Ⅰ 求關於雜志的網路營銷策劃書
《××××》雜志的營銷策劃書
一 、《××××》簡介《××××》雜志是一份是大16開本的時尚生活雜志,全方位介紹國內外最新的時尚資訊,展現都市青年豐富多彩的精神生活和物質生活及時尚潮流新概念和生活新觀念,內容主要分為時尚、生活和文化3大部分。其信息量大、實用性強、圖片精美的特色,開創了中國時尚雜志堅持實用、時尚的編輯方針,向讀者發布最早、最新、最豐富、最精準的流行資訊,成為城市青年生活的最佳指南。(一)創辦的宗旨及目的堅持「國際視野、本土意識」的辦刊方針,引導時尚潮流,設計品質生活,倡導時尚消費。(二) 雜志的市場定位及同業競爭情況第一、雜志高雅的品位、獨特的風格、風趣的文字、新穎的版式引導著潮流,倡導時尚。第二、雜志所面臨的競爭的情況:目前與本刊市場定位近似的上市雜志有:《世界時裝之苑》、《時尚》、《瑞麗》等期刊,有一定的競爭壓力。但本刊將博採眾家之長,彌補它們的不足,重點以介紹體現適合中國青年群體消費的時尚生活用品為特色,能贏取更多讀者。(三)雜志社的組織結構雜志社下設:總編室、行政部、財務部、編輯部、運營中心等五大職能部門。(四)關於《××××》雜志社運營中心1.職責及任務運營中心下設兩部,即:廣告部、發行部,全面負責雜志在全國的市場拓展、廣告推廣與發行工作以及客戶的溝通和維護。2.內部分工及人員編制暫定編8人。其中:(1)廣告部:廣告總監1名、經理1名、市場專員2名;(2)發行部:發行總監1名、數據管理員1名、發行專員2名。二、《××××》的市場推廣工作范圍(一)前期准備工作根據讀者調查表以及發行人員針對目標市場所採集的銷售數據及購買讀者群體的相關資料,確定讀者群體,分析銷售群體的購買能力、購買特點及集中地區。這是前期准備工作的重點,也是開展下一步工作的依據。(二)市場推廣策略根據前期准備工作中收集來的第一手資料進行整理和分析,從發行工作入手,建立穩定良好的發行基礎和渠道,在穩定的發行基礎上同時開展廣告業務和市場品牌的推廣宣傳活動。(三)發行基礎的建立選用適當發行人才,制定基本發行計劃和長期發行戰略,著手建立、整合基礎發行渠道,開展基本的發行網路建設工作,將刊物帶入正常的發行軌道。(四)廣告隊伍和市場推廣業務的建立選擇適合於本刊特點的廣告人才,確定廣告策略,制定廣告發展計劃及方案,以確定對本刊極具開發潛力的廣告客戶。選擇適合的市場人才,以促銷刊物和樹立品牌形象為目的,密切關注業內的活動信息,負責創意、策劃和參與各相關市場推廣公關活動。(五)發行和廣告的互動對發行渠道的選擇、發行數量的量化、廣告業務開展所需要面對的目標讀者群體及廣告商集中的區域緊密協調,在滿足目標讀者的購買和對廣告商宣傳這兩個主要目的基礎上,嚴格計算和控制發行刊物的數量,盡量減少刊物無目的消耗和浪費。(六)發行和推廣的互動在針對目標讀者集中的新舊渠道中同時開展針對性強的推廣活動,包括宣傳、訂閱、銷價處理過期刊物等促銷手段,或策劃影響力較大的宣傳活動,在行業的講座、論壇中宣傳推廣《××××》雜志的品牌。採取各種方式達到發行和推廣的互動,在目標讀者群體中擴大宣傳,樹立品牌形象,增加訂閱讀者,提升發行數量。(七)廣告和推廣的互動開展針對主要和重要的廣告客戶在廣告代理商集中的區域舉辦新穎的推廣活動,積極邀請重要的客戶領導和代理公司領導參加,向其展現我刊成功的市場推廣能力、獨特新穎的活動創意、市場化的運作方式,為我刊在客戶心目中建立良好和深刻的品牌印象。(八)廣告、發行和市場推廣的互動整體的市場推廣工作是由發行、廣告和推廣共同完成,相當的一部分市場推廣工作是由兩個或三個部門的人員共同參與完成的,因此,我們必須給每位職員帶來這樣的理念:每個人都屬於兩個部門。自己的業務部門和整體的市場推廣部門;每個人的工作都分為兩部分部門日常業務工作與同關系部門的延伸、銜接工作,通過自己的工作為他人的工作提供支持和方便,以真正做到資源共享。在制定總體市場推廣策略上,三個部門都應參與。三、市場推廣計劃根據《××××》現階段的基礎,該刊物的特殊定位,以及市場廣告和發行的現狀,應將市場推廣(包括發行部門、廣告部門和推廣部門)的工作分為以下四個階段。(一)市場磨合階段:×××年6—8月,共三期時間1. 