Ⅰ 簡述雙代號網路計劃時間參數的種類
最小值。就是說,在計算網路圖的時候,一般最遲時間都是從前或後面找最小的時間比如,一個工序a,它的後續工序是b,那麼B的最早開始時間考慮時差以後,就是a的最遲完成時間,如果a後有多各工序是緊前緊後關系,那就是取這些工序里的最早開始的那個的時間,這就有一個比較的概念,就是min是英文單詞minimum的縮寫,即最小
Ⅱ 六時標注法在圖上計算網路計劃的時間參數
(1)任何一個工作總時差≥自由時差
(2)自由時差等於各時間間隔的最小值(這點對六時參數的計算非常有用),所以才有「逆取小」的口訣
(3)關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零,且自由時差=總時差=0
(4)在網路計劃中,計算工期T是根據終點節點的最早完成時間的最大值
(5)當工作總時差為0時,其自由時差一定為0
Ⅲ 建築中網路計劃工作的六個時間參數,我就是弄不明白它們,愁啊幫幫我吧
1.工作最早開始時間和最早完成時間的判定:工作箭線左端節點中心所對應的時標值為該工作的最早開始時間。當工作箭線中不存在波形線時,其右端節點中心所對應的時標值為該工作的最早完成時間;當工作箭線中存在波形線時,工作箭線實線部分右端點所對應的時標值為該工作的最早完成時間。2.工作總時差的判定 :工作總時差的判定應從網路計劃的終點節點開始,逆著箭線方向依次進行。(1)以終點節點為完成節點的工作,其總時差應等於計劃工期與本工作最早完成時間之差,即:TFi-n=Tp-EFi-n 式中 TFi-n——以網路計劃終點節點n為完成節點的工作的總時差; Tp——網路計劃的計劃工期;EFi-n——以網路計劃終點節點n為完成節點的工作的最早完成時間。 (2)其他工作的總時差等於其緊後工作的總時差加本工作與該緊後工作之間的時間間隔所得之和的最小值,即TFi-n=min{TFj-k+LAGi-j,j-k} 3.工作自由時差的判定:(1)以終點節點為完成節點的工作,其自由
時差應等於計劃工期與本工作最早完成時間之差,即: FFi-n=Tp-EFi-n
事實上,以終點節點為完成節點的工作,其自由時差與總時差必然相等。 (2)其他工作的自由時差就是該工作箭線中波形線的水平投影長度。但當工作之後只緊接虛工作時,則該工作箭線上一定不存在波形線,而其緊接的虛箭線中波形線水平投影長度的最短者為該工作的自由時差。4.工作最遲開始時間和最遲完成時間的判定:(1)工作的最遲開始時間等於本工作的最早開始時間與其總時差之和,即: LSi-j=ESi-j+Tfi-j (2)工作的最遲完成時間等於本工作的最早完成間與其總時差之和,即:LFi-j=EFi-j+TFi-j
Ⅳ 網路計劃的時間參數和符號
工作最早時間的計算: 順著箭線,取大值
工作最遲時間的計算: 逆著箭線,取小值
總時差: 最遲減最早
自由時差: 後早始減本早完
1.工作最早時間的計算(包括工作最早開始時間和工作最早完成時間): 「順著箭線計算,依次取大」( 最早開始時間--取緊前工作最早完成時間的最大值), 起始結點工作最早開始時間為0。 用最早開始時間加持續時間就是該工作的最早完成時間。
2.網路計劃工期的計算:終點節點的最早完成時間最大值就是該網路計劃的計算工期,一般以這個計劃工期為要求工期。
3.工作最遲時間的計算(包括工作最遲完成時間和最遲開始時間):「逆著箭線計算,依次取小」( 最遲完成時間--取緊後工作最遲開始時間的最小值)。與終點節點相連的最後一個工作的最早完成時間(計算工期)就是最後一個工作的最遲完成時間。用最遲完成時間減去工作的持續時間就是該工作的最遲開始時間。
4.總時差:「最遲減最早」(最遲開始時間減最早開始時間或者最遲完成時間減最早完成時間)。注意這里都是「最遲減最早」。每個工作都有總時差,最小的總時差是零,我們經常說總時差為零的工作是「沒有總時差」。
5.自由時差:「後早始減本早完」(緊後工作的最早開始時間減本工作的最早完成時間)。自由時差總是小於、最多等於總時差,不會大於總時差。
Ⅳ 雙代號網路計劃圖中計算6個時間參數幫助記憶的口訣是什麼
工作最早時間的計算: 順著箭線,取大值
工作最遲時間的計算: 逆著箭線,取小值
總時差: 最遲減最早
自由時差: 後早始減本早完
1.工作最早時間的計算(包括工作最早開始時間和工作最早完成時間): 「順著箭線計算,依次取大」( 最早開始時間--取緊前工作最早完成時間的最大值), 起始結點工作最早開始時間為0。 用最早開始時間加持續時間就是該工作的最早完成時間。
2.網路計劃工期的計算:終點節點的最早完成時間最大值就是該網路計劃的計算工期,一般以這個計劃工期為要求工期。
3.工作最遲時間的計算(包括工作最遲完成時間和最遲開始時間):「逆著箭線計算,依次取小」( 最遲完成時間--取緊後工作最遲開始時間的最小值)。與終點節點相連的最後一個工作的最早完成時間(計算工期)就是最後一個工作的最遲完成時間。用最遲完成時間減去工作的持續時間就是該工作的最遲開始時間。
