施系統的檢驗和控制。

(1) 網上市場調查問卷可以附加全面規范的指標解釋，有利於消除因對指標理解不清或調查員解釋口徑不一而造成的調查偏差。

(2) 問卷的復核檢驗由計算機依據設定的檢驗條件和控制措施自動實施，可以有效地保證對調查問卷的 100% 的復核檢驗，保證檢驗與控制的客觀公正性。

(3) 通過對被調查者的身份驗證技術可以有效地防止信息採集過程中的舞弊行為。

三、網路市場調研的一般步驟

網路市場調研與傳統的市場調研一樣，應遵循一定的方法與步驟，以保證調研過程的質量。網路市場調研一般包括以下幾個步驟：

（一）明確問題與確定調研目標

明確問題和確定調研目標對使用網上搜索的手段來說尤為重要。網際網路是一個永無休止的信息流。當你開始搜索時，你可能無法精確地找到你所需要的重要數據，不過你肯定會沿路發現一些其他有價值、抑或價值不大但很有趣的信息。這似乎驗證了 Internet 網上的信息搜索的定律：在網際網路上你總能找到你不需要的東西。其結果是，你為之付出了時間和上網費的代價。 （網路迷航）

因此，在開始網上搜索時，頭腦里要有一個清晰的目標並留心去尋找。一些可以設定的目標是：

1. 誰有可能想在網上使用你的產品或服務？

2. 誰是最有可能要買你提供的產品或服務的客戶？

3. 在你這個行業，誰已經上網？他們在干什麼？

4. 你的客戶對你競爭者的印象如何？

5. 在公司日常的運作中，可能要受哪些法律、法規的約束？如何規避？

（二）制定調查計劃

網上市場調研的第二個步驟是制定出最為有效的信息搜索計劃。具體來說，要確定資料來源、調查方法、調查手段、抽樣方案和聯系方法。下面就相關的問題來說明：

1. 資料來源：確定收集的是二手資料還是一手資料（原始資料）。這將在本節的相關內容詳細介紹。

2. 調查方法：網上市場調查可以使用 專題討論法、問卷調查法和實驗法 。

(1) 專題討論法是借用新聞組、郵件列表討論組和網上論壇（也可稱 BBS ，電子公告牌）的形式進行。

(2) 問卷調查法可以使用 E-mail （主動出擊）分送和在網站上刊登（被動）等形式。

(3) 實驗法則是選擇多個可比的主體組，分別賦予不同的實驗方案，控制外部變數，並檢查所觀察到的差異是否具有統計上的顯著性。這種方法與傳統的市場調查所採用的原理是一致的，只是手段和內容有差別。

例如： 2000 年 6 月，拉拉手網站和中央電視台信息部等一些新聞媒體單位聯合推出「中國首屆網上購物測試」活動，結果發現在配送等環節存在著明顯的地區差異。

3. 調查手段：

(1) 在線問卷，其特點是製作簡單、分發迅速、回收方便。但要注意問卷的設計水平。

(2) 互動式電腦輔助電話訪談系統，是利用一種軟體程序在電腦輔助電話訪談系統上設計問卷結構並在網上傳輸。 Internet 伺服器直接與資料庫連接，對收集到的被訪者答案直接進行儲存。

(3) 網路調研軟體系統，是專門為網路調研設計的問卷鏈接及傳輸軟體。它包括整體問卷設計、網路伺服器、資料庫和數據傳輸程序。

4. 抽樣方案：要確定抽樣單位、樣本規模和抽樣程序。詳細內容見本節的介紹。

5. 聯系方法：採取網上交流的形式。如 E-mail 傳輸問卷、參加網上論壇等。

（三）收集信息

網路通信技術的突飛猛進使得資料收集方法迅速發展。 Internet 沒有時空和地域的限制，因此網上市場調研可以在全國甚至全球進行。同時，收集信息的方法也很簡單，直接在網上遞交或下載即可。這與傳統市場調研的收集資料方式有很大的區別。

如某公司要了解各國對某一國際品牌的看法，只需在一些著名的全球性廣告站點發布廣告，把鏈接指向公司的調查表就行了，而無需像傳統的市場調研那樣，在各國找不同的代理分別實施。諸如此類的調查如果利用傳統的方式是無法想像的。