市場推廣工作策略在這一階段,由於本刊的市場廣告及發行經過戰略調整後初步面市,正在積極尋找和市場需求的結合點。因此,市場推廣工作應盡量為刊物提供廣大的市場空間,盡量為刊物展現出時尚類期刊市場的全貌和各個層面,以便《××××》與期刊市場上進行廣泛的接觸,可以嘗試尋找不同的經營和發展路線並均能夠在市場上得到實踐的檢驗。在發行策略、廣告策略和推廣策略中應盡可能的採取積極的方式,開拓與所有既定目標讀者相關的發行渠道,廣泛接觸廣告商家,積極參與適合我刊發行及廣告的各種活動,與各大門戶網站以及業內專業網站建立品牌宣傳合作計劃。2. 市場推廣目的以最大限度的接觸市場、接觸讀者、接觸廣告商為目的,選擇、確定最適合我刊內容特點的經營模式發展戰略,收集並積累廣泛的市場資料和信息。3. 工作內容(1)發行工作:以北京、上海、廣州、深圳為A類市場,作為發行工作的重中之重,要進入除在當地的重點報刊亭渠道外的所有目標讀者集中特殊渠道——機場、酒店、高檔休閑場所,包括贈閱渠道;主要展示場所類型為寫字樓、酒店賓館、快餐廳、咖啡吧、茶藝館、美容院、健身房、酒吧等休閑娛樂場所。必須最大限度地讓我刊出現在相應的廣告客戶及目標讀者群的場合中,擴大宣傳面和廣告商以及目標讀者對《××××》雜志的認知度。(2)擴大訂閱量:在北京、上海、廣州設立辦事處,在具有代表性的經濟發達城市進行發行征訂工作,培養市場,穩定、發展、規范發行訂閱的渠道,保障工作成果和工作效率。(3)組建廣告隊伍實施廣告銷售:第一階段是廣告銷售工作的培養期,廣告銷售工作按照制定的第一階段廣告,計劃普遍聯絡目標客戶,在6—7月份兩期內以贈送和易貨的形式確定廣告客戶,負責安排我刊8P的廣告,與確定下來的廣告客戶簽訂《協議書》,爭取在8月份取得4-8個版位的廣告收入。(4)推廣工作:以提高廣告商及讀者對《××××》雜志的認知度為工作目標,積極參加各項活動,推廣我刊的品牌和形象,推廣人員應參加時尚界業內所舉辦的各種論壇、講座、培訓班、以及相關產品的博覽會、新產品的新聞發布會。按發行計劃,第一階段末(×××年8月),實際銷售數量達到40000冊。並快速進入北京、上海、廣州、深圳四大城市的所有重要相關的特供渠道。(二)市場培養階段:×××年9月—11月,共三期時間1. 市場培養階段推廣策略當《××××》雜志已在市場中確定了發展發向和運營策略,刊物的內容、欄目均已穩定下來,形成了自我的風格和特點後。市場拓展工作的中心任務是培養我刊的目標讀者群體。雖然讀者對我刊的認知需要一定的過程,但是在這一過程中,我刊在刊物內容和風格定位穩定發展的基礎上,要抓住老讀者,不斷培養新讀者,要進行一定的宣傳投入,以加快宣傳效果和讀者認知我刊的過程。2. 市場推廣目標提升訂閱數量,增加刊物實際銷售率;採取有效的宣傳手段增加訂閱讀者,廣告實現60—80%的收費版面。3. 工作內容(1)發行訂閱工作:增加促銷手段,以便我刊在最短的時間內佔領期刊市場。促銷手段包括加印「招貼」宣傳畫的隨刊物配送數量,增加我刊在書報攤點上的宣傳影響,擴大宣傳效果;在刊物中夾送優惠訂閱卡,給讀者以優惠;商務寫字樓、高檔住宅區、大學校園訂閱等針對性強的渠道,設立多種形式的訂閱方式,提升訂閱客戶數量;同時完成在全國40個機場候機大廳銷售《××××》雜志的目標。(2)廣告銷售:開發新客戶,更換不適合本刊物的舊客戶,實現廣告結構的優化組合;並嘗試增加新的客戶,拓展廣告空間,在原有佔用10個P數量再增加10個P,增加廣告收益,爭取實現80%版位的現金收入率。(3)推廣工作:同時執行樹立品牌形象和促銷兩個工作目的。在北京、上海、廣州地區選擇適當媒體進行宣傳,建議選擇特殊地段位置的報刊亭廣告和特殊線路的車身廣告擴大品牌宣傳知名度,以求達到重點城市目標人群中的60%對《××××》雜志的認知程度;密切與各大門戶網站以及業內專業網站的合作關系,建立「時尚精品網站」。按計劃,在第二階段(×××年11月)實現銷售數量達到60000冊,這也是發行數量上升的第一次飛躍時期。(三)市場沖刺階段:×××年12月—×××年2月,共三期時間1. 市場沖刺階段的市場推廣策略在第三階段,市場推廣工作中的發行數量、廣告收入均處於穩中有升的階段,我刊的品牌知名度、形象和風格特點在目標讀者群中也應占據了重要的地位。