4.總時差:「最遲減最早」(最遲開始時間減最早開始時間或者最遲完成時間減最早完成時間)。注意這里都是「最遲減最早」。每個工作都有總時差,最小的總時差是零,我們經常說總時差為零的工作是「沒有總時差」。
5.自由時差:「後早始減本早完」(緊後工作的最早開始時間減本工作的最早完成時間)。自由時差總是小於、最多等於總時差,不會大於總時差。
Ⅵ 網路計劃時間參數計算
網路計劃時間參數計算:
總時差=LS(最遲開始)-ES(最早開始)
自由時差=本工作的所有緊後工作的最早開始時間中最早的-本工作的最早完成時間
如果採用改進的節點法,則時間參數的計算順序,先計算最早系列;然後計算自由時差,繼而計算總時差;最後計算最遲系列。
網路計劃的時間參數可以歸納為三類:節點參數;工作參數;線路參數。
計算各項工作的最早開始和最早完成時間:從起始節點開始順箭線方向依次逐項計算至終點節點,最早完成時間=最早開始時間+本工作持續時間,最早開始時間=各緊前工作最早完成時間的最大值。
計算各項工作的最遲開始和最遲完成時間:從終點節點開始逆箭線方向依次逐項計算至起點節點,最遲開始時間=最遲完成時間-本工作持續時間,最遲完成時間=各緊後工作最遲開始時間的最小值。
雙代號網路圖繪制在時間坐標上,稱為時標網路計劃,時標網路圖中的工作全部按最早開始和最早完成時間繪制,稱為早時標網路計劃;
網路圖中的工作全部按最遲開始和最遲完成時間繪制,稱為遲時標網路計劃。
考試中經常駐出現早時標網路圖。時標網路計劃中的實箭線表示工作,波形線表示一項工作的最早完成時間與其緊後工作最早開始時間之間的時間間隔。
在網路計劃中,工作的總時差反映了該工作對項目工期的敏感程度。總時差越小,表明該工作對項目工期越敏感。因此,總時差最小的工作即為關鍵工作。
(6)一般網路計劃要計劃哪些時間參數擴展閱讀:
網路計劃即網路計劃技術是用於工程項目的計劃與控制的一項管理技術。它是五十年代末發展起來的,依其起源有關鍵路徑法與計劃評審法之分。
CPM主要應用於以往在類似工程中已取得一定經驗的承包工程,PERT更多地應用於研究與開發項目。
CPM和PERT是獨立發展起來的計劃方法,在具體做法上有不同之處。CPM假定每一活動的時間是確定的,而PERT的活動時間基於概率估計;CPM不僅考慮活動時間,也考慮活動費用及費用和時間的權衡,而PERT則較少考慮費用問題;CPM採用節點型網路圖,PERT採用箭線型網路圖。
但兩者所依據的基本原理基本相同,即是通過網路形式表達某個項目計劃中各項具體活動的邏輯關系,現在人們就將其合稱為網路計劃技術。
Ⅶ 網路圖的計算有何意義通常包括哪些內容
網路圖的計算意義:在於通過計算各項工作的時間參數,確定網路計劃的關鍵工作、關鍵線路和計算工期,為網路計劃的優化、調整和執行提供明確的時間參數。
通常包括:六個時間參數(最早開始時間、最早完成時間、最遲開始時間、最遲完成時間、總時差、自由時差)。
Ⅷ 六時標注法在圖上計算網路計劃的時間參數
1、任何一個工作總時差≥自由時差。
2、自由時差等於各時間間隔的最小值(這點對六時參數的計算非常有用),所以才有「逆取小」的口訣。
3、關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零,且自由時差=總時差=0 。
4、在網路計劃中,計算工期T是根據終點節點的最早完成時間的最大值。
5、當工作總時差為0時,其自由時差一定為0 。
(8)一般網路計劃要計劃哪些時間參數擴展閱讀:
在大中型建設工程進度控制中,為了使工程在有限資源的條件下,以較小的消耗取得最大的經濟效益,一般較多地採用"確定型"網路計劃技術,其特點是通過不斷地依次優化網路計劃尋求滿意方案。而在優化過程中,需要進行大量繁瑣的計算,不利於實際工程項目管理。
網路計劃技術既是一種科學的計劃方法,又是一種有效的生產管理方法,網路計劃最大特點就在於它能夠提供施工管理所需要的多種信息,有利於加強工程管理。
它有助於管理人員合理地組織生產,做到心裡有數,知道管理的重點應放在何處,怎樣縮短工期,在哪裡挖掘潛力,如何降低成本.在工程管理中提高應用網路計劃技術的水平,必能進一步提高工程管理的水平。
Ⅸ 網路進度的時間參數有哪些
雙代號網路計劃的時間參數有
1 工作持續時間:一項工作從開始到完成的時間
2 最早開始時間:緊前工作全部完成後,本工作有可能開始的最早時刻
3 最早完成時間:緊前工作全部完成後,本工作有可能完成的最早時刻
4 最遲完成時間:在不影響總工期的前提下,本工作必須完成的最遲時刻
5 最遲開始時間:在不影響總工期的前提下,本工作必須開始的最遲時刻
6 總時差:在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的動機時間
6自由時差:在不影響其緊後工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間
7計算工期 :工期泛指完成一項任務所需要的時間。在網路計劃中,工期一般有三種,計算工期,要求工期,計劃工期。