在問卷回答中訪問者經常會有意無意地漏掉一些信息，這可通過在頁面中嵌入腳本或 CGI 程序進行實時監控。如果訪問者遺漏了問卷上的一些內容，其程序會拒絕遞交調查表或者驗證後重發給訪問者要求補填。最終，訪問者會收到證實問卷已完成的公告。在線問卷的缺點是無法保證問卷上所填信息的真實性。

（四）分析信息

收集信息後要做的是分析信息，這一步非常關鍵。「答案不在信息中，而在調查人員的頭腦中」。調查人員如何從數據中提煉出與調查目標相關的信息，直接影響到最終的結果。要使用一些數據分析技術，如交叉列表分析技術、概括技術、綜合指標分析和動態分析等。目前國際上較為通用的分析軟體有 SPSS 、 SAS 等。網上信息的一大特徵是即時呈現，而且很多競爭者還可能從一些知名的商業網站上看到同樣的信息，因此分析信息能力相當重要，它能使你在動態的變化中捕捉到商機。

（五）提交報告

調研報告的撰寫是整個調研活動的最後一個階段。報告不是數據和資料的簡單堆砌，調研人員不能把大量的數字和復雜的統計技術扔到管理人員面前，否則就失去了調研的價值。正確的做法是把與市場營銷關鍵決策有關的主要調查結果報告出來，並以調查報告所應具備的正規結構寫作。

作為對填表者的一種激勵或犒賞，網上調查應盡可能地把調查報告的全部結果反饋給填表者或廣大讀者。如果限定為填表者，只需分配給填表者一個進入密碼。對一些「舉手之勞」式的簡單調查，可以實施互動的形式公布統計的結果，效果更佳。

④ 如何通過網路尋找自己想要的員工

如果你想通過網路去尋找自己想要的員工，那麼你可以通過58同城這個軟體去看看你所要應聘員工的簡歷，如果你覺得這個員工比較好，你便可以直接通過58同城這個軟體和他取得聯系，總之在網上找適合自己的員工，還是比較簡單的，只要你覺得他個人簡歷的要求達到你的標准，你就可以和他取得聯系。

⑤ 互聯網公司如何對應聘人員做背景調查比如如何去查他是否是對手公司的卧底等等

對關鍵職位做調查是需要的，正常渠道是去前2任公司做調查，也都是公開的，好公司不怕卧底，因為核心商業密集在核心幾個人心裡，且好的公司有多種優良元素，短時間是偷不到的。

⑥ 想做一個關於網路招聘的調查問卷，不知道該怎麼做誰有經驗啊

可以在問題懸賞網裡面發問題，讓別人解決。

⑦ HR是怎麼做背景調查的調查哪些內容凱萊德公司通過什麼平台正式高中學歷怎麼調查出來呢

摘要 員工背景調查是指用人單位通過各種合理合法的途徑，來核實求職者的個人履歷信息的真實性的過程，它是保證招聘質量的重要手段之一。

⑧ 面試者背景調查到底要怎麼做

你可以將背景調查工作外包給專業背景調查公司。

企業通過背景調查公司對候選人進行調查的一般流程為：1、企業向候選人告知將進行背景調查及調查的項目；2、企業向背景調查公司提出委託；3、候選人填寫信息收集表並完成授權；4、背景調查公司收集資料進行調查，調查完成後向企業提交調查報告；5、企業收取調查報告。