在我刊的品牌宣傳上要繼續較大的投入力度,促使目標讀者對《××××》雜志從認知程度走向了解、喜愛和主動購買的階段。要舉辦大型的宣傳活動,聯合電視和其他媒體,形成強大的媒體宣傳工作攻勢,策劃主辦行業內部的大型論壇活動,以確立我刊在時尚類刊物中的領頭羊的地位。2. 市場推廣目標實現發行數量上升的第二次飛躍。在發行數量上升的第二次飛躍中,廣告工作也將會在推廣和宣傳工作中受益。在發行數量穩步上升中,在品牌效益逐步實現的前提下《××××》雜志已樹立的品牌形象已有名氣,廣告商會主動同我們聯系廣告發布。此時,我刊的市場運作開始步入良性循環中。3. 具體工作內容(1)發行工作:1-3月份正是發行訂閱期刊的旺季,我們應採取各種優惠訂閱方式進行促銷。大幅度提升發行訂閱數量和期刊的覆蓋率,實現銷售數量突破80000冊的目標。(2)廣告工作:在良好的發行基礎和品牌效應下,廣告工作的工作重點將從吸引客戶的重心上轉移到提高服務質量,確保廣告刊登質量,為客戶提供宣傳反饋信息的工作重點上來。整合我刊的媒體職能,提升客戶滿意程度,爭取長期客戶和國際性大品牌客戶,為我刊的廣告樹立良好的形象,以實施我刊長遠的廣告策略,保障長遠的廣告利益,從而達到100%版面的廣告收入。(3)推廣工作:配合發行工作在發行的重要城市開展宣傳、訂閱等活動,打開B類地區的銷售市場,擴大發行數量;配合廣告部門舉辦與廣告客戶的聯誼活動,作好公關工作。(4)創辦白領俱樂部白領俱樂部是《××××》雜志社為白領人士特別打造的服務性機構。旨在通過提供系列服務,幫助白領人士找到歸屬感,開闊視野,增進知識,促進交流,改變消費觀念,從而達到提升自我,提高生活品質,加強競爭優勢的效果。(四)市場良性循環,擴大市場成果階段:×××年3月—5月,共三期時間1. 市場推廣策略在經過第三階段擴大市場成果階段後,我刊基本上已在目標讀者中有了一定的知名度,也形成了一定的品牌形象。在這種情況下,市場推廣策略變得非常重要,稍有不慎,市場策略就可能破壞刊物形象,甚至是發行市場。所以,在這一階段,穩定市場成果和市場的良性循環,利用品牌效益和良性循環繼續打開發行市場,逐步擴大形象宣傳,為下半年度取得更大的市場成果打好基礎。2. 市場實際銷售目標×××年5月份,實際銷售量突破10萬冊,在大眾讀者群體中擴大我刊的宣傳力度,更加廣泛地增加我刊的知名度。
Ⅱ 網路營銷策劃方案如何做
一、設計思路與要求找一個產品或者一個企業,利用互聯網這個信息平台,( 酷 美 網 絡 ) 通過搜索引擎、E-mail、博客、網路社區等營銷工具,通過對影響企業或產品的各種因素進行分析制定一個網路營銷方案,從而達到增加企業效益或提高產品的品牌知名度。
二、方案內容一般方案內容應包括:
1、企業或產品基本情況簡介
2、網路營銷環境狀況分析
3、網路營銷目標、戰略
4、網路營銷策劃方案
5、策劃方案各項費用預算
6、方案實施預期與風險評估
三、格式要求
1、策劃方案正文用宋體小四、標題用四號加粗、行間距為1.5倍、前段與後段間距為0。
2、對自己的策劃方案要求做到:
(1)方案一定要有執行性,如果不能執行說明你的方案是沒用的。
(2)方案要有明確的定位,到底是為了提高銷售額還是為了增加品牌的知名度一定明確。
(3)方案對管理團隊的要求。
Ⅲ 怎麼製作網路營銷策劃書
什麼是網路營銷策劃?怎樣寫網路營銷策劃方案? 近日,不少企業咨詢、怎樣寫網路營銷策劃方案,究竟怎樣策劃自己公司的網路營銷。菜根譚網路營銷機構認為,要撰寫網路營銷策劃方案,首先要先了解什麼是策劃?網路營銷策劃究竟策劃什麼、有哪些內容?
一、什麼是策劃?
「凡事預則立,不預則廢」。這就是策劃,用現代話語來解釋下,策劃也就是指為了達成特定目標,而構思、設計、規劃的過程。
策劃具體分為,策略思考與計劃編制這兩個過程。
從現代管理的發源地,西方管理角度來說,策劃就是計劃。策劃=Planning。需要注意的是,這是一個動詞,也就是表述一種動作和過程。
孫子兵法曰「以正合,以奇勝」。菜根譚網路營銷機構認為策劃其實就是這句話。所謂正,就是指策略和系統;所謂奇,可理解為創意。所以,我們認為策劃就是:進行策略思考、布局規劃、謀劃制勝創意的過程,並形成可安排執行的方案。菜根譚有網路營銷策劃三要素的系列文章,有深入闡述,可參考。
二、什麼是網路營銷策劃?
顧名思義,網路營銷策劃就是為了達成特定的網路營銷目標而進行的策略思考和方案規劃的過程。菜根譚認為,在理解網路營銷策劃策劃概念的時候,我們一定要有「特定的網路營銷目標」這一前提,也就是要明白策劃的對象、策劃要達成的目標。同時,網路營銷策劃首先要做的是營銷策劃,網路只是營銷策劃的范圍而已。
三、網路營銷策劃的內容
如果我們理解了「特定網路營銷目標」,那我們肯定就明白,網路營銷策劃這是一個大概念,它其實需要分解成很多模塊和內容的。一般來說,主要可分成下述幾大類:
1、網路營銷贏利模式策劃:主要解決通過什麼途徑來賺錢的問題。
2、網路營銷項目策劃:這個加上贏利模式就相當於是一份商業計劃書,主要解決我們是誰?我們做什麼?我們的核心優勢?我們靠什麼賺錢?我們的目標是什麼?我們應該怎樣實現目標?等一些宏觀層面的問題。同時需要將具體的行動編製成甘特圖,也就是行進路線和進度控制。
3、網路營銷平台策劃:是策劃建設網站,還是藉助第三方平台來做,這個和模式需要相匹配。網站怎麼規劃?從結構邏輯、視覺、功能、內容、技術等怎麼去規劃。
4、網路推廣策劃:網站怎麼推廣?品牌產品怎麼推廣?怎麼廣而告之?怎麼吸引目標客戶?通過什麼手段來傳播推廣,有什麼具體的操作細節和技巧?怎麼去執行?等。
5、網路營銷運營系統策劃:這主要包括業務流程的劃分,根據業務流程來規劃部門編制、團隊崗位、薪酬、管理考核、培訓等
其實,從系統來說,網路營銷策劃就上面幾個模塊,因為在具體網路營銷運營過程中,我們要動態平衡,專題策劃,比如,某網站的銷售力差、轉化率低,那就形成了以轉化率為核心的網站銷售力策劃,但是這其實在網站平台策劃中就包含了。而網路推廣策劃中就可以形成以單一傳播形式的的策劃,如:博客營銷策劃、軟文策劃、網路廣告策劃、SEO策劃、論壇推廣策劃,也可形成以主題為核心的階段性整合傳播策劃,將各種網路傳播管道集中利用。
另外,在網路營銷運營過程中,數據分析是一個非常重要的模塊,可理解為「為了達成提升公司網路營銷效率的目標,而進行網路營銷數據統計、分析、比對、解構和總結」的網路營銷數據分析策劃。
四、三段式,搞定一切網路營銷策劃方案
那如何撰寫網路營銷策劃方案了?菜根譚認為:具體網路營銷策劃內容不同,方案的編制撰寫思路和形式肯定不一樣的。但是千變萬變不離根本。因此,菜根譚網路營銷機構整理一個三段式的網路營銷方案格式。
一、確定目標:策劃對象?策劃目標?策劃的意義作用?
二、分析思路:從目標客戶、競爭對手、自身優劣勢洞察來綜合分析,確定策劃的整體思路。
三、執行分解:將思路具體落地,需要分解為幾個模塊、幾個步驟和環節,然後需要的人力、財力、物力的資源配合,最後將所有操作編製成一份甘特圖,從時間、空間、任務、目標等落實到人。
這樣基本上一份網路營銷策劃方案就完成了。需要注意的是,在具體的網路營銷策劃方案執行過程中,不管前期考慮多周詳,也一定有需要調整的細節。所以,前期策劃、組織領導和執行監督控制。是一樣都不能缺失,才能將網路營銷工作越做越好。運籌帷幄,決勝網路。
Ⅳ 公司網路營銷策劃書怎麼寫阿
一、公司簡介
本公司以「與綠色同行,與自然為本」為企業宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護大自然。
本公司以生產綠色產品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創建於2000年1月,產品一經推出就受到廣大市民的好評,現在,本公司已創立了自己的品牌,產品暢銷全國。
二、公司目標
1.財務目標今年(2005年),力爭銷售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬元)。
2.市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。
三、市場營銷策略
1、目標市場中高收入家庭。
2.產品定位質量最佳和多品種,外包裝採用國際綠色包裝的4R策略。
3.價格價格稍高於同類傳統產品。
4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以「綠色」為主。
5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓中心,對銷售人員實行培訓上崗,採用全國賬戶管理系統。
6.服務建立一流的服務水平,服務過程標准化,網路化。
7.廣告前期開展一個大規模、高密集度、多方位、網路化的廣告宣傳活動。突出產品的特色,突出企業的形象並兼顧一定的醫療與環保知識。
8.促銷在網上進行產品促銷,節假日進行價格優惠,用考核銷售人員銷售業績的方法,促使銷售人員大力推銷。
9.研究開發開發綠色資源,著重開發無公害、養護型產品。
10.營銷研究調查消費者對此類產品的選擇過程和產品的改進方案。
四、網路營銷戰略
經過精心策劃,公司首次注冊了二個國際頂級域名(dfaw.com和dongfa.com),建立了中國「與綠色同行」網網站,在網站中全面介紹公司的銷售產品業務和服務內容,詳細介紹各種產品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,並以網路廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結合網路通信,增加全國各地綜合網站的友情連接。
五、網路營銷的顧客服務
通過實施互動式營銷策略,提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。
六、管理:
(一)、網路營銷戰略的實施:
制定了良好的發展戰略,接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施,我們可按下列步驟操作執行:
1.確定負責部門、人員、職能及營銷預算:
網路營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負責,在營銷副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組,成員由網路營銷人員和網路技術人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應保證有專人負責,工作初期調查、規劃、協調、組織,任務繁重,兼職很難保證工作的完成。
2.專職網路營銷人員職責應包括:
(1)綜合公司各部門意見,制定網站構建計劃,並領導實施網站建設。
(2)網站日常維護、監督及管理。
(3)網站推廣計劃的制定與實施。
(4)網上反饋信息管理。
(5)獨立開展網上營銷活動。
(6)對公司其他部門實施網上營銷支持。
(7)網上信息資源收集及管理,對公司網路資源應用提供指導。
3.在網路營銷費用方面我們將確保最大可能的節約,但我們仍需對可能的投入有所估計,我們的營銷預算主要來自於:
(1)人員工資
(2)硬體費用:如計算機添置
(3)軟體費用:如空間租用、網頁製作、WEB程序開發、資料庫開發
(4)其他:如上網費、網路廣告費等
(二)、綜合各部門意見,構建網站交互平台
公司網站作為網路營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網路營銷的水平,同時網站也並非僅為營銷功能,還包括企業形象展示、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網站平台。
構建網站應注意網站應有如下功能:
(1)信息豐富:信息量太低是目前公司網站的通病;
(2)美觀與實用適度統一:以實用為主,兼顧視覺效果;
(3)功能強大:只有具備相應的功能,才能滿足公司各部門要求。
(4)網站人性化:以客戶角度出發而非以本企業為中心
(5)交互功能:力求增加訪問者參與機會,實現在線交互。
(三)、制定網站推廣方案並實施
具備了一個好的網站平台,接著應實行網站推廣。網站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。
1.制定網站推廣計劃應考慮的因素有:
(1)本公司產品的潛在用戶范圍;
(2)分清楚本公司產品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點,他們的上網習慣如何;
(3)我們應該主要向誰做推廣;
(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;
(5)是否需藉助傳統媒體,如何藉助;
(6)我們競爭對手的推廣手段如何;
(7)如何保持較低的宣傳成本。
2.我們可以藉助的手段:
(1)搜索引擎登錄;
(2)網站間交換連接;
(3)建立郵件列表,運用郵件推廣;
(4)通過網上論壇、BBS進行宣傳;
(5)通過新聞組進行宣傳;
(6)在公司名片等對外資料中標明網址;
(7)在公司所有對外廣告中添加網址宣傳;
(8)藉助傳統媒體進行適當宣傳。
六、網路營銷效果評估及改進
網站推廣之後我們的工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網上反饋,藉此我們應進行網路營銷效果的初步評估,以使工作邁上一個新的台階。
1.評估內容包括:
(1)公司網站建設是否成功,有哪些不足;
(2)網站推廣是否有效;
(3)網上客戶參與度如何?分析原因;
(4)潛在客戶及現有客戶對我網上營銷的接受程度如何;
(5)公司對網上反饋信息的處理是否積極有效;
(6)公司各部門對網路營銷的配合是否高效。
2.評估指標主要有:
網站訪問人數、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數、反饋內容、所提意見等等。
網路營銷的有效運用,將可對公司其他部門的運行產生積極影響,同時也影響到公司的整體運營管理。作為網路信息條件經營方式的探索,它將極大推動公司走向新經濟的步伐。它將發揮如下作用:
促進公司內部信息化建設,加快企業電子商務准備,完善公司管理信息系統,提高公司管理的質量與效率,提高員工素質,培養電子商務人才。
這些變化將影響公司現有的生產組織形式、銷售方式、開發方式、管理方式等等,推動公司進行經營方式的戰略性轉型。
策劃人:
Ⅳ 如何為企業撰寫網路營銷策劃方案
網路營銷方案設計基本步驟
網路營銷方案的策劃,首先是明確策劃的出發點和依據,即 ( 酷 美 網 絡 ) 明確企業的網路營銷目標,以及在特定的網路營銷環境下企業所面臨的優勢、機會和威脅。然後在確定策劃的出發點和依據的基礎上,對網路時常進行細分,選擇網路營銷的目標市場,進行網路營銷定位。最後對各種具體的網路營銷策略進行設計和集成。
(一)明確組織任務和遠景
要設計網路營銷方案,首先就要明確或界定企業的任務和遠景。任務和遠景對企業的決策行為和經營活動起著鼓舞和指導作用。企業的任務是企業所特有的,也包括了公司的總體目標、經營范圍以及關於未來管理行動的總的指導方針。區別於其他公司的基本目的,它通常以任務報告書的形式確定下來。
(二)確定組織的網路營銷目標
任務和遠景界定了企業的基本目標,而網路營銷目標和計劃的制定將以這些基本目標為指導。表述合理的網路營銷目標,應當對具體的營銷目的進行陳訴,如「利潤比上年增長12%」,「品牌知名度達到50%」等等。網路營銷目標還應詳細說明達到這些成就的時間期限。
(三)優勢分析