在選購背景調查服務時，通常需要關心以下問題：

⑨ 怎樣對用人單位進行網上調查

網際網路是一個全球性的計算機網路。這些聯網的計算機共同遵守信息交換的同一標准，因而使人們從不同的電腦系統接收或發送信息成為可能。萬維網則是網際網路的一個組成部分。它在站點與站點之間建立起某種聯系，從而使網際網路的資源容易為人們查找和使用。
因為有了網際網路，你從來沒有像現在這樣能這么容易地了解用人單位（不論是大單位或小單位）。網際網路是一個全球性的電腦網路，它收集了無數股份公開公司、私人公司、跨國公司以及政府機構和非盈利組織的大量信息。
用人單位的信息在萬維網上的公司站點或主頁上最容易找到。你可以在那裡找到公司宗旨、產品說明、年度報告、招聘啟事、新聞發布以及雇員消息，等等。
如果你擁有了一台電腦，而且想連上那個充滿了即查即得信息的神奇的嶄新世界，你可以請一名十幾歲的少年手把手地教你。你也可以到當地的圖書館找一台電腦並請"計算機圖書員"（善於用計算機進行信息搜索的圖書管理員）教你一些入門知識。
你可以採用不亞於夏洛克·福爾摩斯的精神方法對你想了解的用人單位進行信息搜索。直接訪問公司網頁：
你可以通過訪問某公司的站點來掌握該公司的情況。其中一種簡單的做法是瀏覽某個網上職業服務站點。你可以通過查閱該站點上的鏈接從而連上用人單位的站點。間接地了解公司的情況：
你可以通過電腦進入儲存有無數信息和成千上萬個公司簡介的搜索站點進一步搜尋信息。同時，你還應該知道其它人對該公司的看法。你可以上Fortune（《財富》雜志）的網站查詢，或許你會找到一些好東西。此外，Dun
& Bradsteet, Hoovers On - line 以及Security and Exchange Commission等站點也值得去看看。進行公司搜尋：
你只需在網站搜索程序中輸入某家公司的名稱作為關鍵詞，你就可以知道網上是否有該公司的站點。（所謂關鍵詞，也就是電腦進行查找時用於識別的名詞。
這些搜索程序稱為搜索引擎或搜索目錄，但兩者的區別正日益縮小。搜索引擎不僅可以找出某家公司的站點，而且還可以找到有關該公司的文章。不論你查找的是大公司還是小公司，搜索引擎都會像你差遣去圖書館的信使那樣給你帶回信息--不過，速度卻是音速。訪問行業組織的站點：
多數的企業及行業都設上網的行業組織。如果你要求搜索引擎提供金融方面的信息，那麼，它能為你提供通往各種金融機構站點的鍵接。而這些金融機構也許能為你求職面試提供一些有用信息。與其他上網者進行網路聯系：
如果你申請加入在線討論組（例如：網上通郵、網上論壇、在線圓桌會議，等等），那麼你就能與你的同行們保持聯系。
在你向其他在線成員打聽某家公司的具體情況之前，你必須為該討論組熟知並受到其他成員的尊重。

⑩ 應聘人員的背景調查內容及方法有哪些

背調內容如下：
身份戶籍：在候選人授權後對其身份證、戶籍、護照等內容與官方數據進行比對，驗證所提供身份信息的真假。
不良記錄：候選人授權後，通過官方資料庫合法合規地實施對候選人不良記錄的核查比對，了解候選人的潛在行為風險。
吸毒涉毒：通過全球化數據平台，核查候選人是否有吸毒涉毒記錄。
網貸黑名單：通過對接金融管理機構數據，查詢候選人有無網貸違規行為及處罰記錄，及時發現候選人的潛在信用風險。
訴訟記錄：對接全球資料庫，通過案件核查候選人關聯的犯罪、訴訟記錄；充分了解候選人的潛在道德風險。

學歷學位：通過教育部學歷認證中心、國內外學校檔案館，對候選人教育背景的核實，真正做到擇優而取。
專業資格：通過官方系統、發證機構等渠道對候選人的專業資格信息逐一比對，核實候選人專業資格真實性。
商業利益沖突：通過官方系統查詢，核實候選人是否擔任其他公司法人、股東、董事、高管等。
工作履歷：以行業、職位劃分為基礎，全面覆蓋的科學訪談模型，合理定製化訪談證明人，幫助僱主篩選合適的候選人。
工作表現：通過以往直屬領導、同事、HR直接或間接訪談，獲取候選人擔任某一職位的一組標准化的評判結果，用以判斷其是否能夠稱職。
深度能力：通過以往工作、崗位、決策等資質表現，專業合理化對候選人深度能力及未來發展定向評估。
背調方法如下：
背景調查方法有哪些？介紹如下：
1、HR自己進行調查。優點在於HR對於候選人背景還是比較了解的，可以更好的過濾查到的信息以及可以及時的做出判斷，節約成本。缺點在於個人主義色彩比較濃，調查可能不夠客觀嚴謹，由於調查技巧不夠專業，容易造成招聘成本和精力的浪費。
2、委託給第三方背調公司進行統一處理。比如全景求是，像這類公司有固定的調查信息渠道，比較專業，態度中立、客觀。在中國，第三方背景調查服務剛剛興起，各類的企業良莠不齊，所以，人力資源部門在選擇的時候一定要謹慎小心，否則不負責任的背背調不僅會造成人才的流失，還有可能帶來法律風險。
3、讓獵頭公司進行背景調查。這種做法節約了精力和成本，但是某些獵頭通常會幫助候選人進行一些「技術處理」，因為他們和候選人的利益是一致的。