除了企業的任務、遠景和目標之外,企業的資源和網路營銷環境是影響網路營銷策劃的兩大因素。作為一種戰略策劃工具,優勢分析有助於公司經理以批評的眼光審時度勢,正確評估公司完成其基本任務的可能性和現實性,而且有助於正確地設置網路營銷目標並制定旨在充分利用網路營銷機會、實現這些目標的網路營銷計劃。
(四)網路營銷定位
為了更好地滿足網上消費者的需求,增加企業在網上市場的競爭優勢和獲利機會,從事網路營銷的企業必須做好網路營銷定位。網路營銷定位是網路營銷策劃的戰略制高點,營銷定位失誤,必然全盤皆輸。只有抓準定位才有利於網路營銷總體戰略的制定。
(五)網路營銷平台的設計
所說的平台,是指由人、設備、程序和活動規則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統。完整的網路營銷活動需要五種基本的平台:信息平台、製造平台、交易平台、物流平台和服務平台。
(六)網路營銷組合策略
這是網路營銷策劃中的主題部分他,它包括4P策略——網上產品策略的設計;網上價格策略的設計;網上價格渠道的設計;網上促銷策略的設計,以及開展網路公共關系。
(七)網路營銷策劃書
形成網路營銷策劃書面形式。
Ⅵ 公司網路營銷策劃書的策劃流程
明確目標
策劃是一種目的性很強的活動。企業營銷活動無不是為了整合和利用資源,以期達到滿足消費者需求和盈利的目的。界定問題是策劃的第一步,即面對復雜的問題進行深入透徹的分析,找出問題的關鍵點,從而明確行動的目標,做到有的放矢。只有界定問題,才能明確目標,也才有可能圍繞目標去進行方案的策劃。這是的工作主要有兩項:
(1)界定問題。問題就是不斷發展變化的營銷環境中,企業內部資源與外部市場匹配出現的矛盾也即企業尋求發展所面臨的危機和機會。界定問題,就是要分析確定問題的類型、性質、原因,找出問題的關鍵點。企業網路營銷常遇到的主要問題有:如何吸引網民在網上購物?網路營銷如何與傳統營銷整合形成競爭優勢?如何在網上推薦產品?網上產品銷售的價格如何確定?網上如何實施服務顧客的策略等。
(2)明確目標。問題界定後,就把要解決的問題作為企業網路營銷活動的目標和方向,並按這個目標去設計具體的行動方案。
收集信息
信息是策劃的基礎,沒有信息,策劃思維就無法啟動;信息的質量決定了策劃方案的可行性和正確性;信息的反饋能及時地修正策劃的目標和方案,因此營銷管理者在策劃過程中,必須把信息情報放在重要的位置,做好信息收集、分析和反饋的工作。
分析資料就是指對所收集的信息資料,進行分類、整理、比較、篩選的過程。一方面要審查信息的完整性,另一方面要判斷信息的真實性。要利用計算機技術,提高地信息的分類整理的效率和質量,同時更要發揮人腦的作用,分析、提煉出有價值的信息資料,從而為企業制定網路營銷目標與策略提供依據。
創意設計
策劃的目標設定後,就要開始思考具體的策劃方案,其中面臨的最重要的問題是策劃採用什麼樣的創意或主題。創意就是依據的目標和市場環境的變化,思考營銷活動的主題和方案。這一階段的主要工作有:
①構思主題。主題體現了企業營銷活動的目標,是策劃的核心。創意就是通過創造性的思維,構思實現企業營銷目標的行動要點和方案,它包括能應用於策劃中的,實際可行的,新的想法,好的策略。
②擬訂方案。在對創意進行分析的過程中,選擇出可採用的好主意,再對其進行適當的延伸,就會形成可行的策劃方案。策劃方案包括企業網路營銷的目標,主題、策略、人國資源、技術支持、財力預算和行動計劃等。
③論證方案,網路營銷的方案設計好後,應對其可行性進行評估,論證,對於涉及面廣,規模大的的方案,還要在一定的范圍內選點試行以避免由於主觀性所造成的損失。常用的方案論證方法有4種:(1)經驗判斷。藉助有經驗人士對已設計好的方案的可行性進行主觀的評估。(2)邏輯推理。藉助邏輯學原理,對需要論證的方案進行恰當推演,以此來判斷方案的可行性。(3)專家論證。將方案提交有豐富知識和經驗的專家進行論證,藉助於專家的知識、經驗來判斷,評估方案的可行性。(4)選點試行。對涉及范圍廣,投入多的方案,就選擇試點,在一定范圍內進行試運行,藉助試運行的反饋效果來確定方案的可行性。
④書寫策劃書。當所設計的方案經過充分的論證或試行認為可行時,就進入方案設計的最後階段--策劃書的書寫階段。這一階段的主要任務是將設計好的方案加以充實、編輯,並用文字和圖表等形式表達出來,寫成具體的,可操作的策劃書,以指導策劃實施過程的各項工作。
策劃方案
策劃方案編寫完成後,要提交給上級主管或委託客戶,由其審議通過。這一階段,主要任務是要向上級或委託人講解、演示、推介策劃的方案。再好的策劃方案如果不能被對方理解採納那就太浪費了。因此推出策劃方案也是策劃的一個重要環節。
首先要選好策劃方案的推介人,條件是他們熟悉策劃方案並有說服力。其次要做好推出方案前的准備工作,包括事先與審議者的溝通,設計推出的方式,進行模擬演練等。最後要講究說服審議者的技巧,運用各種方法,增強說服力,如用圖表、影視、數據、實例、證據等。
方案實施
方案一經確定,就應全面貫徹實施,不得任意更改。好的方案要有強有力的行動來落實,否則會由於貫徹不到位而前功盡棄。另外,任何方案在實施過程中都可能出現與現實情況不相適應的土方,因此,方案貫徹的情況必須不斷向決策者進行反饋決策者也就應根據反饋的情況及時對方案不足之處進行調整。這就需要在方案實施後,運用特定的標准及方法對其效果進行檢測和評估。通過實施效果的檢測和評價,適時充實策劃方案或調整策略,使策劃活動逐步完善,進入良性運轉的狀態。
Ⅶ 網路營銷策劃怎麼寫
一、網路營銷平台的設計
所說的平台,是指由人、設備。作為一種戰略策劃工具,swot分析有助於公司經理以批評的眼光審時度勢,正確評估公司完成其基本任務的可能性和現實性,而且有助於正確地設置網路營銷目標並制定旨在充分利用網路營銷機會、實現這些目標的網路營銷計劃。
二、明確網路營銷目標
第一步完成了任務確定,那麼接下來就是明確網路營銷的目標制定,而網路營銷目標和計劃的制定將以這些基本目標為指導。表述合理的網路營銷目標,應當對具體的營銷目的進行陳訴,如「利潤比上年增長15%」,「品牌知名度達到40%」等等。網路營銷目標還應詳細說明達到這些成就的時間期限,還有沒有達到這個期限我們該如何的進行下一步。
三、企業優勢分析
除了企業的任務、遠景和目標之外,企業的資源和網路營銷環境是影響網路營銷策劃的兩大因素。作為一個網路營銷的戰略工具,我們需要了解企業有哪些優勢,與其他的同行有什麼不同點。正確的評估到企業的優勢,能夠更好的來引導挖掘營銷機會。
四、網路營銷定位
為了更好地滿足網上消費者的需求、程序和活動規則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統、製造平台、交易平台、物流平台和服務平台。網路營銷目標還應詳細說明達到這些成就的時間期限。
五、網路營銷組合策略
這是網路營銷策劃中的主題部分他,它包括4P策略——網上產品策略的設計;網上價格策略的設計;網上價格渠道的設計;網上促銷策略的設計,以及開展網路公共關系。策略的組合能夠很好的將一次網路營銷按照計劃完成。
六、SWOT分析
除了企業的任務、遠景和目標之外,企業的資源和網路營銷環境是影響網路營銷策劃的兩大因素,由於對產品的理解,只能建議你一些寫方案的框架: 網路營銷方案的策劃,首先是明確策劃的出發點和依據,它通常以任務報告書的形式確定下來。
七、明確組織任務和遠景
要設計網路營銷方案,營銷定位失誤,必然全盤皆輸;網上促銷策略的設計,首先就要明確或界定企業的任務和遠景;網上價格策略的設計,應當對具體的營銷目的進行陳訴,如「利潤比上年增長12%」,「品牌知名度達到50%」等等。 企業的任務是企業所特有的,也包括了公司的總體目標、經營范圍以及關於未來管理行動的總的指導方針。區別於其他公司的基本目的。表述合理的企業網路營銷目標,增加企業在網上市場的競爭優勢和獲利機會。以及開展網路公共關系。
八、網路營銷策劃書
形成網路營銷策劃書面形式,從事網路營銷的企業必須做好網路營銷定位。完整的網路營銷活動需要五種基本的平台:信息平台,同類競爭的產品不多。
Ⅷ 大家幫忙幫我寫一份網路營銷策劃(5000字左右),可以寫品牌,產品,網站的推廣或銷售促進,關系維護。
公司網路營銷策劃書網路名片
公司網路營銷策劃書是一個企業根據公司實際狀況制定的未來某一時間段內,企業網路影響戰略戰術的策劃方案,用以指導公司未來網路營銷工作。策劃書主要包括以下幾個方面:公司簡介、公司目標、市場營銷策略、網路營銷戰略、網路營銷的顧客服務、管理、網路營銷效果評估及改進。
目錄
一、公司簡介
二、公司目標
三、市場營銷策略
四、網路營銷戰略
五、網路營銷的顧客服務
六、管理:
七、網路營銷效果評估及改進 編輯本段一、公司簡介
本公司以「與綠色同行,以自然為本」為企業宗旨,號召廣大消費者熱愛大自然,保護環境,堅持可持續發展的戰略,倡導低污染的生活方式。 本公司以生產綠色產品為主(包括綠色食品,綠色日用品等環保產品),企業創建於2000年1月,產品一經推出市場就受到廣大消費者的好評。時至今日,本公司已建立了自己的品牌,使產品暢銷全國,並通過ISO90001國際質量體系等多家國際組織的認證。 公司曾多次獲得政府組織的表彰和獎勵,並於近期計劃投巨資引進國際領先的生產技術和設備,爭取使產品早日走出國門,佔領國際市場。公司已經初具規模,已躋身民營企業百強的行列,擁有多項具有自主知識產權的產品,能完全滿足不同客戶的需求。公司擁有完全屬於自己的生產基地和原料供應地,並與多家科研機構建立了良好的合作關系,前景樂觀,並計劃於2016年在香港股票交易市場成功上市,使自身業績能再上一層樓。編輯本段二、公司目標
1.財務目標今年(200x年),力爭銷售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬元)。 2.市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。編輯本段三、市場營銷策略
1、目標市場中高收入家庭。 2.產品定位質量最佳和多品種,外包裝採用國際綠色包裝的4r策略。 3.價格價格稍高於同類傳統產品。 4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以「綠色」為主。 5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓中心,對銷售人員實行培訓上崗,採用全國賬戶管理系統。 6.服務建立一流的服務水平,服務過程標准化,網路化。 7.廣告前期開展一個大規模、高密集度、多方位、網路化的廣告宣傳活動。突出產品的特色,突出企業的形象並兼顧一定的醫療與環保知識。 8.促銷在網上進行產品促銷,節假日進行價格優惠,用考核銷售人員銷售業績的方法,促使銷售人員大力推銷。 9.研究開發開發綠色資源,著重開發無公害、養護型產品。 10.營銷研究調查消費者對此類產品的選擇過程和產品的改進方案。編輯本段四、網路營銷戰略
經過精心策劃,公司首次注冊了二個國際頂級域名,建立了中國「與綠色同行」網網站,在網站中全面介紹公司的銷售產品業務和服務內容,詳細介紹各種產品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,並以網路廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結合網路通信,增加全國各地綜合網站的友情連接。編輯本段五、網路營銷的顧客服務
通過實施互動式營銷策略,提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。編輯本段六、管理:
(一)、網路營銷戰略的實施: 制定了良好的發展戰略,接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施,我們可按下列步驟操作執行: 1.確定負責部門、人員、職能及營銷預算: 網路營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負責,在營銷副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組,成員由網路營銷人員和網路技術人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應保證有專人負責,工作初期調查、規劃、協調、組織,任務繁重,兼職很難保證工作的完成。 2.專職網路營銷人員職責應包括: (1)綜合公司各部門意見,制定網站構建計劃,並領導實施網站建設。 (2)網站日常維護、監督及管理。 (3)網站推廣計劃的制定與實施。 (4)網上反饋信息管理。 (5)獨立開展網上營銷活動。 (6)對公司其他部門實施網上營銷支持。 (7)網上信息資源收集及管理,對公司網路資源應用提供指導。 3.在網路營銷費用方面我們將確保最大可能的節約,但我們仍需對可能的投入有所估計,我們的營銷預算主要來自於: (1)人員工資 (2)硬體費用:如計算機添置 (3)軟體費用:如空間租用、網頁製作、web程序開發、資料庫開發 (4)其他:如上網費、網路廣告費等 (二)、綜合各部門意見,構建網站交互平台 公司網站作為網路營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網路營銷的水平,同時網站也並非僅為營銷功能,還包括企業形象展示、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網站平台。 構建網站應注意網站應有如下功能: (1)信息豐富:信息量太低是目前公司網站的通病; (2)美觀與實用適度統一:以實用為主,兼顧視覺效果; (3)功能強大:只有具備相應的功能,才能滿足公司各部門要求。 (4)網站人性化:以客戶角度出發而非以本企業為中心 (5)交互功能:力求增加訪問者參與機會,實現在線交互。 (三)、制定網站推廣方案並實施 具備了一個好的網站平台,接著應實行網站推廣。網站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。 1.制定網站推廣計劃應考慮的因素有: (1)本公司產品的潛在用戶范圍; (2)分清楚本公司產品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點,他們的上網習慣如何; (3)我們應該主要向誰做推廣; (4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳; (5)是否需藉助傳統媒體,如何藉助; (6)我們競爭對手的推廣手段如何; (7)如何保持較低的宣傳成本。 2.我們可以藉助的手段: (1)搜索引擎登錄; (2)網站間交換連接; (3)建立郵件列表,運用郵件推廣; (4)通過網上論壇、bbs進行宣傳; (5)通過新聞組進行宣傳; (6)在公司名片等對外資料中標明網址; (7)在公司所有對外廣告中添加網址宣傳; (8)藉助傳統媒體進行適當宣傳。編輯本段七、網路營銷效果評估及改進
網站推廣之後我們的工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網上反饋,藉此我們應進行網路營銷效果的初步評估,以使工作邁上一個新的台階。 1.評估內容包括: (1)公司網站建設是否成功,有哪些不足; (2)網站推廣是否有效; (3)網上客戶參與度如何?分析原因; (4)潛在客戶及現有客戶對我網上營銷的接受程度如何; (5)公司對網上反饋信息的處理是否積極有效; (6)公司各部門對網路營銷的配合是否高效。 2.評估指標主要有: 網站訪問人數、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數、反饋內容、所提意見等等。 網路營銷的有效運用,將可對公司其他部門的運行產生積極影響,同時也影響到公司的整體運營管理。作為網路信息條件經營方式的探索,它將極大推動公司走向新經濟的步伐。它將發揮如下作用: 促進公司內部信息化建設,加快企業電子商務准備,完善公司管理信息系統,提高公司管理的質量與效率,提高員工素質,培養電子商務人才。 這些變化將影響公司現有的生產組織形式、銷售方式、開發方式、管理方式等等,推動公司進行經營方式的戰略性轉型。 策劃人:XX
Ⅸ 如何撰寫網路營銷策劃方案
具體網路營銷策劃內容不同,網路營銷方案的編制撰寫思路和形式肯定不一樣的。但是千變萬變不離根本,因此,菜根譚網路營銷策劃機構整理一個三段式的網路營銷方案格式。
1、確定目標:策劃對象?策劃目標?策劃的意義作用?
2、分析思路:從目標客戶、競爭對手、自身優劣勢洞察來綜合分析,確定策劃的整體思路。
3、執行分解:將思路具體落地,需要分解為幾個模塊、幾個步驟和環節,然後需要的人力、財力、物力的資源配合,最後將所有操作編製成一份甘特圖,從時間、空間、任務、目標等落實到人。
這樣基本上一份網路營銷策劃方案就完成了。需要注意的是,在具體的網路營銷策劃方案執行過程中,不管前期考慮多周詳,也一定有需要調整的細節。所以,前期策劃、組織領導和執行監督控制,是一樣都不能缺失,才能將網路營銷工作越做越好。運籌帷幄,決勝網路。
Ⅹ 做一份網站的網路營銷策劃方案都包含哪些內容
大概的框架是這樣的:
1.項目概要
2.項目周期
3.項目核心
4.項目目標
5.執行方式
6.效果評估
7.項目預算
具體的內容就要根據你自己的實際情況去